Магазин форменной и спецодежды

Наручные часы детские Adis 3D W8
840 р.
Наручные часы детские Adis 3D W8

Детские стильные часы на каучуковом ремешке с минеральным стеклом. Эти яркие часы - прекрасный подарок для вашего любимого чада.

Модель: Adis 3D W8
Наручные часы детские
Механизм: Кварцевый
Корпуc: Стальной
Циферблат: Белый
Стекло: Минеральное
Браслет: Каучуковый ремешок
Водозащита: 30 м
Размер: 27 мм

Субституты (товары заменители)
Детские наручные часы Q&Q VP65-017
Модель: Q&Q VP65-017 Наручные часы детские Механизм: Кварцевый Корпус: Пластиковый Циферблат: Белый Стекло: Минеральное Браслет: Каучуковый Водозащита: 100 м Размер:
1 460 р.
Детские наручные часы Q&Q M138-002
Модель: Q&Q M138-002 Наручные часы детские Механизм: Кварцевый Корпус: Пластиковый Циферблат: Электронный Стекло: Минеральное Браслет: Пластиковый Водозащита: 100 м Календарь: Число, День недели, Месяц Дополнительно: Будильник. Секундомер....
1 800 р.
Детские наручные часы Q&Q VP81-011
Модель: Q&Q VP81-011 Наручные часы детские Механизм: Кварцевый Корпус: Пластиковый Циферблат: Белый Стекло: Пластиковое Браслет: Пластиковый Водозащита: 100 м Размер: 21х21 мм
1 390 р.
Наручные часы детские Disney D2603ME
Детские стильные часы на кожаном ремешке с минеральным стеклом. Эти оригинальные часы помогут великолепно дополнить яркий образ маленьких модников. Модель: Disney D2603ME Наручные часы детские Механизм: Кварцевые Корпуc: Стальной Циферблат: ...
1 920 р.
Наручные часы детские Disney D2202C
Детские стильные часы на кожаном ремешке с минеральным стеклом. Эти оригинальные часы помогут великолепно дополнить яркий образ маленьких модников. Модель: Disney D2202C Наручные часы детские Механизм: Кварцевые Корпуc: Стальной Циферблат: Ч...
2 680 р.
Детские наручные часы Тик-Так Н211-4 вишня
Модель: Тик-Так Н211-4 вишня Наручные часы детские Механизм: Кварцевый Корпуc: Нержавеющая сталь Циферблат: Светлый Стекло: Минеральное Браслет: Пластиковый ремешок Водозащита: 10 м Календарь: Нет Подсветка: Нет
1 450 р.
Детские наручные часы Тик-Так Н6106-1
Модель: Тик-Так Н6106-1 Наручные часы детские Механизм: Электронный с LED дисплеем Корпуc: Стальной Циферблат: Темный Браслет: Пластиковый Календарь: Время, Число Размер: 45x30x11 мм
1 050 р.
Наручные часы детские Disney D1503ME
Детские стильные часы на кожаном ремешке с минеральным стеклом. Эти оригинальные часы помогут великолепно дополнить яркий образ маленьких модников. Модель: Disney D1503ME Наручные часы детские Механизм: Кварцевые Корпуc: Стальной Циферблат: ...
2 600 р.
Детские наручные часы Q&Q M138-005
Модель: Q&Q M138-005 Наручные часы детские Механизм: Кварцевый Корпуc: Стальной/Пластиковый Циферблат: Электронный Стекло: Минеральное Браслет: Пластиковый Водозащита: 100 м Календарь: Число, месяц, день недели Подсветка: Электролюминесце...
1 820 р.
Детские наручные часы Q&Q VQ96-016
Модель: Q&Q VQ96-016 Наручные часы детские Механизм: Кварцевый Корпуc: Пластиковый Циферблат: Белый Стекло: Минеральное Браслет: Пластиковый Водозащита: 100 м
1 450 р.
Наручные часы детские Disney D4903MY
Детские яркие часы на кожаном ремешке с минеральным стеклом. Эти оригинальные часы помогут великолепно дополнить яркий образ маленьких модников. Модель: Disney D4903MY Наручные часы детские Механизм: Кварцевый Корпуc: Стальной Циферблат: Сер...
2 290 р.
Детские наручные часы Q&Q VP81-018
Модель: Q&Q VP81-018 Наручные часы детские Механизм: Кварцевый Корпус: Пластиковый Циферблат: Белый Стекло: Пластиковое Браслет: Пластиковый Водозащита: 100 м Размер: 21х21 мм
1 450 р.
Наручные часы детские Mini MN112
Модель: Mini MN112 Наручные часы детские Механизм: Кварцевый Корпус: Пластиковый Циферблат: с наклеенными фигурками Стекло: Минеральное Браслет: Силиконовый ремешок Водозащита: 30 м Размер: 43х36х10 мм
1 350 р.
Детские наручные часы Тик-Так Н105-2 грузовики
Детские стильные часы на каучуковом ремешке с пластиковым стеклом. Эти детские часы, которые непременно понравятся маленьким модникам. Модель: Тик-Так Н105-2 грузовики Наручные часы детские Механизм: Кварцевые Корпуc: Стальной Циферблат: Гол...
1 310 р.
Наручные часы детские Disney D2503MY
Детские стильные часы на кожаном ремешке с минеральным стеклом. Эти оригинальные часы помогут великолепно дополнить яркий образ маленьких модников. Модель: Disney D2503MY Наручные часы детские Механизм: Кварцевые Корпуc: Стальной Циферблат: ...
1 920 р.
Детские наручные часы Q&Q Q790-305
Модель: Q&Q Q790-305 Наручные часы детские Механизм: Кварцевый Корпуc: Стальной/Пластиковый Циферблат: Черный Стекло: Минеральное Браслет: Каучуковый ремешок Водозащита: 50 м
2 440 р.
Наручные часы детские Disney D2302MY
Детские стильные часы на кожаном ремешке с минеральным стеклом. Эти оригинальные часы помогут великолепно дополнить яркий образ маленьких модников. Модель: Disney D2302MY Наручные часы детские Механизм: Кварцевые Корпуc: Стальной Циферблат: ...
2 680 р.
Наручные часы детские Adis 3D L6
Детские стильные часы на каучуковом ремешке с минеральным стеклом. Эти яркие часы - прекрасный подарок для вашего любимого чада. Модель: Adis 3D L6 Наручные часы детские Механизм: Кварцевый Корпуc: Стальной Циферблат: Розовый Стекло: Минера...
840 р.
Наручные часы детские Adis 3D BB27
Детские стильные часы на каучуковом ремешке с минеральным стеклом. Эти яркие часы - прекрасный подарок для вашего любимого чада. Модель: Adis 3D BB27 Наручные часы детские Механизм: Кварцевый Корпуc: Стальной с пластиковыми вставками Цифербл...
890 р.
Наручные часы детские Adis 3D T33
Детские стильные часы на каучуковом ремешке с минеральным стеклом. Эти яркие часы - прекрасный подарок для вашего любимого чада. Модель: Adis 3D T33 Наручные часы детские Механизм: Кварцевый Корпуc: Стальной Циферблат: Черный Стекло: Минера...
840 р.
Выбрать, заказать и купить Наручные часы детские Adis 3D W8 можно в интернет-магазине Форма-одежда. Описание с фотографиями и отзывы покупателей - все для вашего удобства выбора. В Москву, Московскую область (Подмосковье) его доставит курьер, а почтой России или другими компаниями отправляем в Санкт-Петербург (СПб), Астрахань, Барнаул, Белгород, Брянск, Великий Новгород, Владивосток, Волгоград, Вологду, Воронеж, Екатеринбург, Иваново, Ижевск, Йошкар-Олу, Иркутск, Казань, Казахстан, Калининград, Калугу, Кемерово, Киров, Краснодар, Красноярск, Курск, Липецк, Магадан, Магнитогорск, Набережные Челны, Нижний Новгород, Новокузнецк, Новороссийск, Новосибирск, Норильск, Омск, Орел, Оренбург, Пензу, Пермь, Псков, Ростов-на-Дону, Рязань, Самару, Саратов, Севастополь, Симферополь, Смоленск, Сочи, Ставрополь, Тверь, Тольятти, Томск, Тулу, Тюмень, Улан-Удэ, Ульяновск, Уфу, Хабаровск, Чебоксары, Челябинск, Якутск, Ялту, Ярославль и другие регионы. Также возможна доставка в страны ближнего и дальнего зарубежья.

Экономика Гонконга

Экономика Гонконга
Экономические показатели

Панорама делового центра Гонконга с пика Виктория

Валюта Гонконгский доллар
(=100 центов)
Статистика
ВВП (номинальный) $243,2 млрд (2011)[1]
Рост ВВП 5 % (2011)
ВВП на душу населения по ППС $34 457 (2012)[2]
ВВП по секторам сельское хозяйство:
промышленность:
сфера услуг: более 90 %
Инфляция (ИПЦ) 5,3 % (2011)[3]
Экономически активное население 3,796 млн (2012)
Уровень безработицы 3,2% (2012)[4]
Основные отрасли Финансы, торговля, транспорт и логистика, промышленность
Внешняя торговля
Экспорт товаров — 427,9 млрд долл. (2011),
услуг — 121,2 млрд долл. (2011)
Партнёры по экспорту Китай, Евросоюз, США, АСЕАН и Япония
Импорт товаров — 482,6 млрд долл. (2011),
услуг — 55,8 млрд долл. (2011)
Партнёры по импорту Китай, Япония, Сингапур и Тайвань
Государственные финансы
Государственный долг $48,1 млрд
Государственные доходы $22,9 млрд
Государственные расходы $24,6 млрд
Если не оговорено иное, все цифры даны в долларах США

Экономика Гонконга своим нынешним состоянием во многом обязана выгодному географическому положению территории и особенностям её исторического развития. Являясь крупнейшим финансовым центром Азии и важнейшим торгово-транспортным узлом Южного Китая, Гонконг играет очень значимую роль во внешнеэкономических связях страны. Экономика Гонконга отличается высоким уровнем защиты инвестиций, а также минимальными ограничениями в торговле и перемещении капиталов. По состоянию на 2012 год Гонконг являлся самым развитым финансовым рынком мира, самой свободной экономикой мира, занимал второе место в мире по благоприятности деловой среды, входил в тройку лучших стран мира для ведения бизнеса, в тройку наиболее привлекательных для инвесторов городов мира и в десятку стран мира по конкурентоспособности[5][6][7][8][9][10][11].

Содержание

История

XIX век

В 1842 году Китай уступил остров Гонконг британцам, и вскоре колония превратилась в важный региональный торгово-финансовый центр. Если в начале 1840-х годов в Гонконге насчитывалось 7,5 тыс. китайцев и несколько сотен европейцев, то уже к концу 1850-х годов здесь проживало более 85 тыс. китайцев и около 1,6 тыс. иностранцев (в основном британцев и индийцев). Изначально экономика Гонконга ориентировалась на обслуживание внешней торговли (погрузочно-разгрузочные работы, банковские и страховые операции), но с ростом населения диверсификация бизнеса коснулась сферы услуг и розничной торговли, нацеленных на внутренний рынок. Кроме того, развивались судостроение и судоремонт, тесно связанные с обслуживанием британской военно-морской базы и частных флотов торговых компаний. К концу XIX века в колонии были достаточно развиты сахарная и цементная промышленность, производство льда, а также большое число мелких и средних мастерских, принадлежавших местным китайцам. В 1860 году к британскому Гонконгу был присоединён полуостров Коулун, а в 1898 году — так называемые Новые Территории, на которых были развиты сельское хозяйство и рыболовство[12].

Первая половина XX века

Большие потрясения, происходившие в Китае в первой половине XX века, сильно влияли и на экономику Гонконга. Особенно большой ущерб внешней торговле колонии нанесли Великая депрессия и колебания на международном рынке серебра в 1930-х годах. В 1937 году Китай вступил в войну с Японией, а после окончания Второй мировой войны оказался в эпицентре гражданской войны между Гоминьданом и Компартией. Всё это, а также оккупация самого Гонконга японской армией в 1941—1945 годах, крайне отрицательно сказалось на экономике Гонконга, тесно завязанной на обслуживании внешней торговли Китая. Одним из немногих положительных факторов того бурного периода было бегство предпринимателей и просто богатых людей из Шанхая и других крупных коммерческих центров Китая в относительно спокойный и стабильный Гонконг, что влекло за собой существенный приток капиталов в британскую колонию[12].

Вторая половина XX века

После образования КНР в 1949 году страна оказалась в экономической изоляции (отчасти по идеологическим причинам, отчасти из-за введённого США эмбарго на торговлю с коммунистическим режимом). Гонконг превратился в единственное «окно», соединявшее материковый Китай с капиталистическим миром (кроме того, импорт колонией воды, продовольствия и сырья служил важным источником валютных поступлений в Китай). Благодаря дешовому китайскому импорту властям Гонконга удавалось сдерживать внутренние цены, а также сохранять низкую заработную плату в период индустриализации, начавшейся в 1950-х годах (также промышленному росту способствовал постоянный приток беженцев и капиталов из Китая)[12].

Бежавшие из Шанхая коммерсанты фактически создали в Гонконге хлопкопрядильную отрасль, которая положила начало развитию текстильной промышленности. В 1960-х годах ассортимент выпускаемой продукции существенно расширился за счёт одежды, электроники, часов, изделий из пластмассы, которые преимущественно экспортировались. Индустриализация сопровождалась не консолидацией, а ростом числа малых и средних предприятий (если в 1955 году 91 % промышленных предприятий колонии нанимал менее 100 рабочих, то в 1975 году этот показатель вырос до 96,5 %). До конца 1960-х годов власти Гонконга практически не участвовали в экономическом планировании, во-первых, сосредоточившись на решении насущных социальных проблем большой волны иммигрантов, осевших в колонии, во-вторых, поддерживая свободные рыночные отношения. В отличие от других «азиатских тигров», в экономике которых существенную роль играли государственный, полугосударственный или иностранный капитал, столпами гонконгского «экономического чуда» были местные частные предприниматели (причём, в основном, мелкие и средние), низкие налоги, свободная торговля и слабое трудовое законодательство[12].

Хотя в некоторой степени правительство Гонконга всё же влияло на местную экономику, сдерживая рост затрат на оплату труда и косвенно субсидируя промышленность посредством финансирования программ массового жилищного строительства, освоения земель, расширения инфраструктуры и создания новых промышленных зон и городов. Немалые бюджетные средства шли на развитие доступного образования и здравоохранения (с 1954 по 1961 год было создано более 300 тыс. новых мест в начальных школах, к 1966 году 99,8 % детей школьного возраста учились в начальной школе, а с 1978 года власти ввели бесплатное среднее образование для всех детей до 15 лет). Благодаря благоприятному экономическому климату и свободной торговле гонконгский экспорт вырос с 54 % ВВП в 1960-х годах до 64 % в 1970-х годах. Значительные успехи гонконгских экспортёров, особенно текстильной и швейной продукции, привели к тому, что многие страны (в том числе Великобритания) стали законодательно ограничивать ввоз товаров из колонии. Несмотря на эти препятствия, большинство коммерсантов Гонконга, благодаря своей гибкости и умению приспосабливаться к требованиям клиентов, бысто находили новые ниши и рынки сбыта[12].

Относительно стабильное развитие экономики Гонконга всё же сопровождалось чередой финансовых кризисов и потрясений. В 1967—1968 годах биржевой крах был вызван массовыми беспорядками, проходившими в колонии на фоне культурной революции в Китае, в 1973—1975 годах на серьёзный экономический спад повлиял нефтяной кризис, в начале 1980-х годов существенный отток активов из Гонконга был вызван перспективами перехода колонии под суверенитет КНР. С началом экономических реформ в Китае в конце 1970-х годов начался новый этап и для экономики Гонконга. Оживление внешней торговли и внушительный приток иностранных капиталов привели к существенному сближению китайской и гонконгской экономик, что в итоге позволило Гонконгу занять привычную для себя роль торгового и финансового посредника во внешнеэкономических отношениях КНР[12].

С 1978 по 1997 год товарооборот между Гонконгом и Китаем рос в среднем на 28 % ежегодно. С конца 1970-х годов гонконгские фирмы начали активно переносить трудоёмкие, энергозатратные и экологически вредные производства в соседний Гуандун (особенно в район дельты Чжуцзян) и другие приморские провинции. К концу 1997 года прямые гонконгские инвестиции в Гуандун оценивались в 48 млрд долл., составляя почти 80 % всех иностранных инвестиций в провинции, а на предприятиях, созданных с участием гонконгского капитала, работало около 5 млн человек. Большинство этих производств отличалось трудоёмкостью и специализировалось на экспортных товарах, но с 1997 года значительная часть инвестиций из Гонконга стала направляться в сферу услуг Китая, особенно в финансовый сектор, розничную торговлю, жилую и коммерческую недвижимость, туризм[12].

На протяжении 1980—1990-х годов большинство промышленных предприятий было выведено за пределы Гонконга, но в этот же период произошёл перенос активности в сектор услуг, занявший доминирующее положение в экономике (розничная и оптовая торговля, экспортно-импортные операции, финансовые услуги, страхование, операции с недвижимостью). Занятость в секторе услуг выросла с 52 % в 1981 году до 80 % в 2000 году, в то время как занятость в промышленности за тот же период сократилась с 39 % до 10%. Переход Гонконга под суверенитет Китая в 1997 году совпал с началом Азиатского финансового кризиса, сильно ударившего по местной экономике. Кризис сопровождался падением фондового рынка и цен на недвижимость, а также массовым невозвратом кредитов, однако правительство смогло удержать гонконгский доллар от обесценивания[12].

XXI век

Кризис ещё больше привязал экономику Гонконга к материковому Китаю, которому удалось миновать рецессию. Следующий спад экономики Гонконга начался в 2002 году и был вызван эпидемией атипичной пневмонии. В июле 2003 года между Китаем и Гонконгом было подписано партнёрское соглашение CEPA, которое вместе с последующими дополнениями оказало очень большое влияние на экономическое развитие Гонконга. Осенью 2008 года экономика подверглась воздействию нового финансового кризиса, сильнее всего ударившего по рынку недвижимости и финансовому сектору. В 2010—2011 году Гонконг подтвердил статус одной из самых динамично развивающихся экономик в мире (в 2010 году её рост составил 7,1 %, а в 2011 году — 5 %). В 2012 году рост экономики замедлился, составив 0,9 % за первое полугодие. Несмотря на некоторый застой в экспорте товаров, продолжали расти экспорт услуг, частное потребление, инвестиционные расходы, розничные продажи. Для поддержки бизнеса власти ввели ряд налоговых льгот и преференций, а также предприняли меры для сохранения финансирования здравоохранения, образования, научно-технических исследований в области передовых технологий[5][13][11][14][15].

Валовой внутренний продукт

С 1976 по 1996 год средний ежегодный рост ВВП составлял 5,6 %. В 2009 году ВВП Гонконга составлял 208 млрд долл. (- 2,6 % по сравнению с предыдущим годом), в 2010 году — 223,3 млрд долл. (+ 7,1 %), в 2011 году — 243,2 млрд долл. (+ 5 %). С 1962 года до начала нефтяного кризиса 1973 года средний темп роста ВВП на душу населения составлял 6,5 % в год. В 2009 году ВВП на душу населения равнялся 29,8 тыс. долл., в 2010 году — 31,8 тыс. долл., в 2011 году — 34,4 тыс. долл., в 2012 году — 34,5 тыс. долл. В 2009 году рост инфляции составил 0,5 %, в 2010 году — 2,4 %, в 2011 году — 5,3 %[12][5][11][16][17][комм. 1][комм. 2].

В 2010 году 25,5 % ВВП составляли торговля и логистика, 15,4 % — финансовые услуги, 12,8 % — бизнес-услуги, 8,4 % — другие услуги (медицинские и образовательные услуги, инновации и технологии, услуги по тестированию и сертификации, охрана окружающей среды), 4,4 % — туризм[11].

Занятость и благосостояние

С 1982 по 1997 год средний уровень безработицы равнялся 2,5 %, но в 1998—2003 годах он вырос до 6 % (что было вызвано Азиатским финансовым кризисом и эпидемией SARS). В 2005 году уровень безработицы с учётом сезонных колебаний равнялся 5,6 %, в 2006 году — 4,8 %, в 2007 году — 4 %, в 2008 году — 3,6 %, в 2009 году — 5,4 %, в 2010 году — 4,4 %, в 2011 году — 3,4 %, а по состоянию на середину 2012 года — 3,2 %. В 2000 году уровень неполной занятости равнялся 2,8 %, в 2005 году — 2,7 %, в 2010 году — 2 %. По состоянию на конец 2002 года малые и средние предприятия составляли 98 % всех предприятий Гонконга, обеспечивая 60 % занятости в частном секторе[12][11][18].

В конце 1980-х годов доход на душу населения составлял около 4 тыс. долл. В первой половине 2010 года за чертой бедности в Гонконге находились 1,26 млн человек, или 18,1 % всего населения. В 2010 году номинальный индекс заработной платы (за 100 берётся сентябрь 1992 года) составлял 161,3 (в 2005 году — 146,4), а реальный — 121,7 (в 2005 году — 115,3). В 2011 году власти Гонконга наконец то приняли законопроект, согласно которому появилось понятие минимальной зарплаты (по состоянию на весну того же года она составляла 28 гонконгских долларов или 3,6 доллара США в час). В 2011 году розничные цены выросли на 5,3 %, а в первой половине 2012 года — на 4,7 %[19][20][11][21][18].

С 2000 по 2010 год население Гонконга выросло с 6,665 млн до 7,068 млн человек, а число трудоспособных граждан — с 3,374 млн до 3,654 млн (сократилось с 61,4 % до 59,7 % от всего населения). По состоянию на конец 2012 года число трудоспособных граждан составляло 3,796 млн человек (60,6 % от всего населения), из которых 131 тыс. (или 3,4 %) были безработными. В 2010 году 564,9 тыс. человек были заняты в экспортно-импортных операциях и оптовой торговле (в 2000 году — 576,1 тыс.), 432,8 тыс. человек — в соцобеспечении и бытовых услугах (в 2000 году — 289,8 тыс.), 314,3 тыс. — в сфере профессиональных и деловых услуг (в 2000 году — 235,1 тыс.), 255,3 тыс. — в гостиничной сфере и общественном питании (в 2000 году — 219,2 тыс.), 248,3 тыс. — в розничной торговле (в 2000 году — 212,7 тыс.), 196,4 тыс. — в финансовом и страховом секторе (в 2000 году — 158,7 тыс.), 161,5 тыс. — на транспорте, в складском хозяйстве, почтовых и курьерских услугах (в 2000 году — 129,6 тыс.), 117,6 тыс. — в промышленности (в 2000 году — 207,8 тыс.), 112,5 тыс. — в сфере недвижимости (в 2000 году — 81,2 тыс.), 88,9 тыс. — в сфере телекоммуникаций и информационных технологий (в 2000 году — 88,1 тыс.), 55,4 тыс. — в строительном секторе (в 2000 году — 83,9 тыс.). По состоянию на июнь 2012 года 817,8 тыс. человек были заняты в розничной и оптовой торговле, экспортно-импортных операциях, 450,6 тыс. — в соцобеспечении и бытовых услугах, 207 тыс. — в финансовом и страховом секторе, 166,7 тыс. — на транспорте, в складском хозяйстве, почтовых и курьерских услугах[22][18].

Всё большую роль в сфере занятости играют трудовые мигранты из-за рубежа. Выходцы из соседнего Гуандуна традиционно заняты на низкооплачиваемых работах в порту, сфере услуг, коммунальном хозяйстве и на строительных работах. Индийцы и пакистанцы заняты преимущественно в розничной (нередко — уличной) торговле, женщины из Филиппин, Индонезии и Таиланда трудятся горничными, служанками и официантками[23].

Финансы

Гонконг является крупнейшим финансовым центром Азии и третьим в мире (после Нью-Йорка и Лондона). Финансовый сектор Гонконга имеет общемировое значение в таких отраслях, как первичное размещение акций (IPO), страхование, банковское дело, обслуживание частного капитала (Гонконг — второй по величине в Азии центр частного капитала, на который приходится 18 % данного рынка). Кроме того, Гонконг является вторым по величине источником прямых иностранных инвестиций в Азии после Японии и вторым по величине получателем ПИИ в Азии после материкового Китая[6][11][24][25][26]. Также Гонконг является для Китая основным поставщиком золота и валюты (на Гонконг приходится 5 % оборота мирового валютного рынка)[27][28][29].

Валюта

Функции валютного регулятора выполняет Управление денежного обращения Гонконга, созданное в 1993 году[30]. С 1983 года гонконгский доллар привязан к доллару США по курсу HK$7,8 = US$1,0. В 2005 году возможное ослабление валюты было ограничено 7,85 гонконгского доллара, а потолок укрепления был установлен на отметке 7,75. Притоку валюты (в том числе спекулятивного капитала) в Гонконг способствует то, что европейские и американские инвестиционные фонды аккумулируют стредства в городе для дальнейшей скупки высоколиквидных китайских акций. С 2009 года Гонконг стал также крупным офшорным центром операций с жэньминьби. В 2010 году ежедневный оборот валютных форекс-сделок в Гонконге достигал 237,6 млрд долл. По состоянию на 2012 год валютный рынок Гонконга занимал третье место в Азии и шестое в мире, а по золотовалютным резервам на душу населения Гонконг занимал второе место в мире[31][11].

Бюджет

Правительственные расходы, составлявшие в 1960-х годах 7,5 % ВВП Гонконга, в 1970-х годах упали до 6,5 % (в то время как в Британии за тот же период они выросли с 17 до 20 %). На 2012—2013 финансовый год правительственные расходы запланированы в сумме 393,7 млрд гонк. долл.[12][11].

В бюджете 2012—2013 года расходы на развитие инфраструктуры составляют 62 млрд гонк. долл. (выросли на 7,4 % по сравнению с предыдущим годом)[32].

Банковское дело

По состоянию на конец 2011 года в Гонконге размещалось 198 уполномоченных финансовых учреждений и 61 представительство. Кредиты, предоставленные уполномоченными учреждениями для финансирования международной торговли, и другие кредиты, выданные для использования за пределами Гонконга, составили 44,5 млрд долл. и 168,6 млрд долл. соответственно[11].

Крупнейшими банками Гонконга являются The Hongkong and Shanghai Banking Corporation, Bank of China (Hong Kong), Bank of East Asia, Hang Seng Bank, Standard Chartered Bank (Hong Kong), Wing Hang Bank, CITIC Bank International, Industrial and Commercial Bank of China (Asia), China Construction Bank (Asia) и Citibank (Hong Kong).

Страхование

Гонконг является одним из ведущих страховых центров Азии, а по страховым взносам на душу населения он занимает второе место в регионе после Японии. Страховой рынок Гонконга устойчиво рос в 1997—2007 годах, довольно быстро оправился от последствий финансового кризиса 2008—2009 годов и постепенно вновь вышел в рост (во время кризиса пострадал в основном долгосрочный страховой бизнес, общий или генеральный страховой бизнес несмотря ни на что продолжал расти с 2006 года). По состоянию на первый квартал 2012 года брутто-премии выросли за прошедший год на 11,7 % до 8,1 млрд долл. (страховое проникновение составило 13,5 % ВВП), долгосрочный страховой бизнес составлял около 83 % рынка (вырос на 12,9 % до 6,7 млрд долл.), а генеральное страхование — оставшиеся 17 % (вырос на 6,4 % до 1,4 млрд долл.). Крупнейшими страховыми компаниями Гонконга являются AIA Group, China Taiping Insurance, Ming An Holdings, Hong Kong Mortgage Corporation и Pacific Century Group. Среди иностранных страховщиков, представленных на рынке Гонконга, крупнейшими являются HSBC Insurance, Bank of China Group Insurance, American Home Assurance, Zurich Insurance Group, RSA Insurance Group, Bupa, QBE Insurance и AXA General Insurance[33][34].

В конце 2011 года в страховом бизнесе Гонконга работало почти 9,3 тыс. компаний с числом занятых 32,3 тыс. человек (по состоянию на весну 2012 года из 161 уполномоченного страховщика 96 занимались генеральным страхованием, 45 — долгосрочным страхованием, 20 — смешанным). Среди уполномоченных страховщиков около половины составляли иностранные компании (преимущественно американские и британские). В 2011 году общий премиальный доход составлял 29,1 млрд долл. (рост по сравнению с предыдущим годом — 9 %), долгосрочное страхование — 24,6 млрд долл. (рост — 8,7 %), генеральное страхование — 4,5 млрд долл. (рост — 10,7 %), страховое проникновение (премиальный доход по отношению к ВВП ) — 11,9 %, а страховая плотность (расходы на душу населения) — 4 115 долл. В 2010 году общий экспорт страховых услуг составлял 536 млн долл., в том числе перестрахования — 299 млн долл., прямого страхования — 127 млн долл., других услуг (агентские и посреднические услуги, консалтинг, анализ рынка, урегулирование претензий на возмещение убытков) — 110 млн долл.[34].

Фондовый рынок

По состоянию на конец 2011 года фондовый рынок Гонконга был третьим по величине в Азии и седьмым в мире (общая капитализация 1 496 компаний достигала 2,2 трлн долл.). Гонконгская фондовая биржа является мировым лидером по количеству первичных размещений акций (IPO), опережая площадки Нью-Йока и Лондона (в 2011 году здесь было выручено 30,9 млрд долл.). Несмотря на это, в 2011 году главный фондовый индекс Hang Seng снизился на 20 %[26]. В конце 2011 года на Гонконгской фондовой бирже котировалось 640 компаний из материкового Китая, имевших суммарную рыночную капитализацию в 1,2 трлн долл. (или 55,5 % капитализации всех компаний, котировавшихся на бирже). С 2001 по 2011 года китайские компании, выходившие на IPO в Гонконге, привлекли около 240 млрд долл.[11].

Торговля и сфера услуг

Экономика Гонконга является наиболее ориентируемой на услуги экономикой мира (сфера услуг составляет более 90 % ВВП Гонконга)[11].

Внешняя торговля

В конце 1980-х годов годовой товарооборот Гонконга составлял свыше 40 млрд долл., около 90 % товаров, производившихся в колонии, шло на экспорт (основными статьями экспорта были текстиль, одежда, электронные приборы, транзисторы, часы и игрушки). Около четверти всего гонконгского импорта поступало из Китая (в первую очередь продовольствие, питьевая вода, топливо и промышленное сырьё). Китай, в свою очередь, закупал в Гонконге передовые технологии, промышленное и транспортное оборудование, электронику и средства связи[35].

Гонконг занимает 10-е место в мире по объему торговли, а совокупный объём импорта и экспорта превышает ВВП Гонконга. В 2010 году общий товарооборот составил 820 млрд долл. (вырос на 23,9 % по сравнению с предыдущим годом, торговый баланс — минус 42,8 млрд долл.), в 2011 году — 910,5 млрд долл. (вырос на 11 %, торговый баланс — минус 54,8 млрд долл.), в первой половине 2012 года — 443,6 млрд долл. (вырос на 0,9 %, торговый баланс — минус 28,4 млрд долл.). В 2010 году общий экспорт товаров составлял 388,6 млрд долл. (вырос на 22,8 % по сравнению с предыдущим годом), в 2011 году — 427,9 млрд долл. (вырос на 10,1 %), в первой половине 2012 года — 207,6 млрд долл. (вырос на 0,3 %). Реэкспорт товаров в 2010 году составлял 379,7 млрд долл. (+ 22,8 %), в 2011 году — 419,8 млрд долл. (+ 10,5 %), в первой половине 2012 года — 204 млрд долл. (+ 0,7 %), внутренний экспорт товаров в 2010 году составлял 8,9 млрд долл. (+ 20,4 %), в 2011 году — 8,4 млрд долл. (- 5,5 %), в первой половине 2012 года — 3,6 млрд долл. (- 19,4 %). Импорт товаров в 2010 году составлял 431,4 млрд долл. (+ 25 %), в 2011 году — 482,6 млрд долл. (+ 11,9 %), в первой половине 2012 года — 236 млрд долл. (+ 1,4 %)[36][11][37].

Гонконг занимает 11-е место в мире по экспорту коммерческих услуг. В 2010 году внешнеторговый оборот услуг составил 156,5 млрд долл. (вырос на 20,8 % по сравнению с предыдущим годом, торговый баланс — плюс 54,9 млрд долл.), в 2011 году — 177 млрд долл. (вырос на 13,1 %, торговый баланс — плюс 65,4 млрд долл.), в первой половине 2012 года — 87,6 млрд долл. (вырос на 6,4 %, торговый баланс — плюс 32,8 млрд долл.). Экспорт услуг в 2010 году составил 105,7 млрд долл. (+ 23,1 %), в 2011 году — 121,2 млрд долл. (+ 14,6 %), в первой половине 2012 года — 60,2 млрд долл. (+ 7,6 %). Импорт услуг в 2010 году составил 50,8 млрд долл. (+ 16,3 %), в 2011 году — 55,8 млрд долл. (+ 9,8 %), в первой половине 2012 года — 27,4 млрд долл. (+ 3,7 %)[11].

В первой половине 2012 года главными потребителями гонконгского экспорта были материковый Китай (53 %), страны Евросоюза (10 %), США (10 %), страны АСЕАН (7 %) и Япония (4 %). За данный период экспорт в эти пять регионов изменился следующим образом: + 0,3 %, - 6,8 %, + 2,2 %, + 3,8 % и + 7,3 % соответственно. Около трети гонконгского экспорта в КНР связано с промышленными предприятиями, созданными гонконгским капиталом в Южном и Восточном Китае. Замедление роста экспорта, начавшееся во втором квартале 2011 года, было связано с землетрясением в Японии весной 2011 года, которое нарушило глобальную систему поставок, а также кризисными и посткризисными явлениями в экономиках Европы и США[11].

Особенно важное значение для внешней торговли Гонконга продолжает играть Китай. Гонконг является для материкового Китая важнейшим открытым портом, крупнейшим источником иностранных инвестиций и крупнейшим получателем китайских инвестиций, а также ключевым офшорным центром для китайских капиталов. С учётом реэкспорта в 2011 году 15,3 % внешней торговли Китая прошло через Гонконг (и это не считая перегрузки товаров в Гонконгском порту). В том же году 62 % всего реэкспорта Гонконга было китайского происхождения и 53 % было предназначено для материкового Китая. Согласно таможенной статистике КНР, Гонконг в 2011 году являлся третьим по величине торговым партнёром материкового Китая после США и Японии (на него приходилось 7,8 % торгового товарооборота). К концу 2011 года 43,8 % всех одобренных инвестиционных проектов, финансируемых в Китае иностранным капиталом, имели привязку к гонконгским интересам. Совокупный размер инвестиций из Гонконга составлял 525,6 млрд долл. (или 45,1 % всех иностранных инвестиций)[11].

Оптовая и розничная торговля

В 2009 году розничные продажи выросли на 0,6 % по сравнению с прошлым годом, в 2010 году — на 18,3 %, в 2011 году — на 24,9 %, а в первой половине 2012 года — на 13,1 %[11].

На рынке супермаркетов выделяются сети Wellcome (входит в состав группы Jardine Matheson), ParknShop (входит в состав группы Hutchison Whampoa) и Vanguard (входит в состав группы China Resources), а также DCH Food Mart (входит в состав группы CITIC Pacific), JUSCO (входит в состав японской группы Aeon) и Yu Kee Food; на рынке выпечки, кондитерских изделий и снэков — сети Saint Honore Cake Shop (входит в состав группы Li & Fung), Maxim's и Arome Bakery (обе входят в состав группы Jardine Matheson), Kee Wah Bakery, La Rose Noire и Aji Ichiban.

Гонконг является одним из мировых центров торговли рыбой и морепродуктами, в том числе акульими плавниками, которые потом направляются в крупнейшие города Китая и Азии[38]. Также Гонконг является крупным центром арт-рынка, где регулярно проводят торги как британские аукционные дома Sotheby's, Christie's и Bonhams, так и их китайские конкуренты Poly и Guardian (особенной популярностью пользуются редкие драгоценные камни, современная и классическая живопись, китайский и европейский антиквариат)[39].

В последние годы Гонконг превратился как в крупного потребителя вина, так и в главную перевалочную базу ведущих винных брендов мира в материковый Китай и Макао, а также в Тайвань, Вьетнам и Сингапур (в 2009 году в винной отрасли работало 3 550 компаний с числом занятых 40 тыс. человек, оборот сектора составлял 5,5 млрд гонк. долл.). В 2011 году импорт вина достиг 48 млн литров на сумму 9,8 млрд гонк. долл., увеличившись на 40 % и 20 % в денежном и колличественном выражении соответственно по сравнению с предыдущим годом (основными поставщиками вина были Франция и Великобритания, в меньшей степени — Австралия, США, Италия и Чили). В январе—сентябре 2012 года 38 % ввезённого вина было реэкспортировано фирмами, а остальные 62 % или вывезены из Гонконга туристами, или складированы в городе, или куплены для внутреннего потребления. Важным каналом сбыта дорогого вина являются винные аукционы, по обороту которых Гонконг нередко опережает Лондон и Нью-Йорк (в 2011 году продажи гонконгских винных аукционов составили 1,78 млрд гонк. долл.). Продажи через розничную торговлю и питейные заведения составили в 2011 году 12,3 млн литров на сумму 2,9 млрд гонк. долл., увеличившись на 31 % и 34 % в денежном и колличественном выражении соответственно по сравнению с пятью годами ранее (внеторговые каналы реализации вина составили в 2011 году 46 % в денежном выражении и 64 % — в колличественном)[40].

Логистика

Общественное питание

В Гонконге представлены как крупные азиатские ресторанные сети Café de Coral, Maxim's, Fairwood, Pacific Coffee (входит в состав группы China Resources), Yoshinoya (входит в состав одноимённой японской группы), Ajisen Ramen (входит в состав японской группы Shigemitsu Industry), Dai Pai Dong, Wing Wah и Fook Lam Moon, так и международные сети McDonald’s, KFC, Pizza Hut, Burger King, Subway и Starbucks.

Туризм и гостиничное дело

В 1988 году Гонконг посетило 5,6 млн туристов[35].

Туризм занимает важное место в сфере услуг Гонконга (составляя 4,4 % ВВП), стимулируя развитие транспорта, гостиничного дела, общественного питания, розничной торговли и индустрии развлечений. Всё большее значение имеют туристы из материкового Китая, хотя они и уступают по расходам иностранным туристам (в расчёте на одного человека). Если в 1996 году Гонконг посетило 2,1 млн китайских туристов, то в 2006 году их число достигло 13,5 млн (они составляли 63 % от всех туристов, посетивших город). В 2011 году Гонконг посетило 41,9 млн человек, в том числе из материкового Китая — 28,1 млн человек (67 % от всех туристов). В 2009 году число всех посещений Гонконга увеличилось на 0,3 % по сравнению с предыдущим годом, в 2010 году — на 21,8 %, в 2011 году — на 16,4 % (число посещений из материкового Китая — на 23,9 %), в первой половине 2012 года — на 15,5 % (число посещений из материкового Китая — на 22,7 %). Общие расходы прибывших туристов составили в 2011 году 263 млрд гонк. долл. (на 24 % больше по сравнению с предыдущим годом). В последнее время серьёзную конкуренцию Гонконгу составляет соседний Макао, привлекающий туристов из Китая своими игорными заведениями[41][11][42].

В Гонконге базируются крупные азиатские гостиничные сети Shangri-La, Mandarin Oriental, Harbour Plaza, Marco Polo, Miramar, Langham, Emperor, Regal и Hongkong and Shanghai Hotels. Кроме того, в Гонконге представлены ведущие мировые гостиничные сети Ritz-Carlton, Sheraton, Marriott, Hyatt, InterContinental, Four Seasons, Le Meridien, Crowne Plaza, Conrad, Ramada, Novotel, Holiday Inn, Ibis, Best Western.

Проведение выставок и конгрессов

Гонконгский центр конференций и выставок

Гонконг является одним из крупнейших в Азии центров проведения международных выставок и конгрессов (ежегодно их проходит более 300). Он обладает двумя крупными современными выставочными комплексами — Гонконгским центром конференций и выставок и AsiaWorld-Expo[43][44]. Среди крупнейших выставок, регулярно проходящих в Гонконге, выделяются Международная выставка пекарной отрасли, Международная чайная ярмарка, Гонконгская продуктовая выставка, Гонконгский продуктовый фестиваль, Международная ярмарка вина и крепкого алкоголя, Азиатско-Тихоокеанская винная выставка, Международная выставка инноваций и технического дизайна, Гонконгская ярмарка электроники, Международная выставка глобальных спортивных брендов, «Спортивный источник Азии», Гонконгская неделя моды, Международная ярмарка меха и моды, Международная выставка дайвинга и путешествий, Международная выставка товаров для дома, Гонконгская ярмарка домашней утвари, Международная ярмарка домашнего текстиля и обстановки, Международная ярмарка освещения, Международная ярмарка строительных и декоративных материалов и строительного оборудования, Гонконгская ярмарка детских товаров, Гонконгская ярмарка игрушек и игр, Международная лицензионная выставка, Гонконгская оптическая ярмарка, Международная выставка производителей ювелирных изделий, Международная ювелирная выставка, Азиатская ярмарка модных украшений и аксессуаров, Гонконгская ярмарка подарков и премиальных товаров, Гонконгская часовая ярмарка, Азиатская выставка профессиональной косметики, Азиатская выставка недвижимости, Рождественская выставка свадебных услуг и банкетов, Рождественская ярмарка «Гонконгская большая витрина», Международная ярмарка медицинских товаров и материалов, Гонконгская книжная ярмарка, Международная ярмарка полиграфии и упаковки, Международная ярмарка канцтоваров, Китайская морская выставка, Китайская ярмарка средств безопасности, Международный кино-телевизионный рынок, Гонконгская выставка образования и карьеры. Из крупнейших конференций, прошедших в Гонконге за последнее время, выделяются шестая министерская Конференция ВТО (декабрь 2005 года) и первая за пределами США встреча Глобальной инициативы Клинтона[11][45][40].

Индустрия развлечений

В Гонконге расположено несколько популярных развлекательных парков, в том числе Disneyland Resort, Ocean Park и Ma Wan Park.

Важной отраслью индустрии развлечений является кинематограф Гонконга. В области экспорта кинофильмов собственного производства Гонконг уступает в мире только Индии, США и Японии, контролируя существенную долю на кинорынке Китая, Тайваня, Юго-Восточной Азии и Южной Кореи. С 1980-х годов стало набирать обороты совместное гонконгско-китайское производство фильмов (отчасти это было связано со стремлением снизить затраты, отчасти — более широким выбором натуры). Кроме того, многие иностранные студии используют Гонконг для выхода на рынки Азии и Китая, в частности, как координационную базу для поиска актёров и натуры, продюсирования, технической поддержки, дублирования и других услуг (кроме того, некоторые студии, например, Legendary Pictures основывают в Гонконге дочерние компании). В 2001 году сборы в кинотеатрах Гонконга превысили 1 млрд гонк. долл., но в 2002 году упали до 862 млн гонк. долл (причём 60 % сборов дали иностранные картины). В 2001 году в Гонконге было произведено 133 фильма, в 2002 году — 92, в 2003 году — 77 (падение было вызвано эпидемией SARS). По состоянию на 2003 год в киноиндустрии Гонконга было задействовано более 1,2 тыс. компаний, в которых работало около 6 тыс. человек[46][47][48][49].

В 2008 году по производству фильмов на душу населения Гонконг занимал первое место в Азии и третье в мире (после Исландии и Швейцарии). Большая доля гонконгских кинофильмов и телевизионных программ продаётся азиатским и отчасти североамериканским кабельным и спутниковым телеканалам (в 2009 году экспорт аудиовизуальной продукции и связанных с ней услуг составил 881 млн гонк. долл.). По состоянию на весну 2011 года в киноиндустрии и смежных отраслях было задействовано более 2 тыс. компаний, в которых работало почти 13,8 тыс. человек. В 2009 году в Гонконге был выпущен 51 фильм, в 2010 году — 54, сборы от местных фильмов в 2009 году составили 257 млн гонк. долл., в 2010 году — 276 млн гонк. долл., а общие сборы в гонконгских кинотеатрах (с учётом иностранных фильмов) в 2009 году составили 1,178 млрд гонк. долл., в 2010 году — 1,339 млрд гонк. долл.[48].

В 2009 году доходы киноиндустрии выросли на 6,2 %, а в 2010 году — на 13,7 % (сборы местных фильмов выросли на 7,4 %, а иностранных — на 15,4 %). К концу 2010 года в Гонконге насчитывалось 49 кинотеатров. Прокатом иностранных фильмов занимаются компании United Artists, Broadway Circuit, MCL Circuit, AMC Circuit и Panasia Circuit, гонконгских фильмов — Newport Circuit и Gala Film Distribution. Кроме того, Гонконг является признанным центром дистрибуции иностранных фильмов в Азиатском регионе (особенно на растущем рынке материкового Китая), а также местом, где азиатские фильмы продаются западным прокатчикам. Многие гонконгские сети кинотеатров выходят на рынок КНР, особенно в формате мультиплексов. Гонконгские компании обладают лучшей в регионе технической базой и командами программистов, художников и дизайнеров, получая заказы на изготовление спецэффектов от ведущих мировых студий (в этом сегменте особенно выделяются гонконгские компании цифровой анимации и спецэффектов Imagi International и Centro Digital Pictures)[48].

Киноиндустрия представлена такими отраслевыми организациями, как Гонконгский совет по развитию кинематографа (HKFDC), Ассоциация киноиндустрии (MPIA), Гонконгская ассоциация кинопродюсеров и дистрибьюторов (MPDA), Гильдия гонконгских кинорежисёров (HKFDG), Гильдия гонконгских сценаристов (HKSWG) и Гонконгская ассоциация профессионалов пост-продакшн кинофильмов (AMP4). В Гонконге базируются крупные киностудии и прокатчики Shaw Brothers Studio, China Star Entertainment Group, Emperor Motion Pictures, Media Asia Entertainment Group, Mandarin Entertainment Holdings, Celestial Pictures, Basic Pictures, Focus Group Holdings, Milkyway Image, Golden Harvest, Mei Ah Entertainment и Kadokawa Intercontinental Group Holdings (входит в состав японской Kadokawa Group Holdings)[48].

Коммунальное хозяйство

Водоочистная станция в Сатхинь

Важнейшими отраслями коммунального хозяйства и охраны окружающей среды являются хранение и очистка воды, очистка бытовых и промышленных стоков, сбор и переработка мусора, уборка улиц и помещений, борьба с вредителями, обслуживание зелёных насаждений, энергосбережение, контроль за чистотой воздуха и шумовым фоном. Оборот природоохранной отрасли составил в 2010 году 5,6 млрд гонк. долл., увеличившись на 19,3 % по сравнению с предыдущим годом (в отрасли работает около 300 предприятий и занято более 36 тыс. человек). Крупнейшими игроками на рынке коммунального хозяйства и охраны окружающей среды являются Департамент пищевой и экологической гигиены, Fung Seng Enterprises и Baguio Group[50][51].

По состоянию на 2012 год Гонконг производил около 19 тыс. тонн мусора в сутки, перерабатывая лишь чуть больше половины из этого объема (в 2011 году — около 13,5 тыс. т). Крупнейшим комплексом по утилизации мусора и отходов является EcoPark в округе Тхюньмунь (здесь работают предприятия по переработке компьютеров, бытовой электротехники, батареек и аккумуляторов, металлов, пластмасс, древесины, а также кулинарных жиров в биодизель)[52][53][54].

Инженерный сектор

Профессиональные технические услуги включают управление строительными, транспортными, энергетическими проектами и коммунальными услугами, технический консалтинг, проектирование, дизайн и обслуживание электроники, электротехники, промышленного оборудования и телекоммуникационных сетей. По состоянию на лето 2012 года в сфере инженерных и архитектурных услуг строительного сектора и сектора недвижимости работало почти 2 тыс. компаний с числом занятых 25,2 тыс. человек, а в сфере инженерных, технических и консалтинговых услуг других секторов — 530 компаний с числом занятых 2,1 тыс. человек[55].

Местные технические специалисты объединены в Гонконгский институт инженеров (HKIE), основанный в 1947 году как Инженерное общество Гонконга (в HKIE входят более 10 тыс. членов по различным дисциплинам). Основная часть экспорта инжиниринговых услуг приходится на материковый Китай, остальное — на страны Юго-Восточной Азии, Северной Америки и Западной Европы, а также Индию. В 2010 году Гонконг экспортировал инженерных, архитектурных и других технических услуг на 2,2 млрд гонк. долл. (в 2009 году — на 2,1 млрд гонк. долл., в 2008 году — на 3,2 млрд гонк. долл.). Кроме того, в Гонконге базируются филиалы многих мировых инженерных компаний (например, британской Arup Group)[55].

Маркетинговые услуги, консалтинг и реклама

Недвижимость

Гонконг является мировым лидером по уровню локализации международного бизнеса и вторым в мире по размещению сервисных компаний, что ведёт к постоянному подорожанию коммерческой недвижимости, ставшей самой дорогой в мире. Только в 2010 году инвесторы, среди которых преобладали компании из материкового Китая, вложили в недвижимость Гонконга более 15 млрд долл. С 2005 по 2010 год стоимость типового гонконгского дома выросла на 148 % (с начала 2009 по начало 2011 года — на 60 %), а элитная недвижимость с 2007 по 2012 год подорожала на 58,5 % (до 29,6 тыс. долл. за 1 кв. м). С начала 2009 по начало 2011 года стоимость офисной недвижимости в секторе «прайм» выросла на 150 %, превысив докризисные показатели на 35 %. Но массированный приток китайских инвестиций несколько «перегрел» рынок недвижимости[56][57][13][58][59][60].

Также Гонконг является городом с самыми высокими в мире ставками аренды на торговую недвижимость, особенно в сегменте роскоши и брендовой моды (по состоянию на 2012 год стоимость аренды 1 кв. м достигла здесь 3 466 долл. в месяц). В области аренды элитной офисной недвижимости Гонконг уступает лишь Лондону (в 2010 году стоимость годовой аренды 1 кв. м равнялась 1 649 долл.). В связи с «перегревом» рынка жилой недвижимости новый руководитель Гонконга Лён Чаньин осенью 2012 года предпринял существенные корректировки налогового законодательства в этой области, несколько ограничив приток спекулятивного капитала из материкового Китая. В 2010 году в Гонконге насчитывалось 2,334 млн домашних хозяйств (в 2000 году — 2,037 млн). В 2010 году в секторе недвижимости (оценка, посредничество, продажа, инвестирование, аренда, управление имуществом, услуги переселения и т.д.) работало почти 6 тыс. предприятий, на которых трудилось 112,8 тыс. человек (в 2009 году — 6,5 тыс. предприятий и 108,3 тыс. занятых)[61][62][63][64][65][18].

Крупнейшими операторами гонконгской недвижимости являются Sun Hung Kai Properties, Cheung Kong Holdings, Hongkong Land, Henderson Land, New World Development, Hutchison Whampoa Property, Swire Properties, MTR Properties, The Wharf (Holdings) и Wheelock Properties. В материковом Китае крупные интересы имеют гонконгские девелоперы New World Development, Hang Lung Group, Shui On Group, Hopewell Holdings, Kerry Properties, Sino Group и China Properties Group[55].

Транспорт и связь

Судоходство

В конце 1980-х годов в среднем ежедневно в порт Гонконга заходило около 300 океанских и речных торговых судов, а в прибрежных водах плавало около 15 тыс. мелких судов и сампанов, занимавшихся каботажными перевозками. Гонконг обладал торговым флотом водоизмещением 30 млн брутто-регистровых тонн[19].

В 2011 году Гонконгский порт принял 205,7 тыс. судов, обработал 73,4 млн т грузов, из которых 51,3 млн т было перевезено морскими судами и 22,1 млн т — речными. Порт занимает третье место в мире по обработке контейнеров (в 2011 году он обработал 6,4 млн TEU)[11][66][42].

Авиаперевозки

В конце 1980-х годов аэропорт Кайтак ежегодно обслуживал свыше 50 тыс. самолётов и 3,5 млн пассажиров. Сейчас на месте бывшего аэропорта строится жилой комплекс и большой терминал для круизных судов[19][11].

Международный аэропорт Гонконга входит в десятку крупнейших аэропортов мира по пассажиропотоку, является одним из крупнейших в мире грузовых аэропортов и лучшим аэропортом мира для комфортабельного ожидания рейса. В 2011 году он обслужил 53,9 млн пассажиров и обработал 3,9 млн т грузов. Сейчас разрабатывается проект строительства третьей взлётно-посадочной полосы[67][11][68]. Крупнейшими авиакомпаниями, базирующимися в Гонконге, являются Cathay Pacific, Dragonair, Air Hong Kong и Hong Kong Airlines.

Автодорожные перевозки

Важнейшим инфраструктурным проектом является стартовавшее в декабре 2009 года строительство грандиозного автомобильного моста Гонконг—Чжухай—Макао (вернее — цепочки мостов, тоннелей и подъездных дорог)[11].

Железнодорожные перевозки

Важное значение имеет строящаяся скоростная железная дорога Гуанчжоу—Шэньчжэнь—Гонконг, которая в будущем станет частью национальной сети высокоскоростных железнодорожных магистралей и сократит время путешествия из Гонконга в Шанхай и Пекин до 8 и 10 часов соответственно[11].

Метрополитен

В дополнение к действующим линиям ведётся строительство ещё трёх линий — West Island Line, South Island Line(East) и Sha Tin to Central Link (ориентировочное время завершения строительства — 2014, 2015 и 2020 года)[11].

Телекоммуникации и почтовые услуги

Гонконг является ведущим телекоммуникационным центром Азиатско-Тихоокеанского региона и входит в десятку мировых лидеров по уровню развития сетевой инфраструктуры. В 2010 году оборот телекоммуникационного сектора достиг 3 млрд долл., составив 1,4 % ВВП, 77,9 % домашних хозяйств имели персональный компьютер, из них 76,4 % были подключены к интернету (на конец 2011 года степень проникновения фиксированных линий и широкополосного интернета в домашние хозяйства достигла 102 % и 87 % соответственно, а степень проникновения мобильной связи потребителям — 210 %). В 2009 году 63,6 % учреждений имели персональный компьютер, 60,6 % были подключены к интернету, 20 % имели веб-страницу или сайт. В конце 2011 года в Гонконге насчитывалось 14,9 млн действующих мобильных номеров (из которых 54 % — 3G и 3,5G), более 4,2 млн стационарных телефонов (56,5 % из которых находилось в домашних хозяйствах, плотность — 102,3 телефона на 100 хозяйств, степень охвата фиксированной связью — 60 % населения) и более 10 тыс. общественных точек доступа Wi-Fi (в начале 2012 года — более 10,3 тыс.). У более чем 86 % домашних хозяйств Гонконга есть выбор двух и более телекоммуникационных операторов[69][11][70][42][71].

В Гонконге базируются мобильные операторы China Mobile, CSL New World Mobility Group (совместное предприятие корпораций Telstra и New World Development), Hutchison Telecom (входит в состав группы Hutchison Whampoa), SmarTone Mobile Communications (входит в состав группы Sun Hung Kai Properties) и PCCW Mobile (входит в состав группы Pacific Century Group), интернет-провайдеры PCCW / Netvigator (входит в состав группы Pacific Century Group), i-Cable Communications (входит в состав группы The Wharf Holdings), City Telecom, Hong Kong Broadband Network (входит в состав британской группы CVC Capital Partners), HKNet (входит в состав японской группы Nippon Telegraph and Telephone) и Hutchison Global Communications (входит в состав группы Hutchison Whampoa), операторы фиксированной телефонной связи PCCW-HKT Telephone (входит в состав группы Pacific Century Group) и Wharf T&T (входит в состав группы The Wharf Holdings), а также международная штаб-квартира китайской интернет-компании Alibaba Group, региональные штаб-квартиры транснациональных корпораций AT&T, Verizon Communications и Ericsson[71].

К концу 2011 года в телекоммуникационном секторе Гонконга работало 307 компаний с числом занятых 18,1 тыс. человек (в начале 2012 года было 185 интернет-провайдеров, 42 оператора спутниковой связи, 17 операторов фиксированной телефонной связи и 5 мобильных операторов). В 2010 году оборот всех телекоммуникационных услуг составлял 49,3 млрд гонк. долл. (в 2008 году — 49,5 млрд), в том числе интернет-услуг и услуг спутниковой связи — 23,7 млрд гонк. долл. (в 2008 году — 22,2 млрд), услуг мобильной связи — 16,2 млрд гонк. долл. (в 2008 году — 14,4 млрд), местных телефонных, телеграфных и факсимильных услуг — 4,8 млрд гонк. долл. (в 2008 году — 6,6 млрд), международных телефонных услуг — 4,6 млрд гонк. долл. (в 2008 году — 6,2 млрд). В 2011 году объём международных исходящих звонков достиг 7,6 млн минут, а входящих — 2,9 млн минут. В конце 2011 года насчитывалось более 1,3 млн подписчиков IPTV, в начале 2012 года 96 % домашних хозяйств были охвачены цифровым телевидением, 45 % — сетями FTTB и FTTH[71].

Подводными телекоммуникационными кабелями Гонконг связан со многими странами, в том числе с Китаем, Тайванем, Японией, Южной Кореей, Филиппинами, Вьетнамом, Таиландом, Малайзией, Сингапуром, Индонезией, Австралией, США (кабельные системы APCN, APCN 2, TVH, FLAG, SEA-ME-WE 3, AAG, EAC-C2C, RNAL и другие). В 2010 году экспорт Гонконгом телекоммуникационных услуг составил 7,3 млн гонк. долл. (в 2008 году — 4,3 млн). Гонконгские телекоммуникационные компании (прежде всего Hutchison Telecom) имеют интересы в Великобритании, Ирландии, Дании, Швеции, Италии, Австрии, Израиле, Индии, Шри-Ланке, Индонезии, Филиппинах, Вьетнаме, Макао, Тайване, Австралии[71].

Промышленность

С начала 1950-х годов в Гонконге стремительными темпами стала развиваться промышленность. С конца 1970-х — начала 1980-х годов в Гонконге начался процесс переноса производственных мощностей из колонии в быстрорастущие промышленные центры Южного и Восточного Китая. В конце 1980-х годов на территории Гонконга работало около 50 тыс. промышленных предприятий, основными отраслями были судостроение, судоремонт, текстильная, швейная, электронная, электротехническая, химическая и пищевая промышленность[35].

По состоянию на 2010 год в Гонконге насчитывалось 10,3 тыс. промышленных предприятий, на которых работало 111,5 тыс. человек. В это число не входило 20,5 тыс. предприятий строительного сектора, на которых работало 147 тыс. человек, и 1,76 тыс. предприятий сектора архитектурных и инженерно-технических услуг, на которых работало 25,3 тыс. человек. Большинство гонконгских промышленных компаний перенесли свои производственные мощности в материковый Китай (особенно в соседнюю провинцию Гуандун) и отчасти во Вьетнам, Таиланд и Индонезию, сосредоточив работу головных офисов и различных подразделений, оставшихся в городе, на разработке и дизайне товара, организации производственных процессов, приобритении сырья и промышленного оборудования, логистической и маркетинговой поддержке, контроле качества, научно-технических исследованиях. После таких изменений эти компании стали квалифицироваться как непромышленные, хотя у них есть производственные предприятия заграницей. Многие производители Гонконга, особенно в сфере электроники, часов, спортивных товаров, очков, игрушек и домашней утвари, работают по ODM и OEM-контрактам, выполняя сборку товаров для заказчиков на своих китайских предприятиях[72][65][73][74].

Крупнейшим производственным центром является Промышленная зона Тайпоу в округе Тайпоу. Здесь рамещаются офисы и предприятия компаний Asia Television и Phoenix Television (телепроизводство), Asia Satellite Telecommunications и NTT Communications (телекоммуникации), Ringier Print, Hong Kong Note Printing, Hung Hing Off-Set Printing, Chun Hong Printing Technology и DIC Graphics (полиграфия), South China Morning Post и Oriental Daily News (полиграфия и издательское дело), Unilever Bestfoods, Lee Kum Kee, Amoy Food, Maxim's Food, Watsons Water, Nissin Foods, Yamazaki Baking, Yakult Co, Winner Food Products и Miracle Foods (пищевые продукты и напитки), Johnson Electric, Chiaphua Industries, ABB, Arvato Digital Services и Futong Group (электротехника и электроника), Chen Hsong Machinery (промышленное оборудование), Hing Yu Metal Works (автокомплектующие), CK Life Sciences (биотехнологии), Bridgestone Aircraft Tire, Cabot Plastics, Hong Kong Oxygen & Acetylene, Rainbow Latex, Europharm Laboratoires и Ming Fong Packaging & Chemicals (химическая и фармацевтическая промышленность), The Hong Kong and China Gas Company (газовое хозяйство), а также Hong Kong Standards & Testing Centre[75].

Другими крупными производственными центрами являются Промышленная зона Чёнкуанъоу (округ Сайкун), Промышленная зона Юньлон и Промышленная зона Тхунтхау (округ Юньлон), Промышленная зона Куньтхон (округ Куньтхон).

Энергетика

Электростанция на острове Ламма

В 2011 году потребление электричества увеличилось на 0,5 % по сравнению с предыдущим годом. Самой большой категорией потребителей были коммерческие предприятия (66,3 %), за которыми шли домохозяйства (26,3 %) и промышленные предприятия (7,3 %). С 2006 по 2011 год доля домохозяйств выросла с 24,4 % до 26,3 %, а доля промышленных предприятий упала с 9,7 % до 7,3 %. Импорт электричества из материкового Китая вырос с 2006 по 2011 год на 4,1 %. С 2006 по 2011 год потребление газа росло в среднем на 0,8 % в год (в 2011 году выросло на 2,1 % по сравнению с предыдущим годом). Главными категориями потребителей были домохозяйства (55,1 %), коммерческие предприятия (41,1 %) и промышленные предприятия (3,9 %)[76].

В 2011 году уголь и нефтепродукты составляли 69 % сырья, использовавшегося для производства электроэнергии (в 2001 году — 52 %). С 2006 по 2011 год доля угля, необходимого для производства электроэнергии, увеличилась на 8,1 %, в то время как доля нефтепродуктов — на 4,3 %. Основными статьями топливного импорта были авиационный бензин и керосин, автомобильный бензин, дизельное топливо и керосин, уголь, сжиженный и природный газ, флотский мазут. Крупнейшими поставщиками нефтепродуктов в Гонконг были Сингапур, Китай и Корея (часть нефтепродуктов Гонконг реэкспортировал в Китай и Макао), крупнейшими поставщиками угля — Индонезия и Австралия, единственным поставщиком природного газа — Китай[76].

В 2011 году Гонконг импортировал 895 027 тераджоулей нефтепродуктов, 330 596 тераджоулей угольных продуктов и 40 822 тераджоулей электроэнергии; экспортировал 26 196 тераджоулей нефтепродуктов и 10 645 тераджоулей электроэнергии; бункеровал 627 012 тераджоулей нефтепродуктов; поставил со складов 20 437 тераджоулей угля и 3 484 тераджоулей нефтепродуктов; произвёл 140 653 тераджоулей электроэнергии (для чего использовал 309 945 тераджоулей угля и 90 785 тераджоулей нефтепродуктов), 28 147 тераджоулей газа (для чего использовал 32 040 тераджоулей нефтепродуктов) и 2 112 тераджоулей нефтепродуктов; системные потери электроэнергии составили 19 240 тераджоулей[76].

В сентябре 2012 года потребление электроэнергии в Гонконге составило 15 172 тераджоулей (в августе 2012 года — 16 873), а газа — 2 033 тераджоулей (в августе 2012 года — 2 090), в третьем квартале 2012 года производство электроэнергии в Гонконге составило 39 289 тераджоулей (во втором квартале 2012 года — 41 040). В городе действуют пять электростанций: угольная Castle Peak (округ Тхюньмунь, принадлежит CLP Group/ExxonMobil), угольная Lamma (остров Ламма, округ Айлендс, принадлежит Hongkong Electric), газовая Black Point (округ Тхюньмунь, принадлежит CLP Group/ExxonMobil), дизельно-газовая Penny's Bay (остров Лантау, округ Айлендс, принадлежит CLP Group) и ветровая Lamma Winds (остров Ламма, принадлежит Hongkong Electric)[77].

Строительство

Гонконг является крупным строительным рынком, а гонконгские компании имеют репутацию высококлассных специалистов в сфере реализации высотных жилых и офисных комплексов, а также масштабных инфраструктурных проектов. Кроме того, всё большую роль играют строительные услуги, в том числе управление проектами, оценка проектов, инженерный консалтинг. Во втором квартале 2012 года строительный сектор Гонконга вырос на 34 % по сравнению с прошлым годом и достиг оборота в 5 млрд долл. Летом 2012 года в Гонконге насчитывалось 1 157 стройплощадок (летом 2011 года — 1 062, рост — 8,9 %), в том числе частных — 693 (летом 2011 года — 627, рост — 10,5 %) и государственных — 464 (летом 2011 года — 435, рост — 6,7 %). В тот же период число занятых в строительной отрасли Гонконга достигло 71,7 тыс. человек (летом 2011 года — 58,6 тыс. человек, рост — 22,4 %), в том числе в частном секторе — 40,7 тыс. (летом 2011 года — 29,9 тыс., рост — 36 %) и государственном — 31 тыс. (летом 2011 года — 28,7 тыс., рост — 8,2 %)[32].

В 2010 году в сфере строительства и гражданского инжиниринга работало 20,5 тыс. компаний (в 2009 году — 20,2 тыс., рост — 1,4 %), в которых было занято почти 147 тыс. человек (в 2009 году — 135,2 тыс., рост — 8,7 %), а оборот отрасли достигал 179,8 млрд гонк. долл. (в 2009 году — 156,1 млрд гонк. долл., рост — 15,2 %). Строительные работы делятся три группы: строительство зданий (жилых, коммерческих, промышленных, складских и сервисных), строительство других объектов (транспортных, очистных, энергетических, спортивных и предназначенных для отдыха) и строительные услуги (проектирование, декорирование, ремонт и обслуживание объектов). Главными инфраструктурными проектами, финансируемыми властями, являются строительство трёх новых линий метрополитена, скоростной железной дороги Гуанчжоу—Шэньчжэнь—Гонконг, железнодорожной линии между аэропортами Гонконга и Шэньчжэня, моста Гонконг—Чжухай—Макао и третьей взлётно-посадочной полосы Гонконгского международного аэропорта, развитие культурного кластера Вест-Коулун в округе Яучиммон и бывшей буферной зоны между Гонконгом и Шэньчжэнем в районе Локмачхау (округ Юньлон), а также расширение земельных участков, дорожное строительство и прокладка коммуникаций в Чёнкуанъоу (округ Сайкун), Кайтак (округ Куньтхон), Тхюньмунь (округ Тхюньмунь) и Юньлон (округ Юньлон)[32].

Проектирование и создание так называемых «новых городов» явилось важнейшей вехой в области жилищного строительства. Они помогли в последней четверти XX века обеспечить растущее население жильём, несколько разгрузить густонаселённые Гонконг и Коулун, а также дали толчок к развитию Новых Территорий. В первой половине 1970-х годов были построены Чхюньвань (включая Кхуайчхун и Чхинъи), Сатхинь (включая Маоньсань и Тайвай) и Тхюньмунь; во второй половине 1970-х годов началось развитие Тайпоу, Фаньлэн—Сёнсёй и Юньлон; в 1980-х годах настала очередь Чёнкуанъоу (включая Ханхау, Пхолам и Тхиукхенлэн) и Тхиньсёйвай, во второй половине 1990-х годов — Норт-Лантау (включая Тунчхун).

Строительный сектор Гонконга характеризуется небольшим количеством крупных местных подрядчиков, присутствием большого числа зарубежных подрядчиков, существенной долей компаний, которые одновременно являются и разработчиками и застройщиками, а также высокой степенью субподрядных договоров. 97 % строительных компаний Гонконга имеют ежегодный оборот менее 1,3 млн долл. и действуют как субподрядчики крупных застройщиков. Но растёт число и универсальных компаний, способных самостоятельно обеспечить проект от разработки и финансирования до ввода в эксплуатацию и обслуживания[32]. В Гонконге базируются крупные строительные компании Gammon Construction (входит в состав группы Jardine Matheson), Hip Hing Construction (входит в состав группы New World Development), Cheung Kong Infrastructure Holdings (входит в состав группы Cheung Kong Group), China Resources Construction (входит в состав группы China Resources), Hsin Chong Construction Group и Chun Wo Construction & Engineering.

Благодаря масштабным инвестициям властей в инфраструктуру и оживлению сектора жилищного строительства безработица в строительной отрасли Гонконга сократилась с 12,8 % во время пика финансового кризиса до 6 % в 2011 году. Главными внешними рынками для строительных компаний Гонконга являются материковый Китай, страны Юго-Восточной Азии и Ближнего Востока, особенно богатые экспортёры нефти Персидского залива (основными статьями экспорта были управление проектами, проведение строительных работ и техническое консультирование). В 2010 году экспорт строительных услуг Гонконга составил 144 млн долл. (в 2009 году — 138 млн, в 2008 году — 202 млн, в 2007 году — 346 млн), их доля в общем экспорте услуг составила 0,1 % (в 2009 году — 0,2 %, в 2008 году — 0,2 %, в 2007 году — 0,4 %), а изменение по отношению к предыдущему году — плюс 4,1 % (в 2009 году — минус 31,7 %, в 2008 году — минус 41,5 %, в 2007 году — плюс 29,6 %)[32][55].

Производство стройматериалов

В 2011 году общий экспорт стройматериалов и оборудования составлял 123,3 млн гонк. долл. (в 2010 году он вырос на 31 % по сравнению с предыдущим годом, в 2011 году — на 13 %, за первое полугодие 2012 года — на 3 %). Главными рынками сбыта были Китай (64 %), страны Евросоюза (9 %), США (8 %), страны АСЕАН (6 %) и Япония (5 %). Основными статьями экспорта являлись электроаппаратура, в том числе кондиционеры воздуха, электропроводка, кабели, реле, выключатели и изоляторы (70 %), строительное оборудование, в том числе гвозди, винты, гайки, строительные инструменты, сантехника и замки (14 %), другие стройматериалы, в том числе пластмассовые трубы, краски, обои, керамическая плитка, напольные покрытия, листовое стекло, цемент, известь, мрамор, гравий и песок (11 %), металлические изделия и металлоконструкции, в том числе трубы (4 %) и деревянные материалы для строительства, в том числе древесноволокнистые плиты, двери и оконные рамы (1 %). Промышленность стройматериалов характеризируется значительной зависимостью от импортного сырья и комплектующих[78].

Пищевая промышленность

Предприятие компании Lee Kum Kee

По состоянию на весну 2012 года в Гонконге существовало 854 пищевых предприятия, на которых работало 21,8 тыс. человек. В конце 2011 года в Гонконге также базировалось 5 160 экспортно-импортных компаний, специализировавшихся на пищевых продуктах и напитках, в которых работало 26,4 тыс. человек. Крупнейшими торговыми компаниями в сфере продуктов являются Dah Chong Hong (входит в состав группы CITIC Pacific), Yu Kee Trading, Four Seas Food Investment, EDO Trading, Kwan Hong Yuen Trading и Sun Shun Fuk[79].

Для местного потребления в Гонконге производятся лапша, макароны, спагетти, хлебо-булочные и кондитерские изделия, консервированные и замороженные морепродукты (в том числе креветки и крабы), рыбные блюда, молочные продукты (в том числе молочные напитки, йогурты, мороженное), приправы, соусы, прохладительные и алкогольные напитки, существует крупная скотобойня (животных доставляют из Китая). Среди известных пищевых компаний Гонконга выделяются производитель соусов Lee Kum Kee International, производитель лапши Nissin Foods, производитель замороженных продуктов, продуктов быстрого приготовления, соусов и приправ Amoy Food (входит в состав японской корпорации Ajinomoto), производитель хлебо-булочных и кондитерских изделий The Garden Company[79].

В Гонконге расположены пивоваренный завод San Miguel Brewery Hong Kong (принадлежит филиппинской корпорации San Miguel), два винных завода, работающих на импортном винограде. Гонконгская торговая компания Jebsen Group импортирует из Южной Кореи пиво под собственным брендом «Blue Girl». Компания A.S. Watson Group (входит в состав группы Hutchison Whampoa) занимается производством и дистрибьюцией питьевой воды, напитков и соков, компания Vitasoy International — напитков и соков, в том числе популярного соевого молока, компании Kowloon Dairy и Lark International Dairy — молочных продуктов и напитков[40][79].

В 2011 году общий экспорт (включая доминирующий реэкспорт) продуктов и напитков составлял 42,2 млрд гонк. долл. (в 2010 году он вырос на 18 % по сравнению с предыдущим годом, в 2011 году — на 15 %, за первое полугодие 2012 года — на 2 %). Главными рынками сбыта были Китай (33,7 %), Вьетнам (32,3 %), Макао (13,4 %), Тайвань (8,1 %) и США (2,8 %). Основными статьями экспорта являлись замороженное мясо и потроха домашней птицы (16,7 %), вина (10,2 %), замороженные свинные потроха (8,4 %), миндаль (5,3 %), фисташки (5 %), замороженные буйволиные потроха (1,8 %)[79].

Текстильная, кожевенная, меховая, швейная и обувная промышленность

Производство сумок и товаров для путешествий

Производство спортивных товаров

Крупнейшими гонконгскими производителями спортоваров являются компании Yue Yuen Industrial Holdings (входит в состав тайваньской группы Pou Chen Corporation), Neil Pryde, Win Hanverky Holdings, Symphony Holdings, Sino Golf Holdings, Stallion Sports, Super-X и Nikko (среди крупных заказчиков гонконгских компаний значатся Reebok, Nike, Adidas, Puma, Umbro, Timberland, Quiksilver, ASICS, Rockport, Wilson, New Balance и Crocs). Кроме того, по состоянию на конец 2011 года в городе работало более 700 экспортно-импортных компаний, торговавших спортивными товарами, с числом занятых 4,2 тыс. человек. В 2011 году общий экспорт спорттоваров составлял 41,3 млн гонк. долл. (в 2010 году он вырос на 9 % по сравнению с предыдущим годом, в 2011 году — на 3 %, за первое полугодие 2012 года упал на 2 %). Главными рынками сбыта были страны Евросоюза (30,6 %), США (28 %), Япония (10,4 %), Китай (10,2 %) и Канада (3,2 %). Основными статьями экспорта являлись спортивное оборудование и принадлежности, включая ракетки для тенниса и бадминтона, мячи, спортивные сумки, рюкзаки и чехлы, клюшки для гольфа, спасательные жилеты, водные лыжи, доски для серфинга и виндсерфинга, скейтборды, товары для пеших походов, охоты и рыбалки (65,9 %), спортивная одежда (26,4 %) и спортивная обувь (7,6 %)[80].

Электронная и электротехническая промышленность

Электронная промышленность является крупнейшей экспортной отраслью Гонконга (в 2011 году электроника составляла 55 % всего экспорта товаров). По состоянию на весну 2012 года в секторе работало 411 компаний с числом занятых более 6,3 тыс. человек. В 2011 году общий экспорт электроники составлял 1,85 млрд гонк. долл. (в 2010 году он вырос на 28 % по сравнению с предыдущим годом, в 2011 году — на 9 %, за первое полугодие 2012 года — на 4 %). Главными рынками сбыта были Китай (64 %), страны Евросоюза (8 %), США (6 %), страны АСЕАН (6 %) и Япония (3 %). Основными статьями экспорта являлись электронные коплектующие и компоненты, в том числе для компьютеров, телекоммуникационной, аудио и видео аппаратуры, полупроводники (74 %) и готовые товары, в том числе радиоприёмники, плееры для оптических дисков и цифровые, телевизоры, видеокамеры, ноутбуки, роутеры, мониторы, оптические дисководы, мобильные и радиотелефоны, калькуляторы, электронные словари, USB-флэшки (26 %). Также Гонконг является важным центром торговли электронными комплектующими в Азиатско-Тихоокеанском регионе. Многие изделия из США, Европы, Японии, Южной Кореи и Тайваня реэкспортируются в Китай через Гонконг и наоборот. Многие крупнейшие транснациональные корпорации мира открыли в Гонконге офисы, через которые они занимаются продажей и дистрибуцией своей продукции в Азии[81].

Электронная и электротехническая промышленность Гонконга сильно зависит от импорта компонентов из Японии, Южной Кореи, Тайваня, материкового Китая и США. Гонконг является крупным экспортёром стационарных и мобильных телефонов, а также другого телекоммуникационного оборудования (в 2010 году он был крупнейшим в мире экспортёром телефонов в денежном выражении). В 2011 году общий экспорт телекоммуникационного оборудования составлял 356,8 млн гонк. долл. (в 2010 году он вырос на 33 % по сравнению с предыдущим годом, в 2011 году — на 21 %, за первое полугодие 2012 года — на 11 %). Главными рынками сбыта гонконгского телекоммуникационного оборудования были Китай (44 %), страны Евросоюза (12 %), США (10 %), страны АСЕАН (6 %) и Индия (5 %). Основными статьями экспорта являлись комплектующие для телекоммуникационного оборудования (47 %), другая передающая и принимающая аппаратура (28 %), телефонные аппараты (24 %), радары и радио-навигационная аппаратура (1 %)[73].

Также Гонконг является крупным экспортёром IT оборудования (в 2010 году он был вторым по величине в мире после Китая экспортёром компьютерных комплектующих и аксессуаров в денежном выражении). В 2011 году общий экспорт IT оборудования составлял 379,4 млн гонк. долл. (в 2010 году он вырос на 33 % по сравнению с предыдущим годом, в 2011 году — на 14 %, за первое полугодие 2012 года — на 6 %). Главными рынками сбыта гонконгского IT оборудования были Китай (68 %), страны АСЕАН (8 %), США (6 %), страны Евросоюза (6 %) и Япония (3 %). Основными статьями экспорта являлись компьютерные комплектующие и аксессуары (46 %), компьютеры (33 %) и офисная техника (20 %)[74].

Кроме того, Гонконг является крупным экспортёром аудио-визуального оборудования (в 2010 году он был вторым по величине в мире экспортёром аудио и видеомагнитофонов в денежном выражении, включая плееров для оптических дисков, и третьим по величине в мире экспортёром радиоприёмников и видеокамер в денежном выражении). В 2011 году общий экспорт аудио-визуального оборудования составлял 236,6 млн гонк. долл. (в 2010 году он вырос на 12 % по сравнению с предыдущим годом, в 2011 году сократился на 2 %, за первое полугодие 2012 года вновь вырос на 5 %). Главными рынками сбыта были Китай (50 %), страны Евросоюза (10 %), США (10 %), Япония (8 %) и страны АСЕАН (7 %). Основными статьями экспорта являлись комплектующие и аксессуары для аудио-визуального оборудования, в том числе для звукозаписывающей аппаратуры, радиоприёмников, микрофонов и громкоговорителей (51 %), видео и цифровые камеры (11 %), полупроводники для аудио-визуального оборудования (10 %), аудио и видеомагнитофоны (7 %), телевизоры (5 %), радиоприёмники, включая цифровые и автомобильные (4 %)[82].

В Гонконге базируются крупные электронные и электротехнические компании Johnson Electric, Neo-Neon Holdings, VTech, Sapphire Technology, Zotac, Hightech Information System, Techtronic Industries, Perception Digital, Truly, Group Sense, Venturer, GP, ACL. Среди крупнейших OEM и ODM заказчиков значатся известные японские корпорации Hitachi, Sharp, Toshiba, Sony и Matsushita[81].

Производство оборудования для медицины и здравоохранения

В Гонконге разрабатывают и выпускают как профессиональное оборудование для больниц и лабораторий, так и потребительские товары для дома (массажёры, устройства механотерапии, аппараты для измерения давления, ионизаторы помещений). В 2011 году общий экспорт оборудования для медицины и здравоохранения составлял 10,9 млн гонк. долл. (в 2010 году он вырос на 5 % по сравнению с предыдущим годом, в 2011 году — на 9 %, за первое полугодие 2012 года — на 3 %). Главными рынками сбыта были Китай (55,7 %), США (14,3 %), страны Евросоюза (9,4 %), Япония (4,7 %) и страны АСЕАН (2,7 %). Основными статьями экспорта являлись медицинские приборы и инструменты (23,6 %), электро-диагностическая аппаратура (19 %), медицинские шприцы и иглы (12,5 %)[83].

Часовая промышленность

По состоянию на 2010 год Гонконг был крупнейшим в мире импортёром готовых наручных часов и комплектующих к ним, а также вторым по величине экспортёром готовых часов в мире, включая наручные. На весну 2012 года в Гонконге работало 136 часовых фирм с числом занятых почти 1 тыс. человек. В 2011 году общий экспорт продукции часовой промышленности составлял 68,9 млн гонк. долл. (в 2010 году он вырос на 32 % по сравнению с предыдущим годом, в 2011 году — на 20 %, за первое полугодие 2012 года — на 13 %). Главными рынками сбыта были страны Евросоюза (18 %), США (17 %), Швейцария (15 %), Китай (14 %), Япония (8 %), страны АСЕАН (6 %) и Макао (5 %), а главными поставщиками часов и комплектующих — Швейцария, Китай и Япония (только в 2008 году импорт швейцарских часов в Гонконг составил 6,2 млрд долл. США, но значительная их часть была реэкспортирована в другие страны). Основными статьями экспорта являлись готовые наручные часы (69 %), комплектующие к часам (22 %), ремешки и другие аксессуары к наручным часам (6 %) и другие готовые часы (3 %). В Гонконге базируются крупные часовые компании Chung Nam Watch, Peace Mark, China Haidian Holdings, Longitude, Z Laboratory, Coronet и Solar Time[84][85][86].

Ювелирная промышленность

Производство игрушек

Гонконг является вторым по величине экспортёром игрушек в мире (включая реэкспорт). В 2011 году общий экспорт игрушек составлял 80,5 млн гонк. долл. (в 2010 году он сократился на 19 % по сравнению с предыдущим годом, в 2011 году вырос на 4 %, за первое полугодие 2012 года вновь упал на 26 %). Главными рынками сбыта были страны Евросоюза (31,9 %), Китай (24,8 %), США (19,8 %), Япония (10,6 %) и страны АСЕАН (2,3 %). Основными статьями экспорта являлись электронные игрушки и игры, в том числе роботы и игрушки на радиоуправлении (41,1 %), традиционные игрушки и куклы, включая кукольные дома и их обстановка, игрушечные фигурки и оружие (34,2 %), видео-игры (14,2 %), модели, конструкторы и колёсные игрушки (6,2 %), праздничные и карнавальные изделия (3,1 %). В Гонконге базируются крупные производители игрушек и моделей Early Light International, Kader, VTech, WowWee, Hot Toys, Dragon Models, Playmates и Manley. Среди крупнейших заказчиков гонконгских производителей игрушек — The Walt Disney Company, Hasbro, Mattel, Warner Bros., Bandai, Takara Tomy и Zapf (в 2007 году 91 % гонконгских производителей игрушек работал по схемам OEM и 68 % — ODM)[87].

Производство очков

Гонконг является третьим по величине экспортёром очков и оправ в мире после Италии и Китая. Компании Гонконга специализируются на выпуске очков и оправ премиум-класса, работают преимущественно по OEM и ODM-контрактам и производят продукцию на своих предприятиях в Китае (особенно в Шэньчжэне и Дунгуане). В 2011 году общий экспорт очков составлял 15,2 млрд гонк. долл. (в 2010 году он вырос на 21 % по сравнению с предыдущим годом, в 2011 году — на 6 %, за первое полугодие 2012 года сократился на 3 %). Главными рынками сбыта были страны Евросоюза (40,3 %), США (24,1 %), Китай (10,9 %), Австралия (5,1 %) и страны АСЕАН (3,9 %). Основными статьями экспорта являлись оправы, в том числе пластмассовые и металлические (47,5 %), очки, в том числе защитные (35,6 %), комплектующие к оправам (9,3 %), линзы, в том числе контактные (7,7 %). Основными заказчиками гонконгских производителей являются итальянские компании, а крупнейшая итальянская группа Safilo владеет акциями гонконгской фирмы Elegance (другими крупными компаниями Гонконга в сфере производста очков и оправ являются Sun Hing Optical Manufactory, Arts Optical International Holding, Creation Plastic Manufactory и Concept Eyewear Manufacturer)[88][89].

Производство промышленного оборудования

Производство автомобильных комплектующих и аксессуаров

Мебельная промышленность

Производство домашней утвари

В 2011 году общий экспорт домашней утвари составлял почти 9 млрд гонк. долл. (в 2010 году он вырос на 12 % по сравнению с предыдущим годом, в 2011 году сократился на 5 %, за первое полугодие 2012 года — на 3 %). Главными рынками сбыта были страны Евросоюза (29,5 %), США (28,5 %), Китай (10,1 %), Япония (5,4 %), страны АСЕАН (4,1 %) и Австралия (3,4 %). Основными статьями экспорта являлись пластмассовая утварь, в том числе посуда, горшки, вёдра, тазы, корзины и ванные принадлежности (43,6 %), металлическая кухонная утварь, в том числе кастрюли, сковородки, пароварки, подносы и столовые приборы (39,6 %), стеклянная утварь (6,8 %), другая утварь (4,8 %), керамическая утварь (3,5 %), неэлектрические кухонные приборы (1,6 %)[90].

Производство косметики и туалетных принадлежностей

Полиграфическая промышленность

Гонконг является одним из ведущих полиграфических центров мира, где, благодаря свободе слова и предпринимательства, печатается множество местных и международных газет и журналов, а также учебников, справочников, художественных, документальных и религиозных книг. Полиграфический сектор является одной из главных промышленных отраслей Гонконга, он выполняет заказы издательских, рекламных, пищевых, косметических и торговых компаний города. С середины 1990-х годов в полиграфическом секторе наблюдался существенный спад, вызванный перемещением производственных мощностей в материковый Китай, уменьшением популярности печатных изданий и всесторонней экспансией интернета[91].

Близость огромного китайского рынка привлекла в Гонконг множество международных издательских и информационных корпораций, а также способствовала тому, что в городе печатаются такие авторитетные издания, как Financial Times (азиатский выпуск), The Economist, International Herald Tribune, The Wall Street Journal (азиатский выпуск) и другие. В 2011 году экспорт печатной продукции составил почти 18,8 млрд гонк. долл. (в 2010 году он вырос на 12 % по сравнению с предыдущим годом, в 2011 году — на 1 %, а за первое полугодие 2012 года упал на 7 %). Главными рынками сбыта гонконгской полиграфической продукции были страны Евросоюза (27,8 %), США (26,9 %), Китай (10,8 %), страны АСЕАН (8,8 %), Австралия (5,1 %) и Япония (4,3 %). Основными статьями экспорта были книги и брошюры (54,3 %), бумажные и картонные этикетки и стикеры (20,1 %), детские комиксы, альбомы и книжки-разрисовки (7,6 %), открытки и игральные карты (5,1 %)[91].

Около 60—70 % экспорта приходится на заказы, полученные из-за рубежа от международных издательских компаний. Эти заказы, в основном, достаются или крупных гонконгским печатникам, или опытным посредникам, которые распределяют их среди средних и мелких фирм. Крупнейшие полиграфические компании Гонконга перенесли свои предприятия в материковый Китай, оставив в городе лишь сбытовые и дизайнерские подразделения[91].

Промышленность упаковочных материалов

Промышленность канцелярских товаров

Гонконгские производители канцтоваров работают как по заказам зарубежных клиентов, так и экспортируют продукцию под собственными брендами. В 2011 году общий экспорт канцтоваров составил более 9 млрд гонк. долл. (в 2010 году он вырос на 23 % по сравнению с предыдущим годом, в 2011 году — на 4 %, а за первые восемь месяцев 2012 года упал на 6 %). Главными рынками сбыта являются материковый Китай (более 40 %), США (более 15 %), страны Евросоюза (около 14 %) и Япония (более 6 %). Основными статьями экспорта были клеи и клейкие ленты (30,7 %), ручки, фломастеры и маркеры (12,8 %), регистрационные и бухгалтерские книги (10,7 %), бумажные и картонные пакеты, сумки и мешки, в том числе для торговых сетей (7,7 %), бумажные канцтовары, в том числе подарочные коробки и конверты (7,2 %), пластиковые канцтовары для офиса и школы (6,8 %), чернила и краски (3,7 %), а также кнопки и скрепки, акссесуары для компьютеров и телефонов, карандаши и мелки, ножи для писем. Некоторые крупные гонконгские производители канцтоваров (например, Climax International) самостоятельно выходят на розничный рынок Китая и Юго-Восточной Азии. На внутренем рынке Гонконга в верхнем ценовом сегменте доминируют канцтовары из Японии, а в нижнем — импорт из Китая[92].

Производство подарков и сувениров

В 2011 году общий экспорт подарков составил более 177,8 млн гонк. долл. (в 2010 году он вырос на 17 % по сравнению с предыдущим годом, в 2011 году — на 14 %, за первые восемь месяцев 2012 года — на 11 %). Главными рынками сбыта являются США (26,6 %), страны Евросоюза (25,5 %), Япония (7,9 %), материковый Китай (7,8 %) и страны АСЕАН (4,6 %). Основными статьями экспорта были ювелирные украшения (25,5 %), наручные часы на батарейках из недрагоценных металлов (20,2 %), игрушки и куклы, в том числе фарфоровые (18,5 %), оправы для оптических товаров (7 %), кошельки (4,2 %), металлическая бижутерия (4 %), наручные часы на батарейках из драгоценных металлов (2,7 %) и механические наручные часы из драгоценных металлов (1,8 %), а также рамки для фотографий, коробки для украшений и часов, искусственные цветы, подарочные свечи и мыло, запонки, подарочные ручки, футболки и бейсболки, цепочки и брелоки для ключей[93].

Сельское хозяйство и рыболовство

Выращивание морепродуктов в Гонконге

В конце 1980-х годов в сельском хозяйстве было занято около 4 % работающих. Основными отраслями агробизнеса были возделывание овощей и риса, садоводство и цветоводство, выращивание домашней птицы и свиней, рыболовство и разведение морепродуктов[35]. В сельском хозяйстве доминируют приусадебные хозяйства и небольшие оранжереи, в рыболовстве преобладают небольшие артели, базирующиеся в рыбацких деревушках.

Здравоохранение, медицинские услуги и индустрия красоты

В 2011 году в Гонконге насчитывалось 12,8 тыс. докторов, 41,3 тыс. медсестёр, 6,4 тыс. врачей китайской традиционной медицины, 4,6 тыс. акушеров, 2,9 тыс. работников медицинских лабораторий, 2,3 тыс. физиотерапевтов, 2,2 тыс. дантистов, 2 тыс. фармацевтов, 2 тыс. оптиков[94].

Наука и образование

В 2009 году расходы на научно-исследовательские работы составили 12,8 млрд гонк. долл. (0,79 % ВВП), в 2010 году — 13,3 млрд гонк. долл. (0,76 % ВВП)[70]. Крупнейшими научно-исследовательскими кластерами являются Гонконгский научный парк в округе Тайпоу и Киберпорт в Южном округе. В Гонконгском научном парке базируются Центр поддержки технологий солнечной энергетики, штаб-квартира и исследовательский центр американской корпорации DuPont Apollo (солнечная энергетика), международные штаб-квартиры и исследовательские центры китайских высокотехнологических компаний Trony Solar Holdings (солнечная энергетика) и BYD Company (электромобили и аккумуляторы)[50][95][96].

Средства массовой информации

В Гонконге базируются крупные медиа-группы TOM Group (интернет-сайты, телеканалы, реклама, журналы, книги, полиграфические предприятия), Sing Tao News (газеты, журналы, книги и интернет-сайты), Next Media (газеты, журналы, интернет-сайты, полиграфические предприятия), SCMP Group (газеты, журналы и интернет-сайты), Ming Pao Group (газеты и интернет-сайты), New Media Group (журналы, книги, интернет-сайты). Среди телерадиокомпаний выделяются Television Broadcasts, Asia Television, Phoenix Television, Cable TV Hong Kong, STAR TV, PCCW, RTHK.

Иностранный капитал

В 2011 году Гонконг привлёк прямых иностранных инвестиций на сумму более 83 млрд долл. (на 17 % больше, чем в предыдущем году), уступив в мире лишь США, Китаю и Бельгии. В то же время Гонконг и сам инвестировал 81,6 млрд долл., уступив в Азии только Японии. В 2010 году основными источниками поступления инвестиций были Китай (36,7 %), Британские Виргинские острова (32,5 %), Нидерланды (7,1 %), Бермудские острова (6,5 %), США (3,6 %) и Япония (2,2 %). Главными сферами приложения иностранного капитала были финансовый сектор, недвижимость, бизнес-услуги, импортно-экспортные операции, оптовая и розничная торговля[11][97].

Гонконг является популярным деловым центром для размещения международными корпорациями своих региональных штаб-квартир и представительств, особенно для управления активами в Азиатско-Тихоокеанском регионе и материковом Китае (81 % офисов транснациональных корпораций отвечал за бизнес материнской структуры в КНР, подтверждая статус Гонконга как «ворот в Поднебесную»). В середине 2011 года в Гонконге размещалось 3 752 региональных штаб-квартир и офисов, открытых иностранными корпорациями (на 3,1 % больше по сравнению с предыдущим годом). 22 % этих корпораций базировались в США, 17 % — в Японии, 9 % — в Великобритании, 7 % — в материковом Китае. 50 % гонконгских офисов иностранных корпораций работали в сфере экспортно-импортных операций, оптовой и розничной торговли, 19 % — в сфере бизнес- и образовательных услуг, 11 % — в сфере финансовых услуг, 8 % — в сфере транспортных, складских и курьерских услуг[11].

Китайские инвестиции

В конце 1980-х годов китайские инвестиции в Гонконге достигли 4 млрд долл., Китай владел в колонии более 200 фирмами и предприятиями, в том числе универмагами, торговыми и офисными центрами, текстильными фабриками, банками, а также контролировал до 40 % финансового рынка. От торговли, инвестиций, денежных переводов, туризма и других коммерческих операций в Гонконге Китай ежегодно получал около 7 млрд долл. прибыли[35].

На конец 2010 года совокупные прямые инвестиции Китая в Гонконг составляли 401 млрд долл. Крупнейшими китайскими банками, работающими в Гонконге, являются Bank of China, Industrial and Commercial Bank of China, Agricultural Bank of China, China Construction Bank, Shenzhen Development Bank, China Everbright Bank, CITIC Bank International, China Merchants Bank и Bank of Beijing. Среди крупнейших китайских страховых компаний, представленных в Гонконге — Bank of China Group Insurance, China Life Insurance, Ping An Insurance, PICC Property and Casualty Company и China Pacific Insurance[11][34].

Британские инвестиции

Американские инвестиции

Японские инвестиции

Японские инвестиции в Гонконге сосредоточены в сфере финансов, экспортно-импортных операций, недвижимости, розничной торговли и пищевой промышленности. Свои промышленные активы в Гонконге имеют производитель лапши Nissin Foods и производитель замороженных продуктов, продуктов быстрого приготовления, соусов и приправ Ajinomoto (через дочернюю компанию Amoy Food), здесь широко представлены торговая сеть JUSCO, сети ресторанов Yoshinoya, Ajisen Ramen и Genki Sushi[79]


Комментарии

  1. Если не оговорено иное, то все цифры даны в долларах США
  2. Если не оговорено иное, то данные приведены за финансовый год, который начинается 1 апреля и заканчивается 31 марта следующего года

Примечания

  1. Economic & Trade Information on Hong Kong. Hong Kong Trade Development Council (14 August 2012). Архивировано из первоисточника 25 ноября 2012. Проверено 19 ноября 2012.
  2. ТОП-10 лучших стран для ведения бизнеса. Издательство "Экономика" (15 ноября 2012). Архивировано из первоисточника 19 ноября 2012. Проверено 16 ноября 2012.
  3. Economic & Trade Information on Hong Kong. Hong Kong Trade Development Council (14 August 2012). Архивировано из первоисточника 25 ноября 2012. Проверено 19 ноября 2012.
  4. ТОП-10 лучших стран для ведения бизнеса. Издательство "Экономика" (15 ноября 2012). Архивировано из первоисточника 19 ноября 2012. Проверено 16 ноября 2012.
  5. 1 2 3 ТОП-10 лучших стран для ведения бизнеса. Издательство "Экономика" (15 ноября 2012). Архивировано из первоисточника 19 ноября 2012. Проверено 16 ноября 2012.
  6. 1 2 Гонконг признали лучшим финансовым рынком мира. Издательство "Экономика" (15 декабря 2011). Архивировано из первоисточника 19 ноября 2012. Проверено 16 ноября 2012.
  7. Украина стала конкурентоспособнее. Экономические известия (05.09.2012). Архивировано из первоисточника 19 ноября 2012. Проверено 16 ноября 2012.
  8. Топ-10 городов, привлекательных для инвесторов. Экономические известия (15.03.2012). Архивировано из первоисточника 19 ноября 2012. Проверено 16 ноября 2012.
  9. Украину признали самой несвободной экономикой Европы. Экономические известия (12.01.2012). Архивировано из первоисточника 19 ноября 2012. Проверено 16 ноября 2012.
  10. Украина признана одной из худших стран в рейтинге благоприятности деловой среды. Экономические известия (20.10.2011). Архивировано из первоисточника 19 ноября 2012. Проверено 16 ноября 2012.
  11. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 Economic & Trade Information on Hong Kong. Hong Kong Trade Development Council (14 August 2012). Архивировано из первоисточника 25 ноября 2012. Проверено 19 ноября 2012.
  12. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Economic History of Hong Kong. EH.Net - Economic History Services (5 февраля 2010). Архивировано из первоисточника 19 ноября 2012. Проверено 14 ноября 2012.
  13. 1 2 Экономика Гонконга растет с недвижимостью. Экономические известия (24.02.2011). Архивировано из первоисточника 19 ноября 2012. Проверено 16 ноября 2012.
  14. Mainland and Hong Kong Closer Economic Partnership Arrangement (CEPA)  (англ.). Hong Kong Trade and Industry Department. Архивировано из первоисточника 25 ноября 2012. Проверено 20 ноября 2012.
  15. Business Performance  (англ.). Census and Statistics Department. Архивировано из первоисточника 25 ноября 2012. Проверено 22 ноября 2012.
  16. National Income  (англ.). Census and Statistics Department. Архивировано из первоисточника 25 ноября 2012. Проверено 22 ноября 2012.
  17. National Income and Balance of Payments  (англ.). Census and Statistics Department. Архивировано из первоисточника 25 ноября 2012. Проверено 22 ноября 2012.
  18. 1 2 3 4 Hong Kong Annual Digest of Statistics. 2011 edition  (англ.). Census and Statistics Department. Архивировано из первоисточника 25 ноября 2012. Проверено 24 ноября 2012.
  19. 1 2 3 Страны мира, 1989, с. 235
  20. Гонконг впервые ввел понятие минимальной зарплаты. Издательство "Экономика" (06 января 2011). Архивировано из первоисточника 19 ноября 2012. Проверено 19 ноября 2012.
  21. Prices  (англ.). Census and Statistics Department. Архивировано из первоисточника 25 ноября 2012. Проверено 22 ноября 2012.
  22. Labour  (англ.). Census and Statistics Department. Архивировано из первоисточника 25 ноября 2012. Проверено 22 ноября 2012.
  23. Большое экономическое чудо Гонконга. Издательство "Экономика" (01 января 2007). Архивировано из первоисточника 19 ноября 2012. Проверено 19 ноября 2012.
  24. Лондон, Нью-Йорк и Гонконг признаны ведущими финансовыми центрами. Издательство "Экономика" (23 марта 2011). Архивировано из первоисточника 19 ноября 2012. Проверено 18 ноября 2012.
  25. Рынок IPO бьет рекорды. Экономические известия (10.12.2010). Архивировано из первоисточника 19 ноября 2012. Проверено 17 ноября 2012.
  26. 1 2 Гонконг - главная биржа мира. Издательство "Экономика" (30 декабря 2011). Архивировано из первоисточника 19 ноября 2012. Проверено 18 ноября 2012.
  27. Американская валюта все больше дискредитирует себя. Экономические известия (09.10.2012). Архивировано из первоисточника 19 ноября 2012. Проверено 16 ноября 2012.
  28. Мир ударится в валютные торги. Экономические известия (28.10.2010). Архивировано из первоисточника 19 ноября 2012. Проверено 17 ноября 2012.
  29. Public Accounts, Money and Finance  (англ.). Census and Statistics Department. Архивировано из первоисточника 25 ноября 2012. Проверено 22 ноября 2012.
  30. Hong Kong Monetary Authority  (англ.). Hong Kong Monetary Authority. Архивировано из первоисточника 19 ноября 2012. Проверено 17 ноября 2012.
  31. Гонконг ввязался в валютные войны. Издательство "Экономика" (22 октября 2012). Архивировано из первоисточника 19 ноября 2012. Проверено 17 ноября 2012.
  32. 1 2 3 4 5 Building and Construction Industry in Hong Kong  (англ.). Hong Kong Trade Development Council (19.11.2012). Архивировано из первоисточника 28 ноября 2012. Проверено 27 ноября 2012.
  33. Tantalising but tough  (англ.). The Economist Newspaper Limited (27.10.2012). Архивировано из первоисточника 25 ноября 2012. Проверено 24 ноября 2012.
  34. 1 2 3 Insurance Industry in Hong Kong  (англ.). Hong Kong Trade Development Council (21.11.2012). Архивировано из первоисточника 28 ноября 2012. Проверено 26 ноября 2012.
  35. 1 2 3 4 5 Страны мира, 1989, с. 234
  36. Экономика Гонконга растет с недвижимостью. Экономические известия (24.02.2011). Архивировано из первоисточника 19 ноября 2012. Проверено 17 ноября 2012.
  37. External Trade  (англ.). Census and Statistics Department. Архивировано из первоисточника 25 ноября 2012. Проверено 22 ноября 2012.
  38. Авиакомпания Гонконга отказалась перевозить акульи плавники. Издательство "Экономика" (05 сентября 2012). Архивировано из первоисточника 19 ноября 2012. Проверено 17 ноября 2012.
  39. From Picasso to Qi Baishi  (англ.). The Economist Newspaper Limited (29.09.2012). Архивировано из первоисточника 25 ноября 2012. Проверено 24 ноября 2012.
  40. 1 2 3 Wine Industry in Hong Kong  (англ.). Hong Kong Trade Development Council (01.11.2012). Архивировано из первоисточника 1 декабря 2012. Проверено 29 ноября 2012.
  41. Макао может обогнать Гонконг по привлекательности для туристов. Издательство "Экономика" (01 октября 2007). Архивировано из первоисточника 19 ноября 2012. Проверено 19 ноября 2012.
  42. 1 2 3 Transport, Communications and Tourism  (англ.). Census and Statistics Department. Архивировано из первоисточника 25 ноября 2012. Проверено 22 ноября 2012.
  43. Hong Kong Convention and Exhibition Centre  (англ.). Hong Kong Convention and Exhibition Centre. Архивировано из первоисточника 19 ноября 2012. Проверено 17 ноября 2012.
  44. AsiaWorld-Expo  (англ.). AsiaWorld-Expo Management Limited. Архивировано из первоисточника 19 ноября 2012. Проверено 17 ноября 2012.
  45. Convention and Exhibition Calendar  (англ.). Hong Kong Tourism Board. Архивировано из первоисточника 25 ноября 2012. Проверено 23 ноября 2012.
  46. Emerging opportunities for Canada-Hong Kong film co-production  (англ.). Calgary International Film Festival. Архивировано из первоисточника 25 ноября 2012. Проверено 24 ноября 2012.
  47. Hong Kong film industry suffers slump  (англ.). BBC (03.01.2003). Архивировано из первоисточника 25 ноября 2012. Проверено 24 ноября 2012.
  48. 1 2 3 4 Film Entertainment Industry in Hong Kong  (англ.). Hong Kong Trade Development Council (09.08.2011). Архивировано из первоисточника 25 ноября 2012. Проверено 25 ноября 2012.
  49. World and Its Peoples, 2008, с. 201
  50. 1 2 Environmental Protection Industry in Hong Kong  (англ.). Hong Kong Trade Development Council (01.09.2012). Архивировано из первоисточника 4 декабря 2012. Проверено 4 декабря 2012.
  51. Introduction  (англ.). Baguio Group. Архивировано из первоисточника 7 декабря 2012. Проверено 6 декабря 2012.
  52. Жители Гонконга будут платить налог на мусор. Экономические известия (11.01.2012). Архивировано из первоисточника 19 ноября 2012. Проверено 16 ноября 2012.
  53. Hong Kong Waste Treatment and Disposal Statistics  (англ.). Environmental Protection Department. Архивировано из первоисточника 25 ноября 2012. Проверено 22 ноября 2012.
  54. EcoPark  (англ.). Environmental Protection Department. Архивировано из первоисточника 4 декабря 2012. Проверено 4 декабря 2012.
  55. 1 2 3 4 Engineering Industry in Hong Kong. Hong Kong Trade Development Council (16.11.2012). Архивировано из первоисточника 28 ноября 2012. Проверено 28 ноября 2012.
  56. В Киеве представлены офисы 31% крупнейших международных компаний. Экономические известия (26.07.2011). Архивировано из первоисточника 19 ноября 2012. Проверено 16 ноября 2012.
  57. Найдены главные бизнес-гавани. Экономические известия (21.07.2011). Архивировано из первоисточника 19 ноября 2012. Проверено 16 ноября 2012.
  58. Элитная недвижимость остается в прошлом. Издательство "Экономика" (01 августа 2012). Архивировано из первоисточника 19 ноября 2012. Проверено 17 ноября 2012.
  59. В Гонконге рынок офисной недвижимости за два года вырос на рекордные 150%. Издательство "Экономика" (08 июля 2011). Архивировано из первоисточника 19 ноября 2012. Проверено 18 ноября 2012.
  60. Гонконг – самый дорогой город в мире по стоимости жилья. Издательство "Экономика" (31 января 2011). Архивировано из первоисточника 19 ноября 2012. Проверено 18 ноября 2012.
  61. Гонконг возглавил рейтинг самых дорогих городов для ритейл-операторов. Издательство "Экономика" (12 июля 2012). Архивировано из первоисточника 19 ноября 2012. Проверено 17 ноября 2012.
  62. В каких городах самая дорогая аренда торговой недвижимости. Издательство "Экономика" (17 июля 2012). Архивировано из первоисточника 19 ноября 2012. Проверено 17 ноября 2012.
  63. Лондон лидирует по дороговизне офисов в мире. Издательство "Экономика" (26 мая 2010). Архивировано из первоисточника 19 ноября 2012. Проверено 19 ноября 2012.
  64. Taxing times  (англ.). The Economist Newspaper Limited (03.11.2012). Архивировано из первоисточника 25 ноября 2012. Проверено 19 ноября 2012.
  65. 1 2 Building, Construction and Real Estate Sectors  (англ.). Census and Statistics Department. Архивировано из первоисточника 25 ноября 2012. Проверено 22 ноября 2012.
  66. Hong Kong Port  (англ.). Hong Kong Port Development Council. Архивировано из первоисточника 25 ноября 2012. Проверено 22 ноября 2012.
  67. Топ-10 лучших аэропортов для ожидания рейса. Издательство "Экономика" (07 февраля 2012). Архивировано из первоисточника 19 ноября 2012. Проверено 18 ноября 2012.
  68. Hong Kong International Airport  (англ.). Airport Authority Hong Kong. Архивировано из первоисточника 25 ноября 2012. Проверено 22 ноября 2012.
  69. Украина оказалась на 82-м месте всемирного сетевого рейтинга. Экономические известия (26.03.2010). Архивировано из первоисточника 19 ноября 2012. Проверено 17 ноября 2012.
  70. 1 2 Science and Technology  (англ.). Census and Statistics Department. Архивировано из первоисточника 25 ноября 2012. Проверено 22 ноября 2012.
  71. 1 2 3 4 Telecommunications Industry in Hong Kong  (англ.). Hong Kong Trade Development Council (03.05.2012). Архивировано из первоисточника 29 ноября 2012. Проверено 28 ноября 2012.
  72. Industrial Production  (англ.). Census and Statistics Department. Архивировано из первоисточника 25 ноября 2012. Проверено 22 ноября 2012.
  73. 1 2 Telecommunications Equipment Industry in Hong Kong  (англ.). Hong Kong Trade Development Council (13.09.2012). Архивировано из первоисточника 1 декабря 2012. Проверено 30 ноября 2012.
  74. 1 2 Information Technology Equipment Industry in Hong Kong  (англ.). Hong Kong Trade Development Council (10.09.2012). Архивировано из первоисточника 4 декабря 2012. Проверено 3 декабря 2012.
  75. Hing Yu  (англ.). Hing Yu Metal Works, Ltd.. Архивировано из первоисточника 7 декабря 2012. Проверено 6 декабря 2012.
  76. 1 2 3 Hong Kong Energy Statistics. 2011 Annual Report  (англ.). Census and Statistics Department. Архивировано из первоисточника 25 ноября 2012. Проверено 22 ноября 2012.
  77. Energy  (англ.). Census and Statistics Department. Архивировано из первоисточника 25 ноября 2012. Проверено 22 ноября 2012.
  78. Building Materials and Hardware Industry in Hong Kong  (англ.). Hong Kong Trade Development Council (27.08.2012). Архивировано из первоисточника 7 декабря 2012. Проверено 5 декабря 2012.
  79. 1 2 3 4 5 Processed Food and Beverages Industry in Hong Kong  (англ.). Hong Kong Trade Development Council (11.09.2012). Архивировано из первоисточника 1 декабря 2012. Проверено 1 декабря 2012.
  80. Sporting Goods Industry in Hong Kong  (англ.). Hong Kong Trade Development Council (27.08.2012). Архивировано из первоисточника 4 декабря 2012. Проверено 4 декабря 2012.
  81. 1 2 Electronics Industry in Hong Kong  (англ.). Hong Kong Trade Development Council (1.08.2012). Архивировано из первоисточника 23 декабря 2012. Проверено 17 декабря 2012.
  82. Audio-visual Equipment Industry in Hong Kong  (англ.). Hong Kong Trade Development Council (07.09.2012). Архивировано из первоисточника 4 декабря 2012. Проверено 4 декабря 2012.
  83. Medical & Healthcare Equipment Industry in Hong Kong  (англ.). Hong Kong Trade Development Council (7.09.2012). Архивировано из первоисточника 4 декабря 2012. Проверено 3 декабря 2012.
  84. Watches & Clocks Industry in Hong Kong  (англ.). Hong Kong Trade Development Council (10.08.2012). Архивировано из первоисточника 7 декабря 2012. Проверено 5 декабря 2012.
  85. Настойчивость китайцев, осваивающих рынок элитных часов, приносит ощутимые плоды — по зубам ли им швейцарский пирог?. Europa Star (21.11.2008). Архивировано из первоисточника 7 декабря 2012. Проверено 5 декабря 2012.
  86. Бурное веселье. Europa Star (2.04.2008). Архивировано из первоисточника 7 декабря 2012. Проверено 5 декабря 2012.
  87. Toy Industry in Hong Kong  (англ.). Hong Kong Trade Development Council (27.08.2012). Архивировано из первоисточника 4 декабря 2012. Проверено 4 декабря 2012.
  88. Spectacles Industry in Hong Kong  (англ.). Hong Kong Trade Development Council (6.08.2012). Архивировано из первоисточника 7 декабря 2012. Проверено 6 декабря 2012.
  89. Focus on Chinese mainland optics - report from the China (Guangzhou) International Optics Fair 2012  (англ.). Hong Kong Trade Development Council (15.06.2012). Архивировано из первоисточника 7 декабря 2012. Проверено 6 декабря 2012.
  90. Houseware Industry in Hong Kong  (англ.). Hong Kong Trade Development Council (1.09.2012). Архивировано из первоисточника 7 декабря 2012. Проверено 6 декабря 2012.
  91. 1 2 3 Printing Industry in Hong Kong  (англ.). Hong Kong Trade Development Council (20.09.2012). Архивировано из первоисточника 1 декабря 2012. Проверено 30 ноября 2012.
  92. Stationery Industry in Hong Kong  (англ.). Hong Kong Trade Development Council (10.10.2012). Архивировано из первоисточника 1 декабря 2012. Проверено 29 ноября 2012.
  93. Giftware Industry in Hong Kong  (англ.). Hong Kong Trade Development Council (1.08.2012). Архивировано из первоисточника 23 декабря 2012. Проверено 17 декабря 2012.
  94. Health Facts of Hong Kong  (англ.). Department of Health. Архивировано из первоисточника 25 ноября 2012. Проверено 22 ноября 2012.
  95. DuPont Apollo  (англ.). DuPont. Архивировано из первоисточника 4 декабря 2012. Проверено 4 декабря 2012.
  96. Trony Solar Holdings  (англ.). Trony Solar Holdings. Архивировано из первоисточника 4 декабря 2012. Проверено 4 декабря 2012.
  97. It's the right time to set up a company in Hong Kong  (англ.). InvestHK. Архивировано из первоисточника 25 ноября 2012. Проверено 20 ноября 2012.

Литература

  • Chai, Joseph C.H. & Kueh, Y.Y. & Tisdell, Clement Allan China and the Asia Pacific: Economy. — New York: Nova Science Publishers, 1997. — 361 с. — ISBN 1-56072-523-0
  • Chiu, Stephen & Lui, Tai-lok Hong Kong: Becoming a Chinese Global City. — New York, NY: Routledge, 2009. — 184 с. — ISBN 0-415-22011-4
  • Cohen, Warren I. & Li, Zhao Hong Kong under Chinese Rule: The Economic and Political Implications of Reversion. — Cambridge, UK: Cambridge University Press, 1997. — 259 с. — ISBN 0-521-62761-3
  • Dodsworth, John & Mihaljek, Dubravko Hong Kong, China: Growth, Structural Change, and Economic Stability During the Transition. — Washington, DC: International Monetary Fund, 1997. — 95 с. — ISBN 1-55775-672-4
  • Faure, David & Lee, Pui-tak Documentary History of Hong Kong: Economy. — Hong Kong: Hong Kong University Press, 2004. — 363 с. — ISBN 962-209-616-6
  • Goodstadt, Leo F. Profits, Politics and Panics: Hong Kong's Banks and the Making of a Miracle Economy, 1935-1985. — Hong Kong: Hong Kong University Press, 2007. — 311 с. — ISBN 978-962-209-896-1
  • Jao, Y.C. The Asian Financial Crisis and the Ordeal of Hong Kong. — Greenwood Publishing Group, 2001. — 223 с. — ISBN 1-56720-447-3
  • Kwong, Kai-Sun Tourism and the Hong Kong Economy. — Hong Kong: City University of Hong Kong Press, 1997. — 146 с. — ISBN 962-937-009-3
  • Ngo, Tak-Wing Hong Kong's History: State and Society Under Colonial Rule. — London: Routledge, 1999. — 205 с. — ISBN 0-415-20868-8
  • Prasad, Eswar Hong Kong SAR: Meeting the Challenges of Integration with the Mainland. — Washington, DC: International Monetary Fund, 2004. — 56 с. — ISBN 1-58906-294-9
  • Staley, Samuel R. Planning Rules & Urban Economic Performance: The Case of Hong Kong. — Hong Kong: Chinese University Press, 1994. — 169 с. — ISBN 962-201-632-4
  • Tsang, Steve A Modern History of Hong Kong. — London — New York: I.B.Tauris, 2007. — 334 с. — ISBN 978-1-84511-419-0
  • Yeung, Yue-man The First Decade: The Hong Kong SAR in Retrospective and Introspective Perspectives. — Hong Kong: Chinese University Press, 2007. — 413 с. — ISBN 978-962-996-357-6
  • World and Its Peoples:China and Mongolia. Part II. — New York: Marshall Cavendish, 2008. — 286 с. — ISBN 978-0-7614-7632-0
  • Иванов П.М. Гонконг. История и современность. — Москва: «Наука» Главная редакция восточной литературы, 1990. — 278 с. — ISBN 5-02-016958-7
  • Рассел, Джесси и Кон, Рональд Экономика Гонконга. — «Let Me Print», 2012. — 72 с. — ISBN 5510020156
  • Страны мира. Краткий политико-экономический справочник. — Москва: «Политиздат», 1989. — 496 с. — ISBN 5-250-00479-2


Источник: Экономика Гонконга

Список советских калькуляторов

Содержание

Механические калькуляторы

  • Арифмометры системы Однера
  • BK-1

Электромеханические калькуляторы

  • BK-2
  • ВМП-2
  • ВММ-2
  • СДВ-107
  • Быстрица
  • Быстрица-2

Релейные калькуляторы

  • Вильнюс
  • Вятка

Электронные калькуляторы

  • Вега
  • Рось
  • Rasa
  • Орбита
  • ЭДВМ
  • Контакт-Н, Клейстер-Н, Спика

Серия «elka» (Болгария)

Микрокалькулятор «elka»
  • «elka 50m»
  • «elka 55»

Серия «Искра»

  • «Искра 11»
  • «Искра 12»
  • «Искра 12M»
  • «Искра 13»
  • «Искра 22»
  • «Искра 108/108Д»
  • «Искра 110»
  • «Искра 111/111И/111M/111T»
  • «Искра 112/112Л»
  • «Искра 113»
  • «Искра 114»
  • «Искра 121»
  • «Искра 122/122-1»
  • «Искра 123»
  • «Искра 124»
  • «Искра 125»
  • «Искра 210»
  • «Искра 1103»
  • «Искра 1121»
  • «Искра 1122»
  • «Искра 2210»
  • «Искра 2240/2240М»

Серия «Электроника»

См. также Электроника (торговая марка).

  • «Электроника-70», «Электроника Т3-16» — стационарные программируемые калькуляторы первой половины 70-х годов.
  • «Электроника 24-71»
  • «Электроника 68 (ДД)»
  • «Электроника C2»
  • «Электроника 4-71/4-71Б/4-71В»
  • «Электроника 4-73В»
  • «Электроника Эпос-73A»
  • «Электроника ЭКВМ Д3»
  • «Электроника ЭКВМ-П»

Серия Б3

Б — «бытовая техника».
3 (цифра «три», а не буква «З») — калькуляторы (2 — настольные часы, 5 — блоки питания, фотовспышки, 6 — наручные часы, 7 — настенные часы, и т. п.).
Микрокалькулятор «Электроника» Б3-34
  • «Электроника Б3-01» — стационарный
  • «Электроника Б3-02» — стационарный
  • «Электроника Б3-04» — карманный
  • «Электроника Б3-05/Б3-05M» — стационарный
  • «Электроника Б3-08»
  • «Электроника Б3-09/Б3-09M» — карманный
  • «Электроника Б3-11» — стационарный
  • «Электроника Б3-14/Б3-14K/Б3-14М» — карманный
  • «Электроника Б3-18/Б3-18A/Б3-18M» — карманный
  • «Электроника Б3-19/Б3-19M» — карманный
  • «Электроника Б3-21» — карманный (1977)
  • «Электроника Б3-23/Б3-23A» — карманный
  • «Электроника Б3-24/Б3-24Г» — карманный
  • «Электроника Б3-25/Б3-25А» — карманный
  • «Электроника Б3-26/Б3-26A» — карманный
  • «Электроника Б3-30» — карманный
  • «Электроника Б3-32» — карманный
  • «Электроника Б3-34» — карманный (1980)
  • «Электроника Б3-35» — карманный
  • «Электроника Б3-36» — карманный
  • «Электроника Б3-37» — карманный
  • «Электроника Б3-38» — карманный
  • «Электроника Б3-39» — карманный
  • «Электроника Б3-54»

Серия C3

C — Ленинградское объединение «Светлана»:
  • «Электроника C3-07» — настольный
  • «Электроника C3-15»
  • «Электроника C3-22» — настольный
  • «Электроника C3-27/C3-27A»
  • «Электроника C3-33»

Серия МК

Микрокалькулятор «Электроника» МК-51
Микрокалькулятор «Электроника» МК-52
Микрокалькулятор «Электроника» МК-61
Микрокалькулятор «Электроника» МК-71
Микрокалькулятор «Электроника» МК-85
МК — микрокалькулятор.
  • «Электроника МК-15»
  • «Электроника МК-18М»
  • «Электроника МК-22»
  • «Электроника МК-23/МК-23A»
  • «Электроника МК-33» (1983)
  • «Электроника МК-35»
  • «Электроника МК-36»
  • «Электроника МК-37/МК-37A/МК-37B»
  • «Электроника МК-38»
  • «Электроника МК-40»
  • «Электроника МК-41»
  • «Электроника МК-42»
  • «Электроника МК-44»
  • «Электроника МК-45»
  • «Электроника МК-46» — настольный аналог «Б3-21»
  • «Электроника МК-47»
  • «Электроника МК-51» — инженерный, на батарейках
  • «Электроника МК-52» (1985)
  • «Электроника МК-53»
  • «Электроника МК-54» — «Б3-34» с другим дизайном
Микрокалькулятор «Электроника» МК-54
  • «Электроника МК-56» — настольный аналог «МК-54»
  • «Электроника МК-57/МК-57A/МК-57Б/МК-57В»
  • «Электроника МК-59»
  • «Электроника МК-60/МК-60M»
  • «Электроника МК-61» (1985)
  • «Электроника МК-62» (1987)
  • «Электроника МК-64» — настольный аналог «Б3-21» с модулем АЦП и возможностью управлять несложными производственными процессами
  • «Электроника МК-66» (1992)
  • «Электроника МК-68/МК-68A»
  • «Электроника МК-69» (1993)
  • «Электроника МК-71» — инженерный, на солнечных элементах (1986)
  • «Электроника МК-77»
  • «Электроника МК-85/МК-85M/МК-85С» (1986)
  • «Электроника МК-87» — электронный микрокалькулятор и записная книжка
  • «Электроника МК-90» — портативный микрокомпьютер на 16-битном микропроцессоре (совместимом с DEC PDP-11), с интерпретатором Бейсика и графическом ЖКИ 120x64 (1988)
  • «Электроника МК-91» (1992)
  • «Электроника МК-92» — 4-х цветный плоттер, предназначенный для совместной работы с «МК-90» (1992)
  • «Электроника МК-93» (1991)
  • «Электроника МК-94/МК-94A» (1991)
  • «Электроника МК-95» — является следующей модификацией «Электроника МК-85»
  • «Электроника МК-98» — портативный микрокомпьютер на 8086-совместимом процессоре (1998)
  • «Электроника МК-103»
  • «Электроника МК-104» (1993)
  • «Электроника МК-106»
  • «Электроника МК-107»
  • «Электроника MC 1103»
  • «Электроника MC 1104»
  • «Электроника МКШ-2/МКШ-2M»
  • «Электроника МКУ-1»
  • «Электроника ППВ» — настольная версия «МК-35»

Детские калькуляторы

  • «Малыш»
  • «Детская касса»

См. также

  • Еггогология
  • Калькулятор

Ссылки

Источник: Список советских калькуляторов

Swatch Group

The Swatch Group AG
Тип

Публичная компания

Листинг на бирже

SWX: UHRN

Год основания

1983

Основатели

Николас Хайек

Расположение

 Швейцария: Бьен

Ключевые фигуры

Ник Хайек (младший, генеральный директор), его сестра Найла Хайек (председатель совета директоров)

Отрасль

Производство часов

Продукция

Наручные часы

Оборот

€2,882 млрд (2005 год)

Чистая прибыль

более $1 млрд. (2007 год)[1]

Число сотрудников

около 20 тыс. человек

Сайт

www.swatchgroup.com

The Swatch Group AG — швейцарская компания, крупнейший в мире производитель часов (около 25 % мировых продаж).

Содержание

История

В 1930 году компании Omega и Tissot объединились в группу под названием Société suisse pour l’industrie horlogère (SSIH). В скором времени к SSIH присоединилась Lemania Watch Co & A. Lugrin, которая специализировалась на изготовлении т. н. complications, узлов, отличных от главного часового механизма (лунные фазы, время восхода и захода солнца, дата и т. п.). По добровольному соглашению Tissot сосредоточился на «montres civils», Omega — на «gamme de luxe».

Ответом на появление SSIH стало объединение 1931 году под эгидой Longines и Rado в группу Allgemeine Schweizerische Uhrenindustrie AG (ASUAG).

1983 году SSIH и ASUAG слились в Société de Microélectronique et d’Horlogerie (SMH). SMH, помимо двух главных часовых ассоциаций Швейцарии, объединил и подавляющее большинство влиятельных независимых производителей, общим числом 19: Breguet, Blancpain, Glashütte Original, Jaquet Droz, Léon Hatot, Omega, Rado, Longines (т. н. «гамма люкс»), Tissot, Certina, UNION Glashütte, Balmain, Calvin Klein Watches & Jewelry, Hamilton, Mido, Endura («срединная гамма»), Flik Flak и Swatch («входная гамма»).

В группу SMH (переименованную 1998 году в Swatch Group) вошли:

  • ETA, старейшая компания (учреждена в 1793 году), швейцарский производитель базовых часовых механизмов.
  • Lémania .
  • Frédéric Piguet (Фредери́к Пиге́) специализируется на производстве механических механизмов для престижных часовых компаний[2]. Компания была основана в 1858 году Луи-Элисом Пиге, который тогда был ещё начинающим часовым мастером. В 1992 году присоединилась к компании The Swatch Group.
  • Valdar (микромеханические часовые узлы).
  • Comadur (рубиновые оси и сапфировые стекла).
  • Nivarox (маятники, пружины и прочие подвижные часовые узлы).
  • Meco (заводные головки).
  • Universo специализируется на выпуске стрелок для часов. Компания образовалась в 1909 году путем слияния порядка 15 небольших фабрик. В 2000 году Universo была приобретена компанией Swatch Group[3].
  • Rubattel & Weyermann (циферблаты).
  • Lascor (футляры и браслеты).
  • Favre & Perret специализируется на выпуске корпусов для часов престижного класса. Компания была основана в 1865 году. В 1999 году фабрика была куплена компанией Swatch Group, что позволило в 2001 году расширить производственные мощности и оснастить предприятие современным оборудованием.
  • Georges Ruedin (футляры).
  • EM Microelectronic-Marin (миниатюрные микросхемы).
  • Oscilloquartz SA (кварцевые генераторы).
  • Micro Crystal (микрогенераторы), Renata (миниатюрные батарейки).
  • Lasag (лазерное промышленное оборудование).
  • Swiss Timing Ltd. (оборудование для спортивного хронометрирования).

Собственники и руководство

Основной акционер компании — семья Хайек. Генеральный директор — Ник Хайек (младший).

Деятельность

Swatch Group выпускает часы под марками Breguet, Blancpain, cK Watch, Mido, Longines, Omega, Rado, Certina, Tissot, Swatch и др. Имеет широкий спектр продукции с четко выстроенной маркетинговой позицией — от люксовых марок (Breguet, Blancpain) до массовых (Swatch, Flik Flak). Также группе принадлежит ряд компаний, ведущих исследовательские работы, выпускающих механизмы и прочие части часов. ETA, входящая в состав Swatch Group, является основным поставщиком механизмов для механических и кварцевых часов других швейцарских и европейских производителей (TAG Heuer, Eterna, Oris, Panerai).

В начале декабря 2007 года было объявлено о создании стратегического альянса между Swatch Group и американским производителем предметов роскоши Tiffany & Co. В соответствии с соглашением, заключённым сроком на 20 лет, совместная компания двух сторон получит право на производство часов под маркой Tiffany.[4]

Финансовые показатели

Численность персонала — около 20 тыс. человек. Выручка Swatch Group в 2005 составила 4,497 млрд шв. франков (2,882 млрд евро), увеличившись на 8,3 % по сравнению с 2004, чистая прибыль — 621 млн шв. франков (398 млн евро), увеличившись на 21,3 % по сравнению с 2004.

Flik Flak

Flik Flak является подразделением компании Swatch Group[5]. Впервые марка была запущена в 1987 году и является лидером по продаже часов для детей. В разработке развивающих часов этой серии принимали участие психологи и детские воспитатели.

Как и Swatch, часы производятся в Швейцарии и проходят тот же контроль качества, что основные марки холдинга Swatch Group.

Интересные факты

  • В 1994 Swatch Group вместе с компанией Daimler-Chrysler вошла в проект по разработке и выпуску микроавтомобиля Smart. Само название марки расшифровывается как «Swatch Mercedes ART». Однако в дальнейшем из-за разногласий с партнёрами Swatch вышла из проекта.

Примечания

  1. Чистая прибыль Swatch впервые в истории превысила миллиард. Lenta.ru (14 марта 2008 года). Архивировано из первоисточника 13 февраля 2012. Проверено 12 августа 2010.
  2. История компании на сайте Swatch Group
  3. Universo - Swatch Group
  4. Кирилл Корюкин. Swatch Group породнилась с Tiffany // Ведомости, № 229 (2003), 4 декабря 2007
  5. a passion since 1987 — FlikFlak.com // flikflak.com  (Проверено 1 октября 3909)

См. также

  • Интернет-время

Ссылки

Источник: Swatch Group

Германия

(Deutschland)


Государство Германия, история и развитие Германии, политическое и экономическое устройство


Информация о государстве Германия, история возникновения и развития Германии, политическое и экономическое устройство


Содержание

    Федерати́вная Респу́блика Герма́ния (Герма́ния, или ФРГ; нем. Bundesrepublik Deutschland или Federal Republic Germany) — государство в Центральной Европе. Граничит с Данией, Польшей, Чехией, Австрией, Швейцарией, Францией, Люксембургом, Бельгией и Нидерландами. На севере его естественную границу образуют Северное и Балтийское моря. Названо по этнониму племени — германцы.

    Германия (Deutschland) - это

    Берлин — столица и резиденция правительства; некоторые министерства расположены в Бонне.

    Форма правления — парламентская республика, форма государственного устройства — симметричная федерация. Государство состоит из 16 частично независимых земель. Республика Германия является членом Евро союза, принимает активное участие в НАТО (первые военные действия после 1945 года — бомбардировка Югославии), входит в «большую восьмёрку», претендует на постоянное членство в Совете Безопасности ООН. Полное название страны является исключением из правил русского языка, в нём склоняются только первые два слова: в Федеративной Республике Федеративная Республика Германия. Административное деление

    Федеративная Республика Германия (ФРГ) — государство с федеративным устройством; в составе 16 равноправных субъектов — земель (Lдnder; см. земли республики Республика Германия), три из них — города (Берлин, Бремен и Гамбург).

    Земля

    Столица

    Немецкое название земли

    Немецкое название столицы

    1. Баден-Вюртемберг

    Штутгарт

    Baden-Wьrttemberg

    Stuttgart

    2. Свободное государство Бавария

    Мюнхен

    Freistaat Bayern

    Mьnchen

    3. Берлин

    Берлин

    Berlin

    Berlin

    4. Бранденбург

    Потсдам

    Brandenburg

    Potsdam

    5. Свободный ганзейский город Бремен

    Бремен

    Freie Hansestadt Bremen

    Bremen

    6. Свободный и ганзейский город Гамбург

    Гамбург

    Freie und Hansestadt Hamburg

    Hamburg

    7. Гессен

    Висбаден

    Hessen

    Wiesbaden

    8. Мекленбург — Передняя Померания

    Шверин

    Mecklenburg-Vorpommern

    Schwerin

    9. Нижняя Саксония

    Ганновер

    Niedersachsen

    Hannover

    10. Северный Рейн-Вестфалия

    Дюссельдорф

    Nordrhein-Westfalen

    Dьsseldorf

    11. Рейнланд-Пфальц

    Майнц

    Rheinland-Pfalz

    Mainz

    12. Саар

    Саарбрюккен

    Saarland

    Saarbrьcken

    13. Свободное государство Саксония

    Дрезден

    Freistaat Sachsen

    Dresden

    14. Саксония-Анхальт

    Магдебург

    Sachsen-Anhalt

    Magdeburg

    15. Шлезвиг-Гольштейн

    Киль

    Schleswig-Holstein

    Kiel

    16. Свободное государство Тюрингия

    Эрфурт

    Freistaat Thьringen

    Erfurt

    Более мелкое деление включает 438 округов (нем. Kreis).

    Природно-географические особенности

    Северная часть Республики Германии представляет собой сформировавшуюся во время Ледникового периода низменную равнину (Северо-Германская низменность, самая низкая точка — Нойендорф-Саксенбанде в Вильстермарше, 3,54 м ниже уровня моря). В центральной части страны к низменности с юга примыкают покрытые лесом предгорья, а южнее начинаются Альпы (самая высокая точка на территории Федеративной Республики Германии — гора Цугшпитце, 2 968 м.).

    Германия (Deutschland) - это

    По территории Федеративной Республики Германии (ФРГ) протекает большое количество рек, наиболее крупными из которых являются Рейн, Дунай, Эльба, Везер и Одер, реки соединены каналами, наиболее известный канал — Кильский, который соединяет Балтийское и Северное моря. Кильский канал начинается в Кильской бухте и оканчивается в Устье реки Эльба. Самое крупное озеро в Республики Германии — Боденское, площадь которого 540 кв. км, и глубина 250 м

    Погода часто носит переменчивый характер. Посреди лета может быть тепло и солнечно, но уже на следующий день может стать холодно и пойти дождь. По-настоящему экстремальные природные явления (сильные засухи, торнадо, штормы, сильный мороз или жара) относительно редки. Это также связано с тем, что Федеративная Республика Германия находится в умеренном климатическом поясе. За последние несколько лет в Федеративной Республики Германии, как и во всей Европе, произошло несколько масштабных наводнений, но принимая во внимание долгую историю Федеративной Республики Германии (ФРГ), это скорее редкие природные явления. Многие склонны видеть в этом свидетельства потепления климата. В последующие годы это может привести как к подобным, так и другим природным катастрофам. Летом 2003 Федеративная Республика Германия (ФРГ) пострадала от засухи: «лето столетия», как его окрестили в СМИ, было одним из самых жарких на протяжении нескольких последних десятилетий. Последствием засухи, среди прочего, стали значительные неурожаи. Землетрясений с тяжёлыми последствиями в Республики Германии до настоящего времени не происходило. Это можно объяснить тем, что Республика Германия находится на Евразийской плите. Так как внутри Федеративной Республики Германии нет границ между тектоническими плитами, то землетрясения происходят относительно редко. средняя температура июля +19. средняя температура января 0 град. по Цельсию. среднегодовая температура +5-+10 град. по Цельсию.

    Города

    Крупнейшими городами Федеративной Республики Германии (ФРГ) являются Берлин, Гамбург, Мюнхен и Кёльн. Следующим по значимости является пятый по численности населения город Республики Германии и финансовая метрополия Франкфурт на Майне, самый крупный аэропорт Федеративной Республики Германии. Это второй по размерам аэропорт Европы, и первый по объёмам прибыли от грузовых авиаперевозок. Рурский бассейн — регион с самой высокой плотностью населения.

    См. также: Список городов ФРГ.

    Германия (Deutschland) - это

    Население Федеративной Республики Германии (ФРГ)

    Федеративная Республика Германия (ФРГ) по площади лишь немногим больше соседней Польши, но по численности населения в два раза превосходит её. В 2004 году 82,5 миллионов жителей. Федеративная Республика Германия —- самая населенная страна Европейского союза.

    Как во многих странах мира, рождаемость в Республики Германии ниже уровня воспроизводства населения. Уже с 1972 года рождаемость в Федеративной Республики Германии ниже смертности. В 2004 г. на 1000 жителей родились 8,5, а умерли 9,9.

    Годовой прирост населения за 2007 год — 0,12 %

    Численность сеприрост населения менее 10 %, почти 90 % населения Федеративной Республики Германии (ФРГ) проживает в городах и прилегающих к ним урбанизированных районах.

    Численность населения крупных городов (по данным на 2008 год): Берлин — 3424,7 тыс. чел; Гамбург — 1773,2 тыс. чел; Мюнхен — 1315,4 тыс. чел; Кельн — 996,7 тыс. чел; Франкфурт на Майне — 670,6 тыс. чел.

    Структура населения

    Подавляющее большинство — немцы (92 %). В землях Бранденбург и Саксония проживают лужицкие сербы (100 тыс.), в северных районах земли Шлезвиг-Гольштейн — датчане (50 тыс.). В стране насчитывается 7,4 млн иностранных граждан, из которых более 2 млн — турки, 1,5 миллиона выходцев из европейских стран, не являющихся членами Евро союз, 1,3 млн — выходцы из республик бывшей Югославии, 0,6 млн — итальянцы.

    Более 240 тыс. человек — граждане Российской Федерации. Начиная с 1987 г., в ФРГ на постоянное место жительства Прибыли почти 2 млн переселенцев немецкого происхождения из бывшего СССР.

    Численность мусульманского населения Республики Германии составляет 3,2 — 3,5 миллиона человек, хотя эта цифра иногда оспаривается. По некоторым другим данным, в Федеративной Республики Германии постоянно проживают 4,3 миллиона мусульман, из них примерно 63,2 процента — турецкого происхождения.

    Языки

    Официальным литературным языком и языком делопроизводства является немецкий язык. Наряду с этим население использует нижне-, средне- и верхненемецкие диалекты (10 основных и более 50 локальных), на которых говорят также жители приграничных районов соседних государств; сами диалекты чаще всего настолько отличаются от литературного языка, что кроме их носителей их понимают только специалисты. К признанным языкам национальных меньшинств относятся датский, фризский и лужицкий, а также в качестве регионального языка — нижнесаксонский (нижненемецкий) язык, который с 1994 признан Европейский союз.

    Русским языком в той или иной мере владеет около 6 млн человек, в том числе более 3 млн — выходцев из республик бывшего СССР. Последнюю группу составляют преимущественно переселенцы и иммигранты (и их дети) из стран СНГ (в основном из Казахстана, Российской Федерации и Украины). Также в Федеративной Республики Германии (ФРГ) говорят на турецком (2,1 млн), на языках народов бывшей Югославии (720 000),итальянском (612 000). Также возникают смешанные говоры. Мигранты, не способные овладеть немецким языком, и сохраняющие свою первоначальную культурную идентичность, оказываются в изоляции.

    Вероисповедание и мировоззрение

    Свобода совести и свобода вероисповедания гарантирована германской конституцией.

    Большинство немцев — христиане, при этом католики составляют 32,4 %, лютеране — 32,0 %, православные — 1,14 %. Небольшая часть верующих принадлежит к христианским деноминациям — баптисты, методисты, верующие Новоапостольской Церкви0,46 % и приверженцы других религиозных течений.

    Часть верующих составляют мусульмане (около 3,2 млн или 3,8 %; см. карту), свидетели Иеговы (около 164 000 или 0,2 %) и члены иудейских общин (около 100 000 или 0,12 %). Около 31 % немецкого населения, преимущественно на территории бывшей ГДР, атеисты (там 70 %).

    Республика Германия была обращена в христианство во времена франков. Крестителем Республики Германии считается святой Бонифаций, бывший епископом Майнца и обративший в христианство значительную часть современной Федеративной Республики Германии (претерпел мученическую смерть от язычников в 754 году). В начале XVI века в Федеративной Республики Германии (ФРГ) и Швейцарии началась реформация церкви, в основе которой лежали учения Ульриха Цвингли (Ulrich Zwingli) и Мартина Лютера (Martin Luther).

    В результате реформации и религиозных войн, сопровождавших её (главной из которых была Тридцатилетняя война 1618—1648 гг.), Федеративная Республика Германия разделилась на католические и протестантские (лютеранские) регионы. Главным принципом, закрепленном в Вестфальском мирном договоре 1648 г., стал принцип «cuius regio euius religio» («чья власть, того и вера»), то есть подданные того или иного феодала были обязаны принимать его веру: католическую или протестантскую.

    Праздники

    В Республики Германии существуют государственные и церковные праздники. Одни праздники являются выходными во всей стране, другие — только в некоторых федеральных землях, регионах, и даже только в отдельном городе (Augsburger Friedensfest).

    Русское название

    Местное название

    Число

    Новый год

    Neujahr

    1 января

    Крещение (Праздник трех волхвов)

    Heilige Drei Kцnige

    6 января

    Страстная пятница

    Karfreitag

    подвижный

    Пасха

    Ostern

    подвижный

    Первое Мая

    Tag der Arbeit

    1 мая

    Вознесение Христово

    Christi Himmelfahrt

    подвижный

    Троица — День Святого Духа

    Pfingstmontag

    подвижный

    праздник тела Христова

    Fronleichnam

    подвижный

    Augsburger Friedensfest

    8 августа

    Успение Богородицы

    Mariд Himmelfahrt

    15 августа

    День единства

    Tag der Deutschen Einheit

    3 октября

    День Реформации

    Reformationstag

    31 октября

    День всех святых

    Allerheiligen

    1 ноября

    День покаяния и молитвы

    BuЯ- und Bettag

    подвижный

    Рождество 1-й день

    1. Weihnachtstag

    25 декабря

    Рождество 2-й день

    2. Weihnachtstag

    26 декабря

    Знаменательные даты

    Некоторые знаменательные даты не являются праздниками в прямом смысле слова, но связаны с важными событиями немецкой истории.

    Карнавалы и народные гуляния

    · Oktoberfest

    · Хеллоуин

    · Парад любви

    · M'era Luna Festival

    · Wave-Gotik-Treffen

    · Фестиваль Нибелунгов в Вормсе

    · Кильская неделя

    История Федеративной Республики Германии.

    Существуют доказательства того, что человек впервые появился на территории современной Федеративной Республики Германии (ФРГ) около 700 тыс. лет назад. Около 500 тыс. лет назад появились первые постоянные поселения.

    Первые упоминания о германцах и кельтах появились в трудах древних греков и римлян. Одно из первых упоминаний о германцах относится к 98 г. Оно было сделано римским летописцем Тацитом (Tacitus). Вся территория современной Республики Германии до X в н. э. были заселена славянскими племенами. См. подробнее: полабские славяне. К XII—XIV векам эти земли постепеннно вошли в состав тех или иных немецких государственных образований, составлявших так называемую Священную Римскую империю. По мере пребывания этих территорий в составе немецких государств, за несколько столетий, местные славяне постепенно, практически полностью онемечились. Этот процесс растянулся до позднего средневековья и начала нового времени, а местами, с последним, ещё не до конца онемечившимся славянским народом Федеративной Республики Германии, лужичанами длится до сих пор.

    После распада Римской империи в Западной Европе образовалось Франкское государство, которое спустя три века, при Карле Великом, превратилось в империю (800 г.). Империя Карла охватывала территории ряда современных государств, в частности Федеративной Республики Германии (ФРГ). Однако империя Карла Великого просуществовала недолго — внуки этого императора поделили её между собою, в результате чего образовались три королевства — Западнофранкское (впоследствии Франция), Восточнофранкское (впоследствии Федеративная Республика Германия (ФРГ)) и Срединное королевство (вскоре распавшееся на Италию, Прованс и Лотарингию).

    Традиционно датой основания Германского государства принято считать 2 февраля 962 г.: в этот день восточнофранкский король Оттон I был коронован в Риме и стал императором Священной Римской империи.

    Несмотря на попытки императоров объединить «Священную Римскую империю», она распалась на многочисленные независимые государства и города. После Реформации и Тридцатилетней войны власть императора всё ещё оставалась номинальной.

    Такое положение сохранялось до 1806 г., когда германский кайзер Франц II, который как раз перед этим в 1804 г. стал также кайзером австрийского многонационального государства, покинул престол под давлением французского императора Наполеона. При Наполеоне Бонапарте количество немецких княжеств и вольных городов значительно сократилось. Венский конгресс способствовал дальнейшему объединению предприятий Республики Германии, в результате чего из 38 германских государств образовался свободный Германский союз под главенством Австрии. После революции 1848 г. стал назревать конфликт между наращивающей своё влияние Пруссией и Австрией. Это привело к войне 1866 года, в которой Пруссия одержала победу и присоединила ряд немецких княжеств. Германский союз распался.

    В 1871 г. прусский король Вильгельм провозгласил себя императором новой Германской империи («второго рейха»), канцлером которой был назначен Бисмарк. Этот период характеризуется агрессивной колониальной политикой с устройством геноцида африканских народов.

    В 1914 г. Республика Германия вступила в Первую мировую войну, проигрыш в которой привел к крушению империи и созданию так называемой Веймарской республики.

    В 1933 г. канцлером Федеративной Республики Германии был назначен Адольф Гитлер, получивший впоследствии неограниченную власть, в результате чего его экспансионистская и реваншистская политика в 1939 г. вылилась во Вторую мировую войну.

    Германия (Deutschland) - это

    Потерпев поражение во Второй мировой войне, Федеративная Республика Германия была разделена на зоны оккупации. В результате появились: на западе — Тризона Федеративной Республики Германии (ФРГ) или Западная Федеративная Республика Германия (ФРГ), с 1949 г. Федеративная Республика Республики Германии (ФРГ) — так называемая Боннская республика, на востоке — Советская зона Федеративной Республики Германии или Восточная Республика Германия, с 1949 г. Германская Демократическая республика.

    В 1990 году западная и восточная части Федеративной Республики Германии (ФРГ) объединились.

    Имеет дипломатические отношения с Россией (установлены СССР с ГДР в 1949 году, с ФРГ — в 1995).

    Государственное устройство

    Берлин — столица ФРГ. Между тем, в ходе длительных переговоров относительно условий переноса столицы из Бонна в Берлин, Бонну удалось оставить на своей территории большинство офисов федеральных министерств, а также целый ряд главных офисов важнейших федеральных ведомств (например, федеральной счётной палаты). Федеративная Республика Германия — демократическое, социальное, правовое государство. Она состоит из 16 земель. Государственное устройство регламентировано Основным законом Республики Германии. По форме правления ФРГ — парламентская республика.

    Глава государства — федеральный президент, который выполняет скорее представительские функции и назначает федерального канцлера. Федеральный канцлер является главой Правительства Федеративной Республики Германии. Он руководит деятельностью Федерального правительства. Поэтому форму правления Федеративной Республики Германии (ФРГ) часто ещё называют канцлерской демократией.

    Федеративная Республика Германия (ФРГ) имеет федеративное устройство. Это значит, что политическая система государства делится на два уровня: федеральный, на котором принимаются общегосударственные решения международного значения, и региональный, на котором решаются задачи федеральных земель. Каждый уровень обладает собственными органами исполнительной, законодательной и судебной власти. Хотя земли и имеют неравное представительство в Бундесрате, юридически они имеют равный статус, что характеризует германскую федерацию как симметричную.

    Германский Бундестаг (парламент) и бундесрат (орган представительства земель) осуществляют законосовещательную и законодательную функции на федеральном уровне и уполномочены большинством голосов в две трети в каждом из органов вносить изменения в конституцию. На региональном уровне законотворчеством занимаются парламенты земель — ландтаги и бюргершафты (парламенты городов-земель Гамбург и Бремен). Они принимают законы, действующие в пределах земель. Парламенты во всех землях, кроме Баварии однопалатные.

    Исполнительная власть на федеральном уровне представлена Федеральным правительством, во главе которого стоит бундесканцлер. Главой органов исполнительной власти на уровне субъектов федерации является премьер-министр (или бургомистр города-земли). Федеральной и земельными администрациями руководят министры, которые стоят во главе административных органов.

    Федеральный конституционный суд следит за соблюдением основного Закона государства. Также к верховным органам правосудия относятся Федеральный суд в Карлсруэ, Федеральный административный суд в Лейпциге, Федеральный суд по трудовым спорам, Федеральный общественный суд и Федеральный финансовый суд в Мюнхене. Большая часть судебных разбирательств находится в ответственности земель. Федеральные суды в основном занимаются пересмотром дел и проверяют решения судов земель на предмет формальной законности.

    Германский «скрытый» федерализм

    'Говоря о форме государственного устройства, к Республики Германии часто применяют термин «скрытое» федеративное государство.

    Хотя Основной закон закрепляет распределение полномочий на уровне федеральных земель и федерации в целом, в нём в то же время объединены преимущества централизованного государства с преимуществами федеративного государства

    Например, граждане чаще всего решают вопросы через земельные власти и местные администрации, которые осуществляют свою деятельность по поручению земель (согласно принципу субсидиарности).

    Однако общественная жизнь регулируется большой частью федеральными законами. Смысл в том, что согласно Оснпреимуществами необходимо стремиться к выравниванию жизненных условий во всех федеральных землях Федеративной Республики Германии, которые определяются социальной и экономической политикой государства.

    Итак, социальная и экономическая сферы общественной жизни регулируются главным образом федеральными законами. В данном аспекте германское федеративное государство схоже с централизованным.

    С одной стороны, земельные органы управления, исполняют законы данной федеральной земли, что характерно для федеративного государства. С другой стороны, они исполняют большинство федеральных законов, что нетипично для федеративного государственного устройства

    Этапы реформирования федеративной системы

    После принятия Основного закона в 1949 году власти ФРГ неоднократно предпринимали попытки усовершенствовать федеративную систему. Первая крупномасштабная реформа была осуществлена правительством «большой коалиции» (ХДС/ХСС-СДПГ) при канцлере К-Г. Кизингере в 1966-69 годах. В результате реформы переплетение интересов земель и федерального центра получило новое измерение.

    В финансовой сфере был введён принцип «кооперативного федерализма», который станет одним из камней преткновения на современном этапе истории ФРГ.

    При правительстве Шрёдера (1998—2005) была поставлена цель провести масштабную конституционную реформу федерализма, чтобы упростить политические процессы в стране, сделать их более прозрачными для населения и менее зависимыми от сиюминутных партийных расчётов. Реформа была призвана перераспределить полномочия между центром и субъектами федерации, уточнить законодательную компетенцию между Бундестагом и бундесратом и в итоге повысить дееспособность государства в целом.

    Число законов, требующих обязательного одобрения бундесрата планировалось сократить до 35-40 % за счёт изъятия законов о принципах администрирования всех земель из механизма согласования с бундесратом. То есть в будущем земли должны будут исходить из федеральных установок, что предполагает наделение ландтагов большей ответственностью.

    В марте 2003 года конвент по проблемам федерализма (в составе глав земельных парламентов и руководителей фракций представленных в них политических партий) одобрил «Любекское заявление», содержащее конкретные меры по модернизации федеративной системы.

    17 октября 2003 года была создана Комиссия по федерализму, куда вошли тогдашний генеральный секретарь СДПГ Ф. Мюнтеферинг и председатель ХСС и премьер-министр Баварии Э. Штойбер.

    18 ноября 2005 года был подписан коалиционный договор ХДС/ХСС и СДПГ («Вместе за Республику Германию — с мужеством и человечностью»), в котором были оговорены предложения данных политических партий по разграничению полномочий и ответственности между землями и центром.

    7 июля 2006 года после одобрения бундесратом реформа вступила в силу.

    Пакет инноваций охватывает следующие сферы:

    1. Образование Теперь текущие вопросы образования отошли в компетенцию земель, причем им напрямую будут перечисляться средства из федерального бюджета. Это исключает нецелевое использование полученных средств.

    2. Распределение доходов. Федеральные законы не могут ставить перед городами и общинами задачи, требующие от органов местного самоуправления дополнительных материальных затрат. Если федеральные законы вторгаются в компетенцию земель, эти законы обязательно должны быть получить согласие бундесрата.

    3. Высшая школа. Полностью отошла в компетенцию земель. Федерация может участвовать в финансировании научных исследований, но лишь с согласия земель.

    4. Охрана окружающей среды федерация может разрабатывать рамочное законодательство, однако земли могут принимать решения, отходящие от него. При этом необходимо учитывать и нормативные акты Евросоюз по защите окружающей среды.

    5. Бюджет Введение «Пакта стабильности по образцу Евро союз». В связи с проблемой долгов земель, эвентуальные долговые санкции на 65 % лягут на плечи федерации, и на 35 % — на плечи земель.

    6. Земельное законодательство В компетенцию земель вошли жилищное право, вопросы собраний, объединений предприятий и печати, пенитенциарная система, законодательство об охоте, часы работы магазинов, правила открытия ресторанов.

    7. Борьба с терроризмом Исключительная компетенция федерации (Федеральное ведомство уголовной полиции), наряду с атомной энергетикой, регистрацией граждан, регулирование оборота оружия и взрывчатых веществ.

    8. Государственная служба Компетенция земель.

    15 декабря 2006 года стартовал новый этап реформы федерализма. Основные нерешенные на 1 этапе вопросы: уменьшение долгов земель, перекосы в финансовых отношениях федерация—земли и самими землями.

    Суть проблемы в том, что все земли должны выполнять общефедеральные задачи, однако возможности у них для этого очень разные.

    Поэтому в основного Закона страны ФРГ (абз.2 ст.107) зафиксировано, что «законом должно обеспечиваться соразмерное выравнивание различий в финансовых возможностях земель; при этом должны учитываться финансовые возможности и потребности общин» Для этого существовала процедура выравнивание бюджетной обеспеченности регионов, то есть часть средств «богатых» земель перераспределяется в пользу «бедных», иногда — с вливаниями и из федерального бюджета

    Напомню, что формально федеративное государственное устройство в ФРГ имеет два уровня: федерация как целое государство и земли как члены этого государства. Но в реальности существует и «третий», неформальный уровень отношений федерации и земель — «кооперативный федерализм».

    Дело в том, что наряду с горизонтальной самокоординацией земель сложилась практика вертикальной координации по оси федерация -земли, то есть участия федерации в земельном финансировании. В рамках вертикальной координации создаются комиссии, из представителей федерации и земель.

    Основные проблемы горизонтальных и вертикальных отношений в ФРГ связаны с распределением финансовых средств между богатыми и бедными федеральными землями и реализацией принципа «равноценности» жизненных условий.

    «Горизонтальное» выравнивание позволяет оказывать помощь слабо развитым регионам путём перераспределения доходов, которые федерация и земли получают совместно (корпорационный и подоходный налог). Подобное положение вызывает много нареканий, прежде всего со стороны либералов (СвДП, О. Ламбсдорф), которые выступают за снижение «благотворительной» роли государства.

    С подобными предложениями согласны также и политики других политических партий. Например, премьер-министр Баварии Штойбер (ХСС) требует усиления регионализации, а премьер-министр Баден-Вюртемберга Тойфель (ХДС) — сократить число земель и увеличить легислатурные (законодательные) сроки.

    Кратко их идеи по реформированию федерализма можно сформулировать так:

    Присвоение каждому уровню своих налоговых полномочий; переход всех земель в статус «солидных финансовых единиц»;

    Сокрашение «горизонтального выравнивания» земельных бюджетов;

    Отмена смешанного финансирования;

    Уменьшение законодательнрй компетенции федерации в пользу земель путём ограничения полномочий центра такими сферами, как оборона, правопорядок, права человека, внешняя политика и «рамочное» регулирование вопросов экологии, экономики и социальной политики;

    Существенное ограничение права вето Бундесрата. Общие принципы администрирования в землях были изъяты из тем законопроектов, требующих обязательного одобрения Бундесрата.

    Поиски более эффективной модели федерализма осложняются в ФРГ тремя факторами: обострением противоречий между бедными и богатыми землями, наличием конкурирующих проектов крупных партий и потребностями европейского федерализма, вынужденного учитывать как опыт государств с централизованным управлением (Англия и Франция), так и опыт федераций (ФРГ).

    Внешняя политика

    Во внешней политике ориентированный на Запад канцлер ФРГ К.Аденауэр(1949-63) действовал согласно лозунгу идеолога южногерманского либерализма К.Роттека: «Лучше свобода без единства, чем единство без свободы». Европейская политика Федеративной Республики Германии (ФРГ) 1949-63 гг. как соотношение цели и средств делится на два этапа.

    На первом этапе (с 1949 г. до середины 50-х гг.) она была средством, при помощи которого западная Республика Германия планировала восстановить свою экономику, создать собственные вооружённые силы и добиться признания мировыми державами. Внешняя политика проводилась ради внутренней.

    На втором этапе (с середины 50-х гг. по 1963 г.) теперь уже внутренняя политика проводилась ради внешней: Федеративная Республика Германия стремилась стать не просто независимым, но и сильным государством. Европейская военная политика ФРГ в 1958-63 гг. основывалась на сближении с Францией (ось «Берлин-Париж») и отказе от плана «многосторонних ядерных сил», предложенного США. Подписание договора о немецко-французском сотрудничестве подвело черту под многовековым противостоянием этих государств.

    Аденауэр признал установленное Петерсбергскими соглашениями международное управление промышленностью Рура, рассматривая это как основу будущей западноевропейской интеграции. В 1950 г. Аденауэр принял разработанный Р. Шуманом план создания Европейского объединения предприятий угля и стали (ЕОУС). Аденауэр также поддерживал идею создания Европейского оборонительного сообщества (ЕОС), предложенную У.Черчиллем.

    В 1952 г. был подписан Боннский договор, отменивший оккупационный статут и предоставивший ФРГ государственный суверенитет.

    5 мая 1955 г. вступили в силу Парижские договоренности, важнейшим из которых стала договоренность о вступлении ФРГ в НАТО. Тем не менее, в то время суверенитет Республики Германии нельзя было назвать полноценным: иностранные войска оставались на её территории, ФРГ была лишена права обладать многими видами стратегического оружия.

    В 1959 г. в Женеве прошла конференция четырёх держав: США, Великобритании, СССР и Франции, которая закончилась фактическим признанием существования двух немецких государств: ФРГ и ГДР.

    Одним из важных приоритетов внешней политики ФРГ является углубление интеграции государств Евро союза. Федеративная Республика Германия (ФРГ) играет решающую роль в построении и компании европейских структур. При этом с самого начала преследовалась цель развеять послевоенный страх стран-соседей перед Республикой Германией и сделать излишними ограничения, введённые советскими оккупационными силами. С 1950 г. ФРГ стала членом Совета Европы, а в 1957 г. подписала Римские договора, которые стали фундаментом в создании Евросоюза: ФРГ вошла в Европейское экономическое сообщество (ЕЭС) и Европейское сообщество по атомной приоритетовan> (Евроатом).

    Итак, важными результатами европейской политики Западной Федеративной Республики Германии в 1949-63 гг. стали: признание суверенитета Федеративной Республики Германии (ФРГ) и её статуса важного европартнера и начало формирования основ экономического владычества ФРГ.

    Во время холодной войны внешняя политика ФРГ была сильно ограничена. Одной из главных её задач было воссоединение с Восточной Федеративной Республикой Германией. Военно-политически Республика Германия была тесно связана с блоком НАТО. На территории Западной Республики Германии были размещены американские ядерные боеголовки.

    Современная Федеративная Республика Германия по праву считается узловым центром как между Востоком и Западом, так и между Скандинавским и Средиземноморским регионами, странами Центральной и Восточной Европы.

    С присоединением ГДР к ФРГ была устранена угроза использования ГДР в качестве плацдарма развёртывания иностранных войск, исключен риск превращения Федеративной Республики Германии в объект применения ядерного оружия, а также опасной игры «третьих стран» на противоречиях ГДР и ФРГ.[14]

    До недавнего времени одним из самых спорных был вопрос о возможности использования германских вооружённых сил за пределами сферы совместной ответственности НАТО.

    Согласно основного Закона государства ФРГ не имеет права принимать участия в захватнических войнах. Это ограничение является предметом постоянных споров. Её вооружённые силы стоят на защите суверенитета и целостности Федеративной Республики Германии (ФРГ) и стран НАТО.

    Лишь с недавнего времени бундесвер принимает участие в различных мероприятиях, направленных на поддержание мира. Это стало возможным после решения Конституционного суда, допустившего использование ВС ФРГ для миротворческих миссий ООН, причем для каждого конкретного случая требуется согласие бундестага, которое до сих пор давалось только с временными ограничениями. При этом разрешается применение оружия только для самозащиты. Все попытки различных политических партий добиться от Конституционного суда пересмотра этого вопроса пока отвергались. Германские войска принимали и принимают участие в разрешении следующих конфликтных ситуаций:

    1992—1996 — Операция SHARP GUARD с применением военных кораблей и самолетов-разведчиков в Адриатическом море против Югославии;

    1993 — Операция сил ООН в Сомали UNOSOM II;

    1999 — война НАТО против Югославии (разведка и задачи по обеспечению);

    2002 — 2007 — война НАТО в Афганистане (разведка и задачи по обеспечению);

    с 2002 — Операция Enduring Freedom с участием военно-морского контингента в прибрежных водах Восточной Африки и Средиземном море;

    2003 — с самолетами-разведчиками AWACS, с правом пересечения воздушного пространства Ирака, но без права оккупации.

    2006 — Участие в вооружённой миссии Европейский союз по обеспечению выборов в Конго

    2006—2007 — Охрана прибрежных вод Ливана с целью пресечения контрабанды оружия (в рамках миссии UNIFIL)

    Экономика

    Преимущества: значимая европейская промышленная держава. Эффективная промышленность имеет наживу от низкой инфляции (2,5 %). Рабочая сила имеет репутацию основательных и продуктивных работников. Сильные отрасли: автомобилестроение, тяжелая промышленность, электроника и химпром.

    Слабые стороны: заниженная оценка издержек на модернизацию Восточной Республики Германии. Высокие социальные издержки. Дефицит специалистов, особенно в области хай-тек; население все больше стареет. Стабильный уровень безработицы (11 %). Конкуренция со стороны быстро развивающихся стран Азии. Относительно небольшое количество малых фирм.

    Полезные ископаемые

    Федеративная Республика Германия (ФРГ) не обладает большими запасами каких-либо полезных ископаемых. Редкое исключение из этого правила, распространяющегося и на весь Центральноевропейский регион, — уголь, как каменный (Рурский бассейн), так и бурый. Поэтому её экономика сконцентрирована преимущественно на секторе индекса пром производства и сфере услуг.

    Сельское хозяйство

    Большие территории страны испольуровень безработицысельским хозяйством. Несмотря на это в сельском хозяйстве заняты лишь 2—3 % от общего числа работоспособного населения. Используется около 50 % территории, животноводство (крупный рогатый скот и свиноводство), зерновые культуры (рожь, овёс).

    Республика Германия является настоящей Меккой спортивных пород лошадей, которых в этой стране выведено более трёх десятков. Это тракененская, ганноверская, голштинская, ольденбургская, вестфальская, баварская верховая, мекленбургская верховая, гессенская и т. д.

    Винодельческая промышленность

    Хотя Федеративная Республика Германия известна как «пивная страна», с 2001 года её жители покупают вина больше, чем пива. В 2005 году, по данным «Немецкого института вина», объём потребляемого вина в абсолютных цифрах составил около 16 млн гектолитров, а в структуре потребляемых вин основную часть (около 40 %) занимают напитки производства самой Федеративной Республики Германии, около 13 % занимают вина Франции, немногим меньше — вина Испании.

    На виноградниках страны ежегодно производится не менее 8 млн гектолитров винных напитков, причём производители стараются повысить их качество. В 2005 году 57 % вин реализовано через сети сравнительно дешёвых супермаркетов, но средняя стоимость проданного составила 2,8 евро за литр, что, например, вдвое дороже, чем в Великобритании, Нидерландах или Швеции.

    Длящийся с начала этого века бум на потребление вина привёл к тому, что инвестиции в винодельческую отрасль, в её качественный рост, составили б́ольшую долю расходов производителей, стремящихся удовлетворить и количественный, и качественный рост спроса на вино в стране. В частности, непрерывно расширяются посадки под производство красного вина: в начале 1980-х это было около 10 % от всех площадей, то в 2005 году доля виноградников для производства красного вина составляла уже не менее 35 %.

    Экспорт вина

    В 2005 году посадки винограда сорта «рислинг», являющегося основой винного экспортирования Федеративной Республики Германии (ФРГ), занимают около 20 % из 100 000 га немецких виноградников. Первым по объёму германского импорта является британский рынок, на втором месте — рынок США, который в 2006 году потребил немецкого вина на сумму 100 млн долларов. Доля Японии начала сокращаться, в связи с чем немецкие виноградари прилагают усилия для восстановления своих позиций в этой стране. Например, одна из фирм приняла решение выращивать в Республики Германии традиционную японскую лозу косю, чтобы впоследствии экспортировать произведённое вино в Страну самураев.

    Валовой национальный товар

    С уровнем ВВП, превышающим 2,585 триллионов евро, Федеративная Республика Германия (ФРГ) находится на пятом месте в мире (после США, КНР, Японии и Индии). Кроме того, ФРГ занимает одно из лидирующих мест в мире по объёмам экспортирования. Экспортируемая продукция известна во всем мире под маркой Made in Germany. По уровню жизни страна занимает 23 место в мире, согласно Human development Index.

    Доля Федеративной Республики Германии в мировом ВВП — 8 %

    Доля Федеративной Республики Германии (ФРГ) в ВВП стран Европейского союза — почти 30 %

    ВВП на душу населения — примерно 25 тыс.долларов

    Дефицит госбюджета на 2006 год — 1,7 %

    Государственные расходы в Республики Германии составляют до 50 % ВВП страны.

    На предприятия малого и среднего бизнеса в Федеративной Республики Германии приходится примерно 70 % рабочих мест и 57 % произведенного ВВП.

    В общем ВВП на промышленность приходится — 38 %, на сельское хозяйство — 2 %, на сферу услуг — 60 %.

    теневой сектор экономики равен приблизительно 15 % от ВВП

    Часовая промышленность

    Республика Германия занимает далеко не последние места по объёмам и качеству производимых в стране часов и часовых механизмов. Центром часовой промышленности Федеративной Республики Германии (ФРГ) является небольшой городок Гласхютте (Glashutte). Здесь сконцентрирована большая часть фабрик, производящих наручные часы и механизмы к ним. Также важным звеном часовой промышленности являются производители интерьерных часов и механизмов к ним. Самые известные из них: Hermle и Kieninger

    Транспорт

    Основу транспортной системы составляют железные дороги, перевозящие в год около 2 млрд пассажиров. Их протяженность — более 39 тыс. км.[15] Некоторые дороги приспособлены для движения высокоскоростных поездов InterCityExpress. На начало 2003 г. в ФРГ было зарегистрировано 53 млн автомобилей (в том числе легковых). Автодороги всех классов составляют более 230 тыс. км., автобаны — около 12 тыс. км. Торговый флот ФРГ насчитывает 2200 современных морских судов.

    Федеративная Республика Германия: непростой выбор между национальными интересами и общеевропейской энергетической политикой

    Как отмечает С. Жизнин, в рамках политических и торгово-экономических отношений РФ с ФРГ взаимодействие в ТЭК занимает приоритетное место. В этой сфере проявляется взаимодополняемость экономик Российской Федерации и Республики Германии и взаимная заинтересованность двух сторон в дальнейшем развитии этих связей. Именно здесь формируется основа долгосрочного стратегического партнерства между Российской Федерацией и Федеративной Республикой Германией (ФРГ), а в более широком контексте — между Российской Федерацией и Евросоюзом.[16]

    Существует несколько основных подходов к вопросу о том, как соотносятся между собой энергетическая политика Федеративной Республики Германии с политикой Евро союза и Российской Федерации.

    Сторонники первого подхода утверждают, что Россия, предложив Федеративной Республики Германии (ФРГ) роль «энергетического перевалочного пункта», поставила Федеративную Республику Германию в весьма щекотливое положение перед европейскими партнерами: «Российские авансы подвергают Федеративную Республику Германию (ФРГ) повышенной потребности оправдываться перед европейскими соседями, которые опасаются германо-российского энергетического альянса…Северо-Европейский газопровод снижает относительный экономический и политический вес транзитных стран — Белоруссии, Польши и Украины — и одновременно усиливает по отношению к ним властные позиции „Газпрома“», — полагает Р. Гётц.

    Таким образом сторонники данного подхода отмечают, что перед ФРГ возникла задача рассеивания недовольства других стран в связи с тем, что эта страна в энергетических отношениях с Российской Федерацией намерена идти «особым путём».

    Ш. Майр полагает, что для обеспечения надёжности поставок газа Республики Германии необходимо действовать в рамках общеевропейской энергетической политики, основными задачами которой являются создание единого европейского либерализованного рынка,нефтепроводмеждународной инфраструктуры, отказ государств от покровительства в энергетической сфере, создание стратегических газовых запасов и развитие общеевропейского механизма урегулирования кризисов и диверсификация источников поставок газа.

    Б. Биддер заявляет, что проектом «Северный поток» «государственный Концерн Российской Федерации Газпром берёт Европу в оборот…, и в случае начала поставок газа по данному маршруту окончательно потерпят неудачу все попытки сделать Европу менее зависимой от русского газа»

    Одним из немногих германских аналитиков, выступающим за развитие энергетического партнерства Федеративной Республики Германии и Российской Федерации, является Александр Рар. А. Рар осуждает помешательство европейцев на минимализации «энергетической зависимости» от Российской Федерации в ущерб энергодиалогу с Российской Федерацией: «Если европейцы упустят исторический шанс взаимопроникновения экономик своих стран и Российской Федерации, то в XXI веке пользоваться российским сырьем будут динамично развивающиеся Китай и Индия». Рар характеризует Российскую Федерацию как важнейшее действующее лицо в обеспечении энергетической безопасности Европы.

    Новость о строительстве нового газопровода, который пройдет по дну Балтийского моря и напрямую свяжет российских и германских потребителей газа, вызвала бурную реакцию политической и бизнес-элиты Европы. Это событие означает перемены в политических взаимоотношениях Российской Федерации и Федеративной Республики Германии (ФРГ) с одной стороны, а с другой — Российской Федерации и Евросоюз в целом. Считается, что в проекте «Северный поток» тесно переплелись политические и экономические, общеевропейские и двусторонние российско-германские интересы.

    Федеративная Республика Германия (ФРГ) первой поддержала проект газопровода ""Северный поток"" по следующим причинам:

    Этому способствовал невероятно быстрый рост цен на энергоносители, а также стагнация германской экономики, угрожающая ей серьёзным экономическим и политическим кризисом.

    Свою роль сыграли личные отношения между лидерами Российской Федерации и Республики Германии. На газовых рынках обеих стран лидирующие позиции занимают крупные государственные организации: «E.On Ruhrgas», «Wintershall holding» в ФРГ и «Газпром» в Российской Федерации. Протекционистская политика и личные связи Шрёдера и Путина способствовали тому, что эти крупные германские фирмы заняли привилегированные позиции при подписании договоренности о «Норд-Стриме».

    После расширения Европейского союза новые члены — страны Центральной и Восточной Европы — рассчитывали на роль стран-транзитёров российского газа. Разумеется, Республика Германия сама была не прочь занять столь выгодное геостратегическое положение. «После сооружения этого газопровода Федеративная Республика Германия станет главным распределителем российского газа в Европе».

    Многие европейские Analysti критикуют политику Шрёдера (1998—2005) в отношении Российской Федерации. По их мнению, Шрёдер использовал личные связи с администрацией Путина для развития российско-германского партнёрства в энергетической сфере, в частности, в запуске проекта «Северный поток». Личная заинтересованность Шрёдера в проекте «Норд-Стрим» объясняется также тесными связями правительства Шрёдера с бизнес элитой ТЭКа Федеративной Республики Германии. Между тем, Шрёдер увидел в российском предложении не только возможность связать определённые организации взаимовыгодными контрактами, но и политическую перспективу.

    В. Милов, президент Института энергетической политики, оценивает роль Шрёдера как «политического тяжеловеса европейского уровня, который будет продвигать проект Северный поток в Европе». [21]

    нефтепроводавосходство экономики над Политикой и политика, основанная на личной заинтересованности», — так характеризует правительство Шрёдера Кирстен Вестфаль. По мнению аналитика, политика правительства Шрёдера в 1998—2005 гг. была дрейфом от многостороннего общеевропейского подхода к односторонней погоне за прибылью.

    Тем не менее, «особые отношения» между двумя Государствами и их лидерами всё-таки принесли свои плоды. Многие Страны Евро союза теперь воспринимают Российскую Федерацию как самостоятельного Спекулянта и партнера. Однако в Европе до сих пор существует очень сильное политическое лобби, которое боится Российской Федерации, аргументируя это тем, что «Газпром» является государственной Монополистом и, следовательно, ему вообще не место на либерализующемся и демонополизированном европейском Рынке. «Дело в том, что в Европе не ждут ни российской конкуренции, ни русского экономического гиганта», — комментирует А. Рар.

    Итак, с одной стороны, при Шрёдере «особые отношения» Российской Федерации и Федеративной Республики Германии (ФРГ) получили новое политико-экономическое измерение в ущерб согласованной европейской Политике. С другой стороны, именно благодаря им на повестку дня в отношениях Российской Федерации и Европейского союза вышли экономические аспекты сотрудничества, и ЕС признал статус Российской Федерации как Страны с рыночной экономикой в 2002 году

    «Строительство нового газопровода — это большой прорыв в пользу тех сил, которые выступали за более тесные отношения с Российской Федерацией, за то, чтобы подключить Российскую Федерацию к большим европейским Процессам», — полагает А. Рар.[23]

    Говоря о роли личностного фактора в развитии стратегического партнерства Российской Федерации и Республики Германии в области энергетики, стоит упомянуть недавнюю встречу А. Меркель с В. Путиным и Д. Медведевым, на которой также обсуждался проект Газопровода ""Северный поток"".

    «Важный итог визита Меркель в Москву — выработка общей позиции по реализации проекта газопровода „Северный поток“ и развитию экономического взаимодействия. Меркель понимает, что в мире и Европе есть много не решаемых без участия Российской Федерации проблем. Тем более, если речь идет об энергетической безопасности континента, и Федеративной Республики Германии в том числе. А энергетическая безопасность сегодня в значительной степени больше политическая, чем частная экономическая проблема», — заявил председатель комитета Совета Федерациитрубопроводаародным делам Михаил Маргелов.

    Германские приоритеты двустороннего стратегического русско-германского сотрудничества и широкая вовлеченность Государства в конкретные проекты в энергетике привели к преобладанию принципов геополитики на региональном Рынке над принципом многостороннего европейского сотрудничества. Особую роль в развитии «особых отношений» Российской Федерации и Федеративной Республики Германии (ФРГ) сыграла личная заинтересованность Шрёдера в проекте, что объясняется тесными связями правительства Шрёдера с Бизнес элитой ТЭКа Республики Германии. Стало очевидно, что Федеративная Республика Германия (ФРГ) строит свою Политику прежде всего исхнефтепроводаональных интересов, отодвигая европейскую общую энергетическую Политику на задний план. В то же время, именно благодаря «особым отношениям» Российской Федерации и Федеративной Республики Германии на повестку дня в отношениях Российской Федерации и Евро союза вышли экономические аспекты сотрудничества, и Евро союз признал статус Российской Федерации как Страны с рыночной экономикой в 2002 году.

    Стоит признать, что Республика Германия не учла интересы новых стран-членов Европейский союз, оставшихся в стороне от такого важного проекта, как Северный поток из-за желания играть роль основного «распределприоритетыцентра» российского газа европейским потребителям.

    Из-за реализации проекта Польша, Латвия, Литва и Эстония утратят свое геополитическое положение транзитных Стран, станут более зависимыми от установленных в ходе переговоров Федеративной Республики Германии (ФРГ) и Российской Федерации Цен, Сроков и объёмов Поставок газа. Итак, проект Северный поток подлил масла в огонь и так непростых отношений Российской Федерации с Польшей, Латвией, Литвой и Эстонией.

    Занятость населения

    В начале XXI века в Республики Германии наблюдается высокий уровень Безработицы и относительно низкие показатели роста экономики. Особенно остро проблема Безработицы стоит в восточных землях. Поиск причин экономического упадка разделил общество на две части. Одни считают, что причиной Экономического коллапса является обилие социальных выплат и их размеры. Другие винят в этом растущую Разницу доходов среди населения, которая привела к снижению внутреннего спроса. С 2006 года наблюдается снижение уровня Безработицы. Согласно официальным Данным, в 2006 году среднее число безработных составляло 4,49 млн (10,9 % трудоспособного населения Федеративной Республики Германии). Это на 370 000 меньше, чем в 2005 году.[25]

    О становлении рыночной экономики и индустриализации в Федеративной Республики Германии (ФРГ) за последние 200 лет можно прочитать в книге «Модернизация Европы» (глава «Федеративная Республика Германия»).

    Профсоюзы Республики Германии

    Среди европейских моделей социального партнерства одной из самых успешных и стабильных является германская.

    Формирование системы социального партнерства в Федеративной Республики Германии берет свое начало в конце XIX века. Важную роль в Федеративной Республики Германии (ФРГ) играют традиции взаимодействия социальных партнеров, опыт бесконфликтного решения проблем, высокой гражданской сознательности. К середине XX века была разработана система, включавшая страхование от Безработицы, государственные меры по содействию Занятости, переговорный механизм между Профсоюзами и Союзами работодателей (тарифная автономия) и т. п.

    «Германская» модель предусматривает заключение большого количества отраслевых соглашений, что практически нейтрализует переговоры на уровне Предприятия. Согласно Основному Закону «Федеративная Республика Германия (ФРГ) является демократическим и социальным Государством» и путём принятия соответствующих Законов Государство в значительной степени определяет рамочные условия в области социально-трудовых отношений.

    Итак, Государство способствует созданию необходимых условий для разрешения конфликтов, и законодательно распространяет коллективные договоры на «неюнизированных» занятых.

    Трудовое Законодательство Республики Германии также находится на высоком уровне развития. Одной из особенностей германских Профсоюзов является то, что на Предприятиях Федеративной Республики Германии нет первичной профсоюзной Компании, а есть представитель Профсоюза. Он состоит в производственном совете Предприятия. Производственный совет Предприятия налаживает контакты между администрацией и Профсоюзами. В отношениях между работодателями и работниками эти советы не имеют права вставать на чью-либо сторону. Они не могут организовывать Стачки, и призваны отстаивать интересы Фирмы в целом. Такие производственные советы есть во всех Отраслях экономики.

    В Федеративной Республики Германии (ФРГ) 85 % всех рабочих, являющихся членами каких-либо Профсоюзов, входят в Объединение предприятий Немецких Профсоюзов (DGB)

    Объединение предприятий немецких Профсоюзов — самая крупная (6,6 млн членов) и влиятельная профсоюзная Компания Республики Германии, созданная ещё в 1949 году. Объединение предприятий Немецких Профсоюзов представляет интересы рабочих в частном и общественном секторе, служащих и чиновников. Оно состоит из восьми отраслевых Профсоюзов:

    промышленный Профсоюз «Строительство-Аграрное хозяйство-Экология» (IG Bauen-Agrar-Umwelt);

    промышленный Профсоюз «Горное дело, Химическая Промышленность, Энергетика» (IG Bergbau, Chemie,Energie);

    Профсоюз «Воспитание и Наука» (Gewerkschaft Erziehung und Wissenschaft);

    промышленный Профсоюз «ИГ Металл» (IG Metall);

    Профсоюз «Питание-Деликатесы-Рестораны» (Gewerkschaft Nahrung-Genuss-Gaststдtten);

    Профсоюз Полиции (Gewerkschaft der Polizei);

    Профсоюз Железнодорожников TRANSNET

    Объединенный Профсоюз работников сферы услуг (Verdi)

    В своей программе Объединение предприятий германских Профсоюзов придерживается идеи социальной солидарности, то есть выступает за справедливое распределение Рабочих мест и доходов, социальных субсидий, льготы, развитие фондов накопления, борьбу с безработицей, равные шансы на успех независимо от происхождения, цвета кожи и пола — доля женщин в ОНП — 31,9 %.

    В экономике ОНП поддерживают концепцию социальноориентированной рыночной экономики, отвечающей интересам сложившихся общественных структур.[29]

    ОНП является членом Европейской профсоюзной конфедерации, Международной конфедерации свободных Профсоюзов, Совещательного комитета при ОЭСР и представляет германское профсоюзное движение в Евросоюз, ООН, МВФ, ВТО и МОТ.

    Их лозунг — «Сохранить социальное Государство через реформу» Среди других приоритетов можно назвать развитие инфраструктуры и государственного сектора коммунальных услуг, поддержание высокого качества жизни. Особая роль в этом, по мнению ОНП, принадлежит Государству: активное государственное вмешательство служит гарантом социального порядка и справедливости.

    ОНП выступают против всеобщей Приватизации и дерегуляции и призывают к перераспределению ответственности по регулированию Рынков между Профсоюзами и Государством. Необходимо ограничить приватизацию, чтобы граждане не расплачивались за ошибки Государства, связанные с Продажей в частные руки высокодоходных бизнес-сфер.

    Государственный сектор должен также решать вопросы экологии и задавать нормы в экономической и социальной сферах.

    Особо подчеркивается роль местного самоуправления в общественной жизни как формы участия граждан в Политике. Создание Рынка доступного жилья, учитывающего возможности людей с низкими доходами- одна из основных задач государственного «социального строительства».

    Ключевые задачи социальной Политики:

    Гарантия возможностей трудоустройства

    Предотвращение Бедности и связанной с ней социальной изоляции

    Инприоритетоввалидов, предотвращение их социальной и профессиональной изоляции

    развитие доступного здравоохранения, поддержка семьи, школьного образования.

    защита пожилых, развитие системы фондов социального страхования (USD - CAD накопления), повышение социальных выплат (увеличение федеральных пенсионных субсидий), льготы, USD / CAD накопления, борьба с безработицей.

    Германский Союз чиновников и тарифный Союз (DBB) (Федеральный председатель — Питер Хэзн)

    «Близость — наша сила» — утверждает о себе Германский Союз чиновников. DBB представляет тарифно-политические интересы служащих государственного сектора и частного сектора. Профсоюз насчитывает более 1,25 млн членов. Этот Профсоюз поддерживают 39 других Профсоюзов и 16 государственных организаций.

    Название недавней программы Профсоюза — «Вызовы будущего — создавая возможности». DBB заявляет, что для него «Люди на первом плане», и призывает к борьбе с сокращением Рабочих мест. Профсоюз позиционируют себя как Объединение предприятий реформаторов. «Реформы не через экономию средств… Прежде всего права людей. Важен каждый индивид» DBB, как и ОНП, выступает за равные возможности для всех, особенно в вопросах гендерного равенства (например, в DBB состоят 320 000 женщин и 150 000 представителей молодёжи в возрасте 16-27 лет)

    DBB выражает озабоченность наметившимся дефицитом государственного финансирования.

    В 2003 году Конгресс Союза в Лейпциге DBB представил программу «Реформистская модель XXI века». В ней содержатся Предложения по долгосрочной, дружественной по отношению к гражданам реконструкции государственного управления.

    DBB предлагает «новую модель карьеры»:

    В соответствии с образованием и опытом каждый может занять подобающий пост

    Гибкий график Работы

    Реформа трудового Законодательства о Зарплате и рабочем времени

    Против лозунгов типа «увеличим рабочие часы, откажемся от государственных праздников»

    Сохранение Рабочих мест для рабочих и служащих

    защита доходов населения в соответствии с экономической ситуацией в Стране

    распространение условий труда западногерманских земель на восточногерманские (высокая зарплата, социальные гарантии, фиксированная рабочая неделя и т. п.)

    Компания Работы служащих в соответствии со способствующим успеху и Эффективности труда должностным правом

    оплата, соотнесенная с Эффективностью труда

    автономия в переговорах по поводу повышения Зарплаты и всесторонних трудовых договоров во всей Стране

    Высокопроизводительное и гуманное управление принятыми на Работу служащими[30].

    Профсоюз тесно сотрудничает с Евро союз в вопросах трудового законодательсва. В 1991 году DBB участвовали в создании Европейской конфедерации Профсоюзов (8 млн членов)

    Ассоциация Христианских Профсоюзов Федеративной Республики Германии

    Данный Профсоюз представляет интересы религиозных работников и чиновников. Ассоциация Христианских Профсоюзов Федеративной Республики Германии (ФРГ) (CGB) — третье по величине Объединение предприятий Профсоюзов в ФРГ. Под его началом работают 16 отдельных тарифных переговорных сторон самых различных отраслей, таких как железные дороги, гостиничное дело или сельское хозяйство. CGB выступает за распространение христианских ценностей на трудовую жизнь. В своей программе CGB подчеркивает, что CGB-добровольное Объединение предприятий самостоятельных Профсоюзов. Основные приоритеты CGB:

    реализация христианско-социальных ценностей в работе, экономике, государственной жизни и обществе

    защита социально уязвимых слоев населения, общественное единение.

    свобода Трестов/Союзов в соответствии с Основным Законом (рабочие могут выбирать любого представителя для защиты своих интересов)

    поощрение профсоюзного плюрализма в Европе и ФРГ

    Права и свободы человека- главная ценность правового Государства, против всех видов экстремизма

    Профсоюз также выступает за развитие модели социальной рыночной экономики, сочетающей преимущества конкурентной экономики с социальной ответственностью. CGB призывает развивать социальное партнерство работников и работодателей. Личная производительность — это основа для справедливой оценки Работы. Особое внимание должно уделяться людям с ограниченной трудоспособностью.[31]

    Что касается христианских ценностей, воскресенье должно оставаться днем отдыха как важная основа христианского уклада жизни.

    CGB выступает за минимальное государственное вмешательство в тарифную автономию. Задачей по-христиански-социальной тарифной Политики является обеспечить справедливое участие в общественном производстве рабочим. Семья является основой общества, необходимо активизировать социальную Политику по поддержке института семьи.

    Сохранение и создание Рабочих мест определяют тарифную Политику CGB. CGB исключает политические Стачки как средство отстаивания интересов рабочих, и выступает в защиту прав рабочих в участии управлении Предприятием и за справедливую Систему налогооблажения, «нагружающую все общественные группы соответственно их Платежеспособности».

    Расширение Европейского сообщества ставит ФРГ перед большими вызовами, прежде всего в экономической и социальной Политике. CGB выступает за выравнивание условий жизни всех Стран Европейский союз с учетом особенностей государств-членов.

    Объединенный Профсоюз работников сферы обслуживания

    Насчитывает свыше 2 млн членов. Представительство наемных работников было вызвано к жизни в 2001 г. путём слияния пяти отдельных Профсоюзов из сфер экономики: финансовые услуги, муниципальные службы, логистика, Торговля и СМИ. Состоит из 13 отраслевых подразделений и обширных сетевых организаций

    Система социальной защиты населения

    Существовавшая в ФРГ модель социальной защиты (имеет название «корпоративная», «континентальная», «консервативная» или «бисмарковская») считается одной из наиболее эффективных среди европейских Стран. Республика Германия была первой страной, которая ввела систему социального страхования. Ещё в 80-е годы XIX века при Бисмарке были приняты три Закона, которые легли в основу этой системы: Закон о страховании по болезни лиц промыслового труда, Закон о страховании от несчастных случаев на производстве и Закон об инвалидности и страховании по старости (1891 год).

    В начале XX века развитие социального страхования привело к снижению пенсионного возраста до 65 при наличии 35 лет страхового стажа. Досрочная Пенсия по старости (с 60 лет) назначалась шахтерам с многолетним стажем Работы.

    Современная модель социальной защиты ФРГ сформировалась под влиянием перемен, произошедших в 50-60 годы XX века в ФРГ и изменялась в результате прихода к Власти каждой новой Политической партии.

    Концепция социальной рыночной экономики была разработана для восстановления экономики ФРГ после второй мировой Войны. Её политическая реализация связана с личностями Л. Эрхарда и А. Мюллер-Армака. Термин «социальная рыночная экономика» ввел Мюллер-Армак. Л. Эрхард был первым министром экономики, а затем стал Федеральным канцлером ФРГ. Его историческая заслуга состоит в разработке концепции социального рыночного хозяйства и её конкретной реализации в форме экономической модели ФРГ. Социальной задачей Государства становилось не перераспределение социальных благ, а обеспечение рамочных условий деятельности индивидов, поощрение их сознательности, самостоятельности и ответственности за собственное благосостояние. Результатом реализации этих принципов стало «экономическое чудо». Итак, согласно Л. Эрхарду, Государство должно оказывать социальную помощь сообразно моральным установкам общества (самым уязвимым и малообеспеченным слоям населения — инвалидам, сиротам, многодетным семьям, пенсионерам), но поддерживать Конкуренцию и бороться с иждивенческими настроениями.

    После отставки канцлера Л. Эрхарда, во внутренней Политике был отдан приоритет кейнсианским методам экономического стимулирования. Государство взяло на себя роль распределителя национального дохода.

    Во время бурного экономического роста из-за нехватки рабочих рук был разрешён въезд в Страну гастарбайтеров из юго-восточной Европы, их к середине 1970-х годов в Стране проживало около 4 миллионов (11 % рабочей силы), возросли социальные Расходы Государства, что после нефтяных кризисов легло тяжелым бременем на государственную казну. Государство приняло меры по ограничению иммиграции, что спровоцировало повышение налогов. Для восстановления экономической стабильности были приняты Законы о защите от увольнений и тарифной автономии. Это привело к тому, что на Рынке осталось только три крупных Спекулянта: Государство, Профсоюзы и работодатели. Это ослабило Конкуренцию и дало возможность Профсоюзам требовать повышения Заработной платы, уменьшения рабочей недели и т. п. Ещё одной особенностью этого Периода можно является стремление Государства осуществлять перераспределение доходов не по вертикали (уменьшать дифференциацию общества), а по горизонтали (внутри среднего класса).[33]

    Рассмотрим основные характеристики современной модели социальной защиты ФРГ.

    Во-первых, принцип профессиональной солидарности. Создаются страховые USD CAD, управляемые на равноправных началах работниками и работодателями. В эти Доллар США - Канадский доллар поступают отчисления из Зарплаты в соответствии с «принципом страхования». Система устанавливает жесткую связь между уровнем социальной защиты и успешностью и длительностью трудовой деятельности. Данная модель предполагает развитие системы пособий по социальному страхованию, дифференцированных по видам трудовой деятельности. В отличие от социал-демократической модели корпоративная модель базируется на принципе личной ответственности каждого члена общества за свою судьбу и положение близких. Поэтому здесь самозащита, самообеспечение играют существенную роль.

    Во-вторых, принцип перераспределения. Этот принцип применяется по отношению к незначительной части малообеспеченных слоев общества. Социальная помощь оказывается независимо от сделанных ранее взносов и финансируются из налоговых поступлений в Госбюджет. Право на получение такой помощи принадлежит лицам, имеющим особые заслуги перед Государством (например, государственным служащим или жертвам Войны).

    В-третьих, принцип вспомоществования. Он является непременным элементом системы социальной защиты, поскольку предыдущие принципы не учитывают все страховые риски. Согласно принципу вспомоществования, социальную помощь может получить каждый нуждающийся в необходимом для него объёме, если у него нет возможности самостоятельно поправить свое материальное положение.[34]

    В-четвёртых, принцип самоуправления страховых учреждений Республики Германии. Итак, управление системой социального страхования осуществляется напрямую заинтересованными лицами-работодателями и работниками, что обеспечивает наиболее полное представительство интересов обеих сторон. На региональном и местном уровнях социальной защитой занимаются три основных субъекта: национальные или местные ассоциации предпринимателей, Профсоюзы и Государство. Интересно отметить, что для системы социальной защиты ФРГ характерно разделение учреждений, осуществляющих социальное страхование по сферам компетенций: отдельно функционируют Компании по пенсионному обеспечению, обеспечению по болезни и в связи с несчастными случаями на производстве. Страхование по Безработице не входит в общую систему социальной защиты, а относится к компетенции федерального ведомства по труду, то есть осуществляется в рамках Политики содействия Занятости населения. Финансирование системы обязательного социального страхования (помимо него есть и частное, разумеется) производится по смешанной системе: из взносов застрахованных работников и их работодателей (медицинское, пенсионное страхование и страхование по Безработице) и за счёт общих налоговых поступлений в госбюджет. Особое положение занимает лишь страхование от несчастных случаев, которое финансируется за счёт взносов работодателя. При возникновении у органов социального страхования финансовых затруднений гарантом выполнения их обязательств выступает Государство, что говорит об особой роли органов социальной защиты в поддержании стабильности и социальной справедливости.

    На современном этапе истории прежняя модель социально-экономического развития ФРГ переживает кризис. Налоговое бремя достигает 80 % от дохода населения, наблюдается высокий уровень Безработицы, которая носит хронический характер, распределение доходов осуществляется неэффективно и непрозрачно, качество общественных услуг не соответствует требованиям времени. Из-за старения населения (его прирост в 2000 г. составил всего 0,29 %) Расходы на социальное обеспечение неуклонно растут. Высокий уровень пособий для безработных порождает иждивенческие настроения в обществе. На фоне падения темпов экономического роста Безработица стала острой проблемой в ФРГ (на начало 2002 г. зарегистрировано свыше 4 млн безработных).

    Крупные Фирмы, искусно пользуясь лазейками в законодательстве для уменьшения налогов, зачастую добиваются для себя привилегий. В пенсионной сфере была неофициально провозглашена политика «Соглашения поколений», когда пенсионные отчисления производятся из доходов работающего населения. Учитывая старение населения ФРГ, налоговая нагрузка резко возрастает, и средств для выплат из Пенсионного фонда не хватает. Проблемы возникают в отношении тех слоев населения, которые не имеют постоянной Работы и соответственно не имеют права на получение страховых пособий, при этом а уровень государственного вспомоществования крайне невелик. Поэтому эти категории вынуждены рассчитывать на местные благотворительные Компании и общественную помощь. Соответственно, корпоративная модель социальной Политики ведет к появлению «двойного общества».

    Культура

    Культура Федеративной Республики Германии включает в себя культуру как современной Федеративной Республики Федеративная Республика Германия, так и народов, составляющих современную Республику Германию, до её Треста: Пруссия, Бавария, Саксония и др. Более широкая трактовка «немецкая культура» включает в себя также культуру Австрии, которая политически независима от Федеративной Республики Германии (ФРГ), но населена немцами и принадлежит к той же культуре. Немецкая (германская) культура известна с V в. до н. э.

    Федеративная Республика Германия (ФРГ) — родина многих известных композиторов писателей, поэтов, драматургов, философов и художников. Фольклор Народная культура германских народов известна с V в. до н. э. Особенно богата Германо-скандинавская мифология и связанные с ней фолклорные произведения, такие как Песнь о Нибелунгах, Песнь о Хильдебранте, и др. Литература

    Республика Германия известна как das Land der Dichter und Denker (Страна поэтов и мыслителей). Гёте, Шиллер, Гейне. Поэты в Йене, и далее в Берлине лидировали в Романтизме в веке.

    Немецкая литература образовалась в средневековье. Самые видные представители той эпохи — Вальтер фон дер Фогельвейде и Вольфрам фон Эшенбах. Произведение неизвестного автора Песнь о Нибелунгах также внесло важный Вклад в немецкую литературу.

    Самыми знаменитыми немецкими авторами считаются Иоганн Вольфганг фон Гёте, Фридрих Шиллер, Гёльдерлин, Генрих Гейне и Братья Гримм; в XX веке Теодор Моммзен (1902), Паул Хейзе (1910), Томас Манн (1929), Герман Гессе (1946), Гейнрих Бёлль (1972) и Гюнтер Грасс (1999) были награждены Нобелевской Премией по литературе. К самым влиятельным немецким философам относятся Лейбниц, Иммануил Кант, Гегель, Шопенгауэр, Ницше и Хайдеггер.

    Среди немецких прозаиков — Гюнтер Грасс, Герман Гессе и Бертольд Брехт, Эрнст Гофман

    Немецкие философы

    Германия (Deutschland) - это

    Среди известных немецких философов — Лейбниц, Кант, Гегель, Маркс, Шопенгауэр и Хайдеггер. Наиболее значимые философские течения — как немецкий идеализм, так и основанный Карлом Марксом и Фридрихом Энгельсом Марксизм — происходили от немецких философов. В XX веке была распространена критическая теория так называемой Франкфуртской школы Теодора Адорно и Макса Хоркхаймера.

    Музыка

    Немецкая классическая музыка зародилась в начале XVIII века и переживала расцвет в течение следующих двухсот лет. Такие композиторы, как И. С. Бах и Л. Бетховен заложили основы классической музыки. Более поздние композиторы — Рихард Вагнер, Карл Орф — обращались к национальным корням и совмещали народную германскую музыку с классической.

    Помимо композиторов, живших на территории современной Республики Германии, немецкие композиторы Австрии (Моцарт, Лист, Штраус) внесли значительный Вклад в немецкую и мировую музыку. См также Музыка Австрии.

    Федеративная Республика Германия сделала большой Вклад в различные жанры рок-музыки, имея на мировой сцене таких представителей, как Scorpions,Bonfire (хард-рок), Accept, U.D.O., Grave Digger (хэви-метал), Blind Guardian, Helloween, Gamma Ray (пауэр-метал (основоположники стиля)), Kreator, Sodom, Destruction, Tankard (трэш-метал), Rammstein, Oomph! (индастриал-метал), In Extremo, Tanzwut (фолк-рок), Crematory (готик-рок), Guano Apes (альтернативный рок).

    Электронная музыка Федеративной Республики Германии представлена такими исполнителями и коллективами, как Tangerine Dream, Kraftwerk, Enigma, Scooter.

    Сцена поп-музыки Федеративной Республики Германии (ФРГ) известна с 70-х годов, такие её представители, как Sandra, Modern Talking, Dschinghis Khan, Boney M., Bad Boys Blue добились успеха далеко за пределами своей Страны, в том числе, и в СССР/Российской Федерации.

    Немецкой сцене присущи свои узко-национальные разновидности. Так, например, выделяют такие направления в музыке Республики Германии, как краут-рок, Neue Deutsche Welle, Neue Deutsche Hдrte. В Федеративной Республики Германии зародился жанр пауэр-метал, впоследствии ставший международным.

    Образование

    Образование в Федеративной Республики Германии (ФРГ) — это прерогатива правительств Земель. Как правило, образование находится в ведении земельных министров культуры. На федеральном уровне образование координируется Конференцией земельных министров культуры.

    Школьное образование в Республики Германии всеобщее и бесплатное. Обязательно 9-летнее образование. В целом система школьного образования рассчитана на 12—13 лет. На сегодняшний день в Федеративной Республики Германии около 50 тысяч школ, в которых обучается более 12,5 млн школьников. Система школьного образования подразделяется на три ступени: начальное, среднее I и среднее II.

    Все дети, достигшие шестилетнего возраста, начинают обучение в начальной школе (Grundschule). Обучение в начальной школе продолжается четыре года (четыре класса), нагрузка составляет от 20 до 30 часов в неделю. В начальной школе на 2008 год училось примерно 3 млн школьников.

    Образование второй ступени (среднее I) продолжается до 10-го класса.

    После начальной школы происходит разделение детей, в основном по способностям, на три разные группы. Наиболее слабые ученики направляются для дальнейшего обучения в так называемой «главной школе» (нем. Hauptschule), где обучаются 5 лет. Основная цель этой школы — подготовка к профессиональной деятельности. Здесь даётся базовое образование. Средняя нагрузка 30-33 часа в неделю. После окончания главной школы молодой немец начинает работать или продолжает обучение в системе профессионального образования. Ученики со средними результатами идут в «реальную школу» (нем. Realschule) и обучаются там 6 лет. После окончания реальной школы можно устроиться на Работу, а наиболее способные могут продолжить обучение в 11-м и 12-м классах гимназии.

    В гимназии школьник получает образование классического типа. После окончания гимназии даётся аттестат зрелости, дающий право на поступление в университет.[36]

    Среднее образование второй ступени (среднее II) осуществляется только в гимназии в 11-м и 12-м классах. Ученики тринадцатого класса гимназии считаются абитуриентами. В тринадцатом классе гимназии ученики готовятся к учёбе в высших учебных заведениях. По окончании тринадцатого класса гимназии ученики сдают экзамены по основным школьным предметам (нем. Abitur). Уровень обучения в 12-м и 13-м классах и уровень выпускных экзаменов в гимназии очень высок и по Международной классификации стандартов образования ЮНЕСКО ISCED соответствует уровню 1-2 курса высших учебных заведений Стран с десятилетней или одиннадцатилетней системой школьного образования (например, Российской Федерации). Средняя оценка всех экзаменов абитура является важнейшим критерием для получения места для обучения в высшем учебном заведении. Вступительные экзамены в высшие учебные заведения Федеративной Республики Германии (ФРГ) не проводятся. Прием осуществляется в соответствии со средней оценкой в аттестате, а также с учётом некоторых социальных факторов. Если на обучение в высшем учебном заведении претендентов больше, чем мест, то принимаются лучшие, а остальные записываются в очередь; они могут получить место для обучения в следующем году.

    Школьное образование в Республики Германии подвергается критике из-за слишком раннего разделения детей на способных и не способных. Ученик, который после начальной школы попадает в «главную школу», не имеет шансов в дальнейшем получить хорошее образование и не имеет шансов продолжить обучение в высших учебных заведениях.

    Среднее образование в Федеративной Республики Германии представлено профессиональными училищами, специальными профессиональными училищами и высшими специальными училищами.

    ФРГ подвергается постоянной критике со стороны Компании экономического сотрудничества и развития за её Политику в области образования. Правительство пока не принимает мер по устранению выявленных проблем в системе образования. По подсчётам Компании экономического сотрудничества и развития, Расходы ФРГ на образование ниже среднего. При этом существует дисбаланс в финансировании учебных заведений. В то время как Расхода на начальную школу относительно низки, большие средства инвестируются в высшие учебные заведения. По подсчётам экспертов, Федеративная Республика Германия (ФРГ) может в дальнейшем понести убытки, если не будет осуществлена образовательная реформа.

    Высшее образование

    Германская система высшего образования отличается многообразием типов вузов. Всего в Федеративной Республики Германии (ФРГ) 383 вуза, из них 103 университета и 176 вузов прикладных наук. Получение первого высшего образования почти во всех вузах до недавнего времени было бесплатно как для немцев, так и для иностранцев. С 2007-го года учащиеся некоторых вузов обязаны платить примерно 500 Евро в семестр плюс обычный взнос (существующий гораздо дольше и везде), примерно 150 Евро, в который входит проездной билет, пользование библиотеками и т. п. В западных федеральных землях, находящихся под управлением Политической партии ХДС, студенты, превысившие предписанный срок учёбы на несколько семестров, как правило, обязаны платить за учёбу. Эти реформы в системе образования урегулированы соответствующим Законом Количество студентов составляет почти 2 млн, из которых 48 % женщины, 250 000 иностранные студенты. Профессорско-преподавательского состава около 110 тыс. человек. Примерно 69 000 немцев учится за границей. До 2010 года в ходе болонского Процесса немецкие вузы должны перестроить свои учебные программы по новому образцу.

    Значительное число вузов — государственные и субсидируются правительством. Частных вузов сравнительно немного — 69.

    При поступлении в вуз не предусмотрены вступительные экзамены, и самое главное для абитуриента — успешно сдать выпускные экзамены в школе или гимназии. При приёме на обучение престижным специальностям решающее значение имеет средний балл школьного аттестата абитуриента.

    Распределением мест на престижные специальности в университетах занимаются не вузы, а специальное ведомство — «Zentralstelle fьr die Vergabe von Studienplдtzen». Помимо среднего балла, ZVS учитывает также социальные и личные причины, например, инвалидность, семейное положение и пр. Если средний балл оказался недостаточным, то абитуриента ставят на очередь. После нескольких семестров ожидания ему предоставляют место в университете.

    Желающие учиться в институтах (Fachhochschule) подают документы прямо туда. Здесь также происходит отбор на основе аттестатов.

    В Республики Германии регулярно определяются рейтинги университетов, учитывающие условия обучения и уровень преподавательских кадров, а также Вероятность найти Работу, окончив тот или иной вуз.

    Родители всех учащихся до 25 лет в Федеративной Республики Германии имеют право получать так называемые «детские Деньги» (Kindergeld) в размере 164 Евро. Студенты, при учёте собственных Доходов и Доходов родителей, могут получать Займ на учёбу («BaFцG») в размере до 585 Евро в месяц. Половину этого Займа нужно потом вернуть Государству.

    Помимо обычной стипендии, в Федеративной Республики Германии (ФРГ) существует множество стипендий, назначаемых различными фондами — существуют Доллар США-Канадский доллар Политических партий и Фонд немецкого народа, USD-CAD церквей, правительств земель, отделов германского правительства, а также небольших региональных организаций. Стипендии обычно рассчитаны на определённую категорию студентов, например, особо одаренных.

    Наука

    Научные исследования в Республики Германии осуществляются в университетах и научных объединениях. Научные исследования в университетах финансируются из федерального Бюджета, из Бюджета земель и из средств выделяемых предприятиями. В год на научные исследования в университетах тратится 9,2 млрд Евро.

    Научные исследования в Федеративной Республики Германии осуществляют также четыре крупных научных Треста: Общество Макса Планка, Объединение предприятий Гельмгольца, Фраунгоферовское общество и Объединение предприятий им. Лейбница.

    В Обществе Макса Планка около 13 тысяч сотрудников, из них 5 тысяч учёных, годовой бюджет общества — 1,4 млрд Евро.

    В Объединении предприятий Гельмгольца около 26,5 тысяч сотрудников, из них 8 тысяч учёных, годовой бюджет — 2,35 млрд Евро.

    В Фраунгоферовском обществе около 12,5 тысяч сотрудников, бюджет — 1,2 млрд Евро.

    В Объединении предприятий им. Лейбница 13,7 тысяч сотрудников, бюджет — 1,1 млрд Евро.

    СМИ Газеты и журналы

    Немецкий газетный Рынок характеризуется небольшим количеством общенациональных газет и хорошо развитой местной прессой. Причиной такого развития Рынка прессы стало то, что современный немецкий медиаландшафт уходит корнями в послевоенные годы, когда западные союзники, закрыв все существовавшие в нацистской Федеративной Республики Германии (ФРГ) медиа, стали создавать свою систему СМИ, естественным образом сделав упор на развитии медий внутри своих собственных оккупационных зон. Именно поэтому общенациональных газет в Республики Германии сравнительно мало, и большинство из них появилось уже после 1949 г., то есть после прекращения формального оккупационного статуса Западной Федеративной Республики Германии и создания ФРГ. Условно прессу ФРГ можно разделить на три категории:

    общенациональные газеты (распространяющиеся по всей территории ФРГ);

    надрегиональные газеты (ьberregionale Zeitungen) — распространяющиеся более чем в одном регионе, но не по всей территории Страны;

    местная печать — газеты одного региона, одного района, города и т. д.

    Отдельно необходимо подчеркнуть, что многие небольшие местные газеты входят в «издательские цепочки»: поскольку небольшая газета с тиражом в несколько сотен или тысяч экземпляров, конечно, не может позволить себе ни покупать хорошие фотографии, ни посылать корреспондента в командировки, ни подписываться на ленты новостей, она вступает в ассоциированные отношения с неким издательским концерном. Этот Концерн предоставляет десяткам местных газет унифицированный контент — статьи о внутренней и внешней Политике, спортивные обозрения и т. д., оставляя на усмотрение редакции лишь местные новости. Таким образом, местная газета выживает экономически, и читатели могут продолжать покупать газету, к которой они привыкли. Между тем, в данном случае, разумеется, речь не может идти о независимом издании, и немецкие исследователи СМИ предпочитают говорить о «редакционных изданиях» (нем. redaktionelle Ausgabe) и «публицистических единицах» (нем. publizistische Einheit). Публицистическая единица (часто этот термин ОШИБОЧНО переводится в русскоязычных Работах как «публицистическое единство» или даже «единство публицистики») — это независимая головная редакция, именно она может считаться в медиастатистике, занимающейся подсчётом количества газет в Стране. Редакционное издание же — это некогда независимая газета, которая теперь, однако, просто перепечатывает присылаемые ей статьи под своим старым названием.

    Общенациональные ежедневные газеты:

    «Frankfurter Allgemeine Zeitung», FAZ (Франкфуртская общая газета) — либерально-консервативная и самая читаемая в мире газета ФРГ, издается во Франкфурте-на-Майне. Независимая газета, не поддерживает ни одну из Партий Федеративной Республики Германии (ФРГ). Тираж: 387 064 экземпляров.

    «Sьddeutsche Zeitung», SZ (Южнонемецкая газета) — серьёзная газета либерального направления, издаваемая в Мюнхене. Несмотря на свое название, является общенациональной газетой. Тираж: 444 000 экземпляров.

    «Frankfurter Rundschau» (Франкфуртское обозрение) — газета близка к социал-демократам. Тираж: 150 000 экземпляров.

    «Die Welt» (Мир) — консервативная газета, принадлежашая крупнейшему немецкому издательскому Концерну Springer-Verlag, специализирующемуся на Выпуске массовой периодики. Тираж: 264 273 экземпляров.

    «Bild» (Картинка) — бульварная газета, флагман издательства Springer-Verlag, самая тиражная газета Республики Германии. В отличие от всех остальных общенациональных газет, подавляющее большинство тиража Bild распространяется в розницу, а не по подписке. Тираж: 3 445 000 экземпляров.

    «Handelsblatt» (Торговая газета) — ведущая финансовая газета Федеративной Республики Германии. Издается с 1946 г. Тираж: 148 000 экземпляров.

    «Financial Times Republic Germany» (Financial Times Республика Германия) — финансовая и политическая газета, которая издается с 2000 г. Тираж: 100 000 экземпляров.

    «Die Tageszeitung» (Ежедневная газета) — основана в 1978 г. как рупор леворадикального движения. Сегодня имеет скорее леволиберальную направленность. Кроме берлинского издания, есть несколько региональных изданий. Известна своими провокативными, антивоенными и антинационалистическими статьями. Тираж: 60 000 экземпляров.

    «Junge Welt» (Молодой мир) — малотиражная леворадикальная газета. Создавалась как рупор молодёжной Компании ГДР Союз Свободной Немецкой Молодёжи. Тираж: ниже 20 000 экземпляров.

    Надрегиональные ежедневные газеты:

    «Westdeutsche Allgemeine Zeitung», WAZ (Западногерманская общая газета) — консервативное издание, распространяющееся в землях Северный Рейн-Вестфалия и Рейнланд-Пфальц, головная газета издательской группы WAZ-Gruppe.

    «Neues Bundesrepublik Deutschland» (Новая Федеративная Республика Германия) — бывший рупор СЕПГ, правящей Политической партии ГДР. Сегодня близка к её наследнице, Левой Политической партии. Популярна преимущественно в восточных землях. Тираж: 45 000 экземпляров.

    Прочие ежедневные газеты ФРГ:

    «Sдchsische Zeitung» (Саксонская газета) — крупнейшая газета Восточной Федеративной Республики Германии (ФРГ), с редакцией в Дрездене, головное издание газетной группы Sдchsische Zeitung

    «Berliner Zeitung» (Берлинская газета)

    «Tagesspiegel» (Зеркало дня)

    «Stuttgarter Zeitung» (Штутгартская газета)

    и т. д.

    Еженедельные общественно-политические журналы:

    «Der Spiegel» (Зеркало)

    «Focus» (Фокус)

    «Stern» (Звезда)

    Еженедельные газеты:

    «Die Zeit» (Время) — влиятельнейшая еженедельная газета либеральной направленности. Тираж: 480.000 экземпляров

    «Freitag» (Пятница) — малотиражная газета, находит своих читателей среди левых интеллектуалов. Тираж: 13.000 экземпляров.

    «Junge Freiheit» (Молодая свобода) — малотиражная газета национал-консервативной направленности. Тираж: 16.000 экземпляров (по собственным указаниям).

    В последние годы с традиционными еженедельниками конкурируют толстые воскресные приложения общенациональных газет, например, Frankfurter Allgemeine Sonntagszeitung.

    Еженедельные журналы с телепрограммой:

    «HцrZu» (Послушай)

    «TV-Woche» (Теленеделя)

    и т. д.

    Женские журналы:

    «Brigitte»

    «Freundin» (Подруга)

    и т. д.

    Русскоязычные газеты и журналы:

    Русскоязычная пресса Республики Германии — Библиотека online.

    Обзор «русской» прессы ФРГ (Статья).

    Также в Федеративной Республики Германии издаются местные версии таких международных журналов, как «Cosmopolitan», «Glamour», «Maxim», «Newsweek», «Businessweek» и т. д.

    Телевидение и Радио Исторические особенности немецкого телерадиовещания

    На сегодняшний день система немецких аудиовизуальных СМИ носит название «дуальной» системы. Это означает, что в Федеративной Республики Германии (ФРГ) существует лишь две формы собственности на телемедиа:

    а) общественно-правовая форма собственности;

    б) частная форма собственности.

    Общественно-правовая форма собственности восходит к послевоенному времени, когда в рамках Политики денацификации западными союзниками были закрыты все существовавшие в нацистской Республики Германии СМИ, а для обеспечения информационного вещания были созданы полностью подконтрольные оккупационным военным властям пресса и Радио. В Период с 1945 по 1949 гг. созданные союзниками радиостанции постепенно передавались в управление немецкому персоналу, однако перед оккупационными Властями встал вопрос, как должны управляться эти Фирмы. Союзники сразу же отвергли идею о передаче СМИ в руки немецкого Государства (правительству ФРГ, а также местным правительствам федеральных земель до сих пор запрещено иметь любые СМИ), но также была отвергнута и идея передачи радиостанций в частные руки (несмотря на то, что газеты, созданные союзниками, передавались именно частным редакторам). В качестве основной формы собственности союзники выбрали общественно-правовую форму собственности.

    Эта форма собственности характерна для британской BBC и означает, что Организация не принадлежит ни частным лицам, ни Государству, а находится в «собственности общества». Стратегическое управление Организацией осуществляется специальным наблюдательным советом, формируемым из представителей крупных Политических партий, значимых общественных организаций, церквей, Профсоюзов и т. д., что должно обеспечивать максимально взвешенную программную Политику. Наблюдательный совет назначает Управляющий совет, занимающийся «тактическим планированием» действий Фирмы и назначающий интенданта — генерального директора Фирмы, который осуществляет непосредственное руководство Организацией. Такая сложная система управления, позаимствованная у той же BBC, была также призвана обеспечить демократическое развитие немецких СМИ. Первой общественно-правовой Организацией Западной Федеративной Республики Германии стала NWDR (Nordwestdeutscher Rundfunk), производившая вещание на территории британской оккупационной зоны и созданная англичанином Хью Карлтоном Грином (Hugh Carlton Green), сотрудником BBC, получившим потом пост гендиректора BBC. Также общественно-правовая форма собственности была выбрана американцами и французами — для своих оккупационных зон.

    Современное положение телерадиовещания в ФРГ

    Общественно-правовое вещание оставалось единственным вещанием на территории ФРГ вплоть до конца 1980-х гг., когда в Законодательство были внесены изменения, позволившие создавать частные радио- и телекомпании. Частные Фирмы существуют за счёт размещения рекламы и производства собственных фильмов и передач, которые они могут продавать третьим компаниям. Общественно-правовые Фирмы могут размещать в своих передачах лишь ограниченный объём рекламы (в частности, Реклама на общественно-правовых каналах полностью запрещена в выходные и праздники, а в будние дни — запрещена после 20 часов), зато они получают т. н. «абонентскую плату» (Gebьhren) со всех граждан Федеративной Республики Германии (ФРГ), имеющих дома телевизор или Радиоприемник. Абонентская плата за телеточку составляет около 17 Евро в месяц, за Радиоприемник — около 9 Евро в месяц. Абонентскую плату обязаны платить все немцы, имеющие телевизор или Радиоприемник, вне зависимости от того, смотрят ли они передачи общественно-правовых каналов — это вызывает в немецком обществе ожесточенные дискуссии.

    Крупнейшей общественно-правовой Организацией ФРГ и самой крупной телерадиокомпанией Европы является общественно-правовая телерадиокомпания ARD (Arbeitsgemeinschaft der цffentlich-rechtlichen Rundfunkanstalten der Federal Republic Germany — Рабочее Содружество общественно-правовых телерадиокомпаний Федеративной Республики Федеративная Республика Германия (ФРГ)).

    В рамках ARD осуществляется вещание первого канала немецкого Телевидения: ARD Das Erste, около десятка местных телевизионных каналов, производимых соответственно членами содружества, местными общественно-правовыми телерадиокомпаниями, а также свыше пятидесяти местных радиопрограмм.

    Членами ARD являются (в алфавитном порядке):

    Bayerischer Rundfunk (BR) http://www.br-online.de

    Hessischer Rundfunk (HR) http://www.hr-online.de

    Mitteldeutscher Rundfunk (MDR) http://www.mdr.de

    Norddeutscher Rundfunk (NDR) http://www.ndr.de

    Radio Berlin-Brandenburg (RBB) http://www.rbb.de

    Radio Bremen (RB) http://www.radio-bremen.de

    Sьdwestfunk (SWR) http://www.swr.de

    Saarlдndischer Rundfunk (SR) http://www.sr-online.de

    Westdeutscher Rundfunk (WDR) http://www.wdr.de

    Также в рамках ARD осуществляется вещание Радио и Телевидения Deutsche Welle — «Немецкая волна». Deutsche Welle выполняет функции иновещания, поэтому на её создание ARD получает отдельный бюджет, субсидируемый федеральным правительством. «Немецкая волна» представлена в телевизионном (DW-TV) и Радио (DW-Radio) эфире, а также в Интернете DW-WORLD. Вещание ведется на 30 языках. На русском языке выходят радиопрограммы и сайт.

    Вторым общественно-правовым телеканалом ФРГ является ZDF — Zweites Deutsches Fernsehen (Второе Немецкое Телевидение), со штаб-квартирой в Майнце. История создания ZDF уходит в 1950-е гг., когда федеральный канцлер Конрад Аденауэр пытался поставить медиа под Контроль Государства. Одним из направлений наступления федеральной Власти на СМИ стала попытка создать государственный второй канал. Столкнувшись с серьёзной оппозицией как функционеров ARD, не желавших терпеть государственных конкурентов, так и правительств федеральных земель, не хотевших усиления федерального центра, Аденауэр пытался воплотить свой проект вплоть до начала 1960-х гг., когда в 1962 г. вердикт федерального конституционного суда признал саму возможность создания государственного Телевидения незаконной и запретил федеральному центру любые попытки создания подобных СМИ. В качестве альтернативы был создан второй, также общественно-правовой канал — ZDF, отличавшийся от ARD тем, что ARD являлась децентрализованной структурой, содружеством множества местных компаний, а ZDF создавалось изначально как вертикально организованный, централизованный проект.

    Также на территории ФРГ осуществляют вещание следующие частные каналы:

    RTL

    RTL2

    Super RTL

    Sat1

    Pro7

    Kabel1

    VOX

    Eurosport

    DSF

    MTV

    VIVA

    VIVA PLUS

    новостные каналы:

    n-tv

    N24

    EuroNews

    прочие телеканалы ФРГ:

    KinderKanal (KiKa) — совместный проект ARD и ZDF

    Phoenix (политически-информационный канал, практически весь контент которого составляют прямые включения с политических событий, длительные выступления Политиков и т. д.)

    ARTE (французско-немецкий культурно-информационный канал, с немецкой стороны создаваемый при участии ARD и ZDF)

    3Sat — совместный немецкоязычный канал, вещающий на территориях Республики Германии, Австрии и Швейцарии.

    Вооружённые силы

    10 ноября 2004 министр обороны ФРГ Петер Штрук обнародовал планы реформирования вооружённых сил, согласно которым численность военнослужащих и гражданских лиц, занятых в обслуживании частей бундесвера, сократится на треть (будут уволены 35 тыс. военнослужащих и 49 тыс. гражданских лиц), а 105 постоянных военных гарнизонов на территории Федеративной Республики Германии будут распущены.

    Наряду с сокращением будут проведены реформы системы комплектования армии и основных принципов её применения.

    В настоящее время в ФРГ службу в обязательном порядке проходят по призыву все совершеннолетние граждане Страны (9 месяцев военной службы или альтернативная трудовая служба в социальных и благотворительных организациях).

    Реформа принципов применения армии означает сокращение опорных пунктов бундесвера в общей сложности с 600 до 400. В первую очередь это коснётся баз сухопутных сил на территории Страны. Министерство обороны не видит смысла в том, чтобы содержать в границах ФРГ тяжело вооружённые части. Поскольку районом возможных операций бундесвера теперь считается весь мир, то принято решение, что правильнее будет содержать военные базы за пределами ФРГ, на территории вошедших в НАТО Стран Восточной Европы, куда вскоре будут передислоцированы главные ударные группировки НАТО.

    При этом меняется терминология — здесь предполагается разместить не «военные базы», а «опорные пункты быстрого развертывания» и «зоны сотрудничества в области безопасности», то есть плацдармы, которые станут основой для «быстрого развёртывания вооружённых сил против террористов и враждебных Государств».

    Республика Германия — одна из самых активных Стран НАТО, обеспечивающая военно-политический альянс во время всех миротворческих операций (Афганистан, Сербия, Македония, Косово, Сомали и т. д.) значительной долей личного состава. Немецкие войска также входили в состав многонациональных сил ООН в Центральной и Западной Африке.

    С 2000 года зарубежные операции бундесвера ежегодно обходятся Бюджету страны примерно в 1,5 млрд Евро.

    В ходе реформы к 2010 году немецкие войска будут поделены на 3 типа:

    силы быстрого реагирования (55 тыс. человек), которые предназначаются для ведения Военных действий в любой точке земного шара;

    миротворческий контингент (90 тыс.);

    базовые силы (170 тыс.), расквартированные в Федеративной Республики Германии (ФРГ) и состоящие из подразделений управления, служб тыла и обеспечения.

    Ещё 10 тыс. военнослужащих составят экстренный резервный запас под непосредственным управлением главного инспектора бундесвера.

    В каждый из трёх корпусов войдут подразделения сухопутных, военно-воздушных военно-морских сил, объединённых сил обеспечения и медико-санитарной службы.

    На вооружение армии в связи с вышеуказанным больше не будут закупаться тяжёлая бронетехника и артиллерийские системы. Это связано с требованиями повышенной мобильности, предъявляемыми к силам быстрого реагирования.

    В то же время Федеративная Республика Германия закупит 180 боевых самолетов многоцелевого использования Eurofighter Typhoon.

    Политическая жизнь

    Политическая жизнь Республики Германии (2004)

    Сокращение Затрат на социальные нужды, урезание пособий по Безработице и Сроков их получения с двух лет восьми месяцев до одного года, а также меры экономии на условиях трудовой деятельности вызывают острое недовольство у населения ФРГ. Крайне высока Безработица (в настоящий момент она составляет 10,6 %), растёт Инфляция (более 1,8 % в августе), и происходит отток иностранных инвестиций из немецкой экономики. Например, только в 2003 году, по отчетам российского Минэкономразвития, многие российские Фирмы были вынуждены прекратить свою деятельность в Федеративной Республики Германии, в результате чего товарооборот между двумя Странами снизился примерно на 13 %.

    9 августа — Бывший председатель Социал-демократической Политической партии Федеративной Республики Германии (ФРГ) (СДПГ) Оскар Лафонтен призвал Политическую партию отправить в отставку федерального канцлера Герхарда Шрёдера. В противном случае он поддержит создание новой левой Политической партии, создание которой планируют бывшие члены СДПГ и профсоюзные функционеры. Лафонтен — видный и популярный в левых кругах деятель СДПГ. Её победа на выборах 1998 была бы невозможна без тандема Шрёдер-Лафонтен. После победы на выборах Лафонтен занимал пост министра финансов, однако покинул его из-за разногласий с Шрёдером.

    15 августа — Канцлер ФРГ Герхард Шрёдер в интервью немецкому телеканалу ZDF заявил, что на выборах 2006 вновь выставит свою кандидатуру на пост канцлера и рассчитывает на поддержку в СДПГ. В последнее время политика Шрёдера подверглась жесткой критике за принятие пакета реформ Рынка труда и системы социального обеспечения, призванных, по мнению правительства, снизить уровень Безработицы. Пакет реформ Agenda-2004 должен вступить в силу 1 января 2005. Реформы вызвали резкие протесты населения, особенно в Восточной Республики Германии, где возобновились «демонстрации по понедельникам» — называемые так по аналогии с акциями протеста против коммунистического режима в 1989. Теперь же Профсоюзы, представители Церкви и левые круги намерены превратить их в движение против правительственной программы социально-экономических реформ. С каждой неделей волна протестов набирает всё больший размах. 16 августа в демонстрациях приняли участие уже 90 тысяч человек. Особенно массовыми марши были в Магдебурге, Берлине и Лейпциге.

    16 августа Президент США Джордж Буш объявил о радикальных планах сокращения американских войск в Европе и Азии. Сейчас в Европе размещено около 100 тыс. американских военнослужащих. Из этого числа около 70 тыс. американских военных несут службу в Федеративной Республики Германии. По некоторым оценкам, планы вывода американских войск из Федеративной Республики Германии (ФРГ) вызваны желанием «наказать» её руководство за резкую критику американской операции в Ираке. Таким образом США лишат Федеративную Республику Германию изрядной доли Доходов, связанных с обслуживанием военных баз и непосредственным присутствием на германской земле самих военнослужащих и членов их семей. Комментируя планы вывода 30-тысячного контингента США из Республики Германии, местные Власти открыто выражают опасения, что это негативно скажется на экономике отдельных регионов, особенно Баварии.

    6 сентября СДПГ уже потерпела поражение на земельных выборах в западногерманской земле Саар. Отставание социал-демократов от ХДС составило здесь 17 % и стало самым крупным поражением левых за последние 44 года.

    19 сентября в двух основных землях Восточной Федеративной Республики Германии — Бранденбург и Саксония — прошли выборы в местные законодательные собрания (ландтаги). Выборы значительно изменили расстановку политических сил на востоке ФРГ и означают провал Политики социальных реформ, которую проводит правительство Герхарда Шрёдера. Как показали результаты голосования, влияние двух ведущих Политических партий в восточных землях Федеративной Республики Германии (ФРГ) заметно снизилось: избиратели стали охотнее голосовать за кандидатов от ультраправых и левых социалистов.

    20 сентября полиция Берлина официально запретила проведение «Первого арабского исламского конгресса в Европе», назвав его «антисемитской и антиизраильской» акцией. Решение было принято под давлением на берлинский Cенат США со стороны федерального министра внутренних дел Отто Шили. Из Республики Германии выслали главного координатора конгресса — ливанца Фади Мади. Он лишен вида на жительство в Федеративной Республики Германии, против него возбуждено уголовное дело по обвинению в причастности к преступному Тресту. Многие исламские общины ФРГ отнеслись к готовившемуся конгрессу довольно прохладно, поскольку на нем практически не были представлены мусульмане, живущие в Федеративной Республики Германии (ФРГ).

    26 сентября прошли выборы местных органов управления в самой населённой земле Северный Рейн-Вестфалия (18 млн. человек). СДПГ получила 31,7 % голосов, в то время как Христианско-демократический Союз — 43,4 %.

    В Бранденбурге СДПГ получила 32 % голосов, а 28 % достались Политической партии демократического Социализма (ПДС) — преемникам Социалистической единой Политической партии Республики Германии. Очевидно, СДПГ в Бранденбурге вновь вступит в коалицию с ХДС.

    В Саксонии 9,2 % голосов (по сравнению с 0,9 % на выборах 1999 года) и 12 мест на земельных выборах получила Национально-демократическая Политическая партия Федеративной Республики Германии (НДПГ). СДПГ получила здесь лишь 10 % голосов избирателей (13 мест). ХДС, который правил в этой земле последние 14 лет и который на этот раз получил 41 % голосов (55 мест), возможно, придётся пойти на Союз с СДПГ. ПДС вышла на второе место, получив 23 % голосов. За свою историю НДПГ проходила в ландтаги всего 7 раз, причем в последний раз это произошло в 1968 году в земле Баден-Вюртемберг. После этого правительство ФРГ пыталось запретить НДПГ, однако Конституционный суд Федеративной Республики Германии (ФРГ) отклонил это предложение.

    Непосредственно перед выборами социологи зафиксировали небывалый рост популярности НДПГ и ПДС. По Данным социологических исследований, за национал-демократов свой голос готов был отдать каждый пятый саксонец в возрасте до 30 лет. Что касается электората ПДС, то его основу составляют коренные жители Восточной Республики Германии, преимущественно люди в возрасте за 40 лет, которые страдают «остальгией», т. е. тоской по временам ГДР. Агитационная кампания ПДС была построена на основном требовании восточных немцев — обеспечить скорейшее выравнивание экономического состояния восточных и западных земель. Этот пункт программы ПДС вызывает раздражение у населения западных земель Запада, поскольку это им приходится оплачивать восстановление экономики бывшей ГДР (западные земли ежегодно отчисляют восточным 116 млрд. Евро).

    3 октября — Открытое письмо с критикой внутриполитических шагов, предпринятых российским Президентом Владимиром Путиным, подписанное рядом известных Государственных деятелей Запада и обнародованное на предыдущей неделе, вызвало конфликт внутри правящей коалиции ФРГ. Подписав это письмо, Райнхард Бютикофер, сопредседатель Политической партии «зеленых», образующей вместе с социал-демократами правительственное большинство в бундестаге, фактически открыто выступил вразрез с Политикой федерального правительства в отношении Российской Федерации.

    Источники:

    Справочно-информационный портал ГРАМОТА.РУ

    Федеративная Республика Германия (ФРГ).Факты книга «Факты о Федеративной Республики Германии»

    И.Павлов Германский федерализм: опыт реформирования//МЭ и МО, № 10.2007 г. С.57-61

    Ерюхин А. А. «Европейская политика ФРГ при Аденауэре»

    А. И. Патрушев «Республика Германия в XX веке»

    Дмитриев В. А. «Роль современной Федеративной Республики Германии (ФРГ) в мировой Политике».Горчаковские чтения

    Eisenbahnatlas Republic Germany. — 2007/2008. — Кёльн: Verlag Schweers + Wall GmbH, 2007. — 232 с. — ISBN 978-3-89494-136-9

    Жизнин С. Энергетическая дипломатия Российской Федерации. Ист Брук. Москва.2005.

    Perthes, V and Mair, S. European Foreign and Security Policy. Berlin, SWP Research Paper, October 2006

    Рар А. Холодная Война — это история//Internationale Politik, март-апрель 2007 № 2.

    Der Arbeitsmarkt 2006. Amtliche Nachrichten der Bundesagentur fьr Arbeit. Нюрнберг 2007

    Власов Н. А. Федеративная Республика Германия в начале XXI века // С-Петербургский университет, 2008

    Федеративная Республика Германия (ФРГ) в DMOZ

    Информационный портал www.germania-online.ru

    Источник: http://forexaw.com/

    Источник: Германия